2025年云南公务员申论考试真题及答案

2025年云南公务员申论考试练习题及答案注意事项1.本题本由给定资料与作答要求两部分构成。考试时限为150分钟。其中，阅读给定资料参考时限为40分钟，作答参考时限为110分钟。2.请在题本、答题卡指定位置上用黑色字迹的钢笔或签字笔填写自己的姓名和准考证号，并用2B铅笔在准考证号对应的数字上填涂。3.请用黑色字迹的钢笔或签字笔在答题卡上指定的区域内作答，超出答题区域的作答无效。4.待监考人员宣布考试开始后，方可开始答题。5.监考人员宣布考试结束时，考生应立即停止作答，将题本、答题卡和草稿纸都翻过来留在桌上，待监考人员确认数量无误、允许离开后，方可离开。给定资料资料12024年，云南省农业农村厅发布《数字乡村建设典型案例汇编》，其中L县“智慧茶园+电商矩阵”模式引发关注。L县是普洱茶核心产区，过去茶农依赖传统采摘、粗加工，市场议价能力弱，茶青价格波动大时，部分茶农收入甚至低于外出务工。2022年起，L县联合高校、科技企业搭建“数字茶园管理平台”，通过物联网传感器实时监测土壤湿度、光照、病虫害等数据，生成“茶园健康档案”，指导科学施肥用药；配套无人机巡检，将传统人工巡查100亩/天的效率提升至800亩/天。针对销售端，L县打造“政府+企业+农户”电商生态：县商务局牵头培训茶农、村播达人2000余人次，开设“云茶鲜仓”“古寨茶娘”等抖音、快手官方账号，通过“茶园直播+大师制茶讲解+非遗技艺展示”组合内容，2023年线上销售额达2.8亿元，较2021年增长320%；同时建设县、乡、村三级物流共配中心，引入冷链车15辆，实现“茶青采摘—初制—包装—发货”48小时内完成，茶叶损耗率从12%降至3%。资料2Y市Z村曾是典型的“空心村”，2019年常住人口中60岁以上占比达45%，年轻人大多外出务工。2020年，“90后”村民李芳大学毕业后返乡，当选村党支部副书记。她发现，Z村背靠国家森林公园，村内保留着完整的白族“三坊一照壁”建筑群，还有省级非遗“扎染技艺”传承人张奶奶。李芳牵头成立“乡创合作社”，一方面争取到300万元乡村振兴衔接资金，修缮12栋闲置古宅，改造为“非遗主题民宿”，每间民宿融入扎染床品、白族木雕等元素，由村民自主经营，收益的60%归农户、30%用于村集体公共设施、10%作为非遗传承基金；另一方面，与高校设计专业合作开发扎染文创产品，推出“苍山雪”“洱海月”系列方巾、背包，通过“民宿体验+文创销售”模式，2023年接待游客8.2万人次，村集体收入从2019年的8万元增至120万元，吸引27名青年返乡就业。Z村还创新“文化积分”制度：村民参与非遗传承教学、古建维护、游客讲解可获积分，积分可兑换农资、家电或抵扣民宿住宿费。如今，村里的“扎染传习所”每周开放3次，60多岁的张奶奶带起了12名学徒，最小的仅18岁。资料3在推进乡村振兴过程中，部分地区也面临挑战。M县文旅局调研显示，该县17个传统村落中，5个因过度商业化导致原住居民迁出，古宅被改造成同质化的“网红咖啡馆”，传统节庆活动沦为“表演秀”；7个村落因缺乏资金，古戏台、风雨桥等建筑年久失修，非遗传承人年龄普遍超过60岁，“人走技失”风险突出。生态保护与发展的矛盾同样存在。Q镇曾因大规模种植桉树导致土壤板结、水源减少，2022年起推行“桉树退种+生态修复”，但部分村民反映：“种桉树一年收入1.2万元，改种生态林只有3000元补贴，不够养家。”镇农业服务中心主任坦言：“虽然引进了油茶、中草药等替代作物，但种植技术、市场渠道还在摸索，短期内难以弥补收入缺口。”资料42024年7月，云南省乡村振兴研究院发布《绿美乡村建设路径研究报告》。报告指出：“绿美乡村不仅是‘环境美’，更要‘产业美’‘文化美’；既要‘塑形’——完善基础设施、保护生态环境，更要‘铸魂’——激活内生动力、传承特色文化。”专家建议，需建立“政府引导、村民主体、社会参与”的协同机制，避免“政府干、群众看”；同时，产业选择要立足本地资源禀赋，防止“一哄而上”搞同质化项目；文化传承需注重“活态保护”，让传统技艺融入现代生活，成为村民增收的“金名片”。作答要求一、根据“给定资料1”，概括L县在数字乡村建设中的主要做法。（20分）要求：全面、准确、有条理；不超过300字。