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文档简介
2025年危机干预测试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1.以下哪项属于心理危机的核心特征?A.个体原有应对机制失效B.出现持续超过3个月的抑郁情绪C.社会功能完全丧失D.存在明确的器质性病变答案:A解析:心理危机的核心是个体因突发应激事件或长期压力,导致原有应对方式无法解决问题,出现情绪、认知、行为的失衡状态(Gilliland&James,2023)。B为抑郁症典型表现,C是严重心理障碍特征,D属于生理疾病范畴。2.危机干预中“心理急救”的首要目标是?A.快速解决引发危机的现实问题B.稳定个体情绪,降低急性应激反应C.重建社会支持系统D.制定长期心理治疗计划答案:B解析:心理急救(PsychologicalFirstAid,PFA)的核心是通过安全感建立、情绪安抚等技术,缓解个体的急性情绪崩溃,防止危机恶化(WHO,2024)。现实问题解决需在情绪稳定后进行,社会支持重建和长期计划属于后续阶段。3.评估危机严重程度时,“lethalityassessment”主要关注?A.个体的社会支持网络强度B.自杀或自伤的风险等级C.危机事件的客观严重程度D.个体的认知扭曲程度答案:B解析:Lethalityassessment(致命性评估)是危机干预中评估自伤/自杀风险的核心工具,通过询问“是否有具体计划”“是否有实施能力”“是否有保护因素”等维度判断风险等级(NationalSuicidePreventionLifeline,2025)。4.针对青少年网络成瘾引发的家庭危机,干预的关键切入点是?A.直接要求青少年停止使用网络B.与家长探讨“控制-反抗”互动模式C.评估青少年的网络使用时长D.推荐替代的线下娱乐活动答案:B解析:青少年网络成瘾常与家庭互动模式(如过度控制或忽视)相关(Uhlsetal.,2024)。干预需聚焦于改善亲子沟通,而非单纯限制行为,因此B选项更符合系统家庭治疗的核心原则。5.危机干预中“非指导性倾听”的主要目的是?A.收集更多危机事件细节B.让当事人感受到被理解和接纳C.引导当事人自我暴露深层问题D.评估当事人的认知偏差答案:B解析:非指导性倾听通过共情、重复、情感反馈等技术,传递“我在认真听,你是安全的”信号,帮助当事人重建安全感(Rogers,2023)。收集信息和评估属于指导性提问的目标,引导自我暴露需结合其他技术。6.老年群体因配偶去世引发的危机中,最易被忽视的风险是?A.经济压力B.社交孤立C.认知功能衰退D.慢性疾病加重答案:C解析:老年丧偶后,当事人常因情绪低落掩盖早期认知障碍(如阿尔茨海默病前驱期)的表现(Livingstonetal.,2024)。经济压力和社交孤立易被观察,慢性疾病加重多有医疗记录,而认知衰退需通过定向力、记忆力简短测试(如MMSE)筛查。7.危机干预中“正常化技术”的正确应用是?A.告诉当事人“你的反应很常见,不用担心”B.强调“大多数人遇到这种事都会和你一样”C.解释“你的情绪是对事件的合理反应”D.比较“有人比你经历更惨,你应该坚强”答案:C解析:正常化技术需基于科学依据,说明情绪反应与事件的关联性(如“失去重要他人后感到悲伤是大脑的自然保护机制”),而非简单比较或淡化(James&Gilliland,2025)。A、B可能弱化当事人独特性,D属于无效安慰。8.校园暴力受害者出现“闪回”症状时,干预者应优先?A.引导回忆暴力细节以释放情绪B.教授正念呼吸缓解躯体反应C.联系施暴者家长协商赔偿D.评估是否存在创伤后应激障碍(PTSD)答案:B解析:闪回(侵入性记忆)伴随强烈躯体反应(如心跳加速、出汗),此时需先通过躯体调节技术(如4-7-8呼吸法)降低生理唤醒,再处理认知层面(美国心理学会,2024)。直接回忆细节可能加重创伤,协商赔偿属于现实问题解决,PTSD评估需在情绪稳定后进行。9.企业裁员引发群体性危机时,干预的优先顺序是?A.高层管理者→中层→基层员工B.单亲家庭员工→年轻员工→无经济压力员工C.所有员工同时开展团体辅导D.按入职年限从长到短排序答案:B解析:群体性危机需优先关注高风险个体(如经济负担重、社会支持少的单亲家庭员工),避免“一刀切”干预(OSHA,2025)。高层管理者虽需沟通,但员工是直接受影响群体;同时开展团体辅导可能忽视个体差异。10.危机干预记录中,“客观记录”应避免?A.记录当事人原话:“我觉得活着没意义”B.描述行为:“说话时手抖,眼神回避”C.标注评估结论:“自杀风险中度”D.加入主观判断:“当事人可能在夸大情绪”答案:D解析:危机记录需遵循“行为-情绪-评估”的客观框架(ACA伦理准则,2024)。主观判断(如“夸大”)可能影响后续干预的客观性,应替换为具体观察(如“提到自杀时语气平淡,与陈述内容不符”)。二、多项选择题(每题3分,共15分,少选、错选均不得分)1.危机评估的“三维度模型”包括以下哪些内容?A.事件的客观严重程度B.个体的心理脆弱性C.社会支持系统的有效性D.干预者的专业能力答案:ABC解析:三维度模型(Everly&Lating,2023)强调危机严重程度由“事件压力源”(A)、“个体易感性”(B)、“支持系统”(C)共同决定,干预者能力属于外部因素,非评估对象。2.危机干预中“安全计划”的核心要素包括?A.识别触发危机的预警信号B.列出可联系的支持人及联系方式C.制定具体的自伤/自杀预防措施D.规划未来3个月的生活目标答案:ABC解析:安全计划(SafetyPlan)是美国国家自杀预防网络(2025)推荐的工具,包含预警信号(如“连续3天失眠”)、支持资源(家人、热线)、环境调整(如移除刀具)等,未来目标属于长期康复内容。3.针对灾后儿童心理危机,干预时需注意?A.使用绘画、游戏等非语言沟通方式B.避免主动询问灾难细节C.强调“你已经很勇敢了”D.保持日常作息的稳定性答案:ABD解析:儿童语言表达能力有限,非语言方式更有效(NCTSN,2024);主动询问细节可能二次创伤;日常作息稳定能重建安全感。C选项可能增加儿童“必须坚强”的压力,应改为“害怕是正常的,我们一起面对”。4.危机干预中的伦理边界包括?A.未经同意不得泄露当事人信息(除自伤/他伤风险)B.避免与当事人建立双重关系(如私下社交)C.可根据经验调整干预技术,无需告知当事人D.若当事人拒绝干预,应尊重其自主权答案:ABD解析:伦理准则(APA,2024)要求干预技术调整需告知当事人(C错误);保密例外仅适用于明确自伤/他伤风险;双重关系会损害专业性;拒绝干预时需评估是否有行为能力,若无则启动保护程序,若有则尊重自主权。5.危机后心理重建的关键阶段包括?A.情绪稳定期(0-2周)B.认知重构期(2-6周)C.社会功能恢复期(6周-3个月)D.创伤后成长期(3个月后)答案:ABCD解析:危机发展四阶段模型(Mitchell&Everly,2025)将重建分为:稳定情绪(急性应激)、修正认知(如“世界是安全的”)、恢复工作/社交、实现创伤后成长(如价值观转变)。三、案例分析题(共65分)案例1(25分)某高校大二学生李某(女,20岁)因恋爱分手,3天内出现以下表现:-情绪:持续哭泣,称“活着没有意义”,拒绝进食;-行为:将手机、日记等物品送给室友,说“以后用不上了”;-认知:反复说“他是我唯一的依靠,没有他我什么都做不了”;-社会支持:父母在外地打工,联系不上;室友反映她平时内向,朋友少。问题:1.请评估李某的危机等级(高/medium/low),并列出评估依据(8分)。2.设计即时干预步骤(8分)。3.说明需重点关注的伦理问题(9分)。答案:1.危机等级:高风险(2分)。评估依据:-自杀风险指标:明确的自杀意念(“活着没意义”)、准备行为(赠送物品)、社会支持薄弱(父母联系不上、朋友少)(3分);-情绪失控:拒绝进食(生理功能受损)、认知极端(“唯一依靠”)(3分)。2.即时干预步骤:-确保安全:24小时室友陪伴,移除宿舍内危险物品(如刀具、药物)(2分);-情绪稳定:使用倾听技术(“我听到你现在非常痛苦,这种感觉一定很难熬”),配合呼吸放松训练(如4-7-8呼吸法)(2分);-认知调整:温和挑战极端思维(“除了他,你还有哪些曾经让自己骄傲的事情?”),引导关注其他支持资源(如辅导员、心理中心)(2分);-联系监护人:通过当地社区协助联系父母,同步危机情况(2分)。3.伦理问题:-保密例外:因存在明确自杀风险,需打破保密原则,告知室友、辅导员及学校心理中心(3分);-避免双重关系:干预者(如辅导员)需保持专业边界,不承诺私人帮助(如“我会帮你找他复合”)(3分);-尊重自主权:若李某拒绝干预,需评估其行为能力(如是否因情绪失控无法理性决策),若无则启动保护程序(如强制送医)(3分)。案例2(40分)某制造业工厂因订单锐减裁员20%,引发部分员工聚集抗议,出现以下情况:-员工张某(45岁,家庭主要经济来源,需供养患病母亲和在读大学生儿子)情绪激动,称“今天不撤销裁员,我就跳楼”;-员工王某(28岁,单身)在群里煽动“去堵厂门,让老板没法经营”;-多数员工沉默,但私下讨论“以后找不到工作怎么办”。问题:1.分析群体性危机中的核心冲突(10分)。2.设计分级干预策略(15分)。3.说明如何预防危机升级(15分)。答案:1.核心冲突:-生存需求与企业决策的冲突:张某等中年员工面临经济压力(供养家人)与裁员带来的收入中断风险(5分);-公平感缺失与情绪动员:王某的煽动行为反映部分员工认为裁员程序不公(如未提前协商),情绪从焦虑转向愤怒(5分)。2.分级干预策略:-高风险个体(张某):-立即隔离至安全区域,安排专人(如熟悉的车间主任)沟通,聚焦“具体需求”(如协商赔偿金、提供再就业培训),避免激将法(如“有本事你跳”)(3分);-评估自杀风险:询问“你说跳楼,是有具体计划吗?”“如果现在不跳,你希望解决什么问题?”(3分)。-情绪激化者(王某):-单独沟通,认可其“为工友争取权益”的动机,引导理性表达(如“堵厂门可能违法,我们可以一起整理诉求书”)(3分);-提供合法维权渠道(如劳动仲裁咨询),转移其精力到建设性行动(3分)。-多数沉默员工:-召开集体说明会,由企业代表解释裁员依据(如财务报表)、赔偿
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