二、“给定资料2”中Z村“人才回流+文化赋能”模式为乡村振兴提供了有益启示，请分析其启示。（30分）要求：分析深入，逻辑清晰；不超过500字。三、结合给定资料，以“绿美乡村的‘形’与‘魂’”为题，写一篇议论文。（50分）要求：观点明确，内容充实，结构完整，语言流畅；1000字左右。参考答案一、L县数字乡村建设的主要做法一是搭建智慧管理平台。联合高校、科技企业开发“数字茶园管理平台”，通过物联网传感器实时监测茶园环境数据，生成“健康档案”指导科学种植；配套无人机巡检，提升茶园巡查效率。二、构建电商销售生态。由县商务局牵头开展茶农、村播达人培训，打造“云茶鲜仓”等官方账号，通过“茶园直播+技艺展示”组合内容拓展线上销售；2023年线上销售额达2.8亿元，较2021年增长320%。三、完善物流配送体系。建设县、乡、村三级物流共配中心，引入冷链车，实现“采摘—发货”48小时内完成，将茶叶损耗率从12%降至3%。（298字）二、Z村“人才回流+文化赋能”模式的启示Z村通过吸引青年人才返乡，以文化资源激活产业活力，为乡村振兴提供了“引才、用才、留才”与“文化活村、产业兴村”协同推进的经验，具体启示如下：第一，以人才回流打破“空心化”困局。注重挖掘本土青年潜力，通过政策支持（如李芳返乡后担任村党支部副书记）赋予其参与治理的平台，发挥其视野广、懂创新的优势，成为乡村发展的“主心骨”。第二，以文化资源转化为产业动能。立足本地生态与文化禀赋（如白族古宅、扎染非遗），将文化元素融入民宿、文创等业态，开发“非遗主题民宿”“扎染文创产品”，形成“体验+销售”的产业链，实现文化保护与经济收益的双赢。第三，以村民参与构建共享机制。通过“乡创合作社”明确收益分配（60%归农户、30%用于公共设施、10%作为传承基金），创新“文化积分”制度（参与非遗教学、古建维护可兑换物资），激发村民保护文化、参与发展的主动性。第四，以多方合作强化发展支撑。联合高校（引入设计专业开发文创）、政府（争取衔接资金）等外部资源，弥补技术、资金短板，形成“村民主体+外部助力”的协同模式，避免“单靠政府输血”的困境。（497字）三、绿美乡村的“形”与“魂”云南的山山水水间，藏着无数“望得见山、看得见水、记得住乡愁”的村庄。但绿美乡村绝不是简单的“刷墙铺路”，更不是千篇一律的“网红打卡点”。它既要“塑形”——让村庄环境美、生态优，更要“铸魂”——让产业活起来、文化传下去。只有形神兼备，才能让乡村真正“留得住人、兴得起来”。绿美乡村的“形”，是生态宜居的“硬支撑”。良好的生态环境是乡村的“底色”，更是发展的“本钱”。Q镇曾因种植桉树导致土壤板结、水源减少，这警示我们：破坏生态的发展不可持续。而L县通过“数字茶园”实现科学种植，既提升了茶叶品质，又减少了农药滥用对土壤的伤害；Z村依托国家森林公园的生态优势发展民宿，让“绿水青山”直接转化为“金山银山”。这些实践证明，绿美乡村的“形”，要以生态保护为前提，通过技术赋能（如数字管理平台）、产业转型（如退种桉树改种生态作物），让村庄“颜值”与“生态价值”同步提升。绿美乡村的“魂”，是文化与产业的“软实力”。文化是乡村的根，产业是乡村的脉，两者交融才能让乡村“活”起来。M县部分传统村落因过度商业化沦为“千村一面”的“表演舞台”，正是因为丢了文化的“魂”；而Z村却将白族古宅、扎染非遗融入民宿、文创，让游客在体验“三坊一照壁”的建筑之美时，也能跟着张奶奶学扎染，这种“活态传承”让文化从“博物馆”走进了日常生活。更关键的是，文化赋能催生了新产业：Z村的“非遗主题民宿”吸引27名青年返乡，村集体收入增长14倍；L县的“茶园直播+非遗技艺展示”让茶叶销售额翻了3倍。这说明，绿美乡村的“魂”，在于挖掘本土文化的独特性，将其转化为可体验、能消费的产业形态，让村民在传承文化中增收，在增收中更主动地保护文化。形神兼备的绿美乡村，需要“政府引导、村民主体、社会参与”的合力。政府不能“大包大揽”，而要做好“搭台人”——像L县搭建数字平台、Z村争取衔接资金，都是为村民创造条件；村民不能“被动等待”，而要成为“主角”——Z村的“文化积分”制度，让村民从“旁观者”变“参与者”，正是激活内生动力的关键；社会力量不能“走马观花”，而要深度参与——高校为Z村设计文创、科技企业为L