2018年咨询工程师《组织与管理》练习题

2018年咨询工程师《组织与管理》练习题1.工程项目建设周期中，将“蓝图”变成工程项目实体的阶段是（）。A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收和总结评价阶段答案：C解析：工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。在这一阶段，通过施工、采购等活动，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。A选项工程项目策划和决策阶段主要是对工程项目进行定义，提出构想设想，进行初步可行性研究、可行性研究等；B选项工程项目准备阶段主要是完成工程设计、施工招标等工作；D选项工程项目竣工验收和总结评价阶段主要是对项目的实施过程和结果进行检查、评估。2.下列项目中，符合工程项目定义，能称为工程项目的是（）。A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.软件开发项目D.国家自然科学基金项目答案：B解析：工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。A选项发电机设计项目主要是设计工作，未形成固定资产；C选项软件开发项目主要是软件方面的开发，不属于建筑安装等形成固定资产的范畴；D选项国家自然科学基金项目主要是科研项目，并非以形成固定资产为主要目的。而扩建学校食堂是对建筑物的扩建，会形成固定资产，符合工程项目的定义。3.下列关于工程项目目标的说法，错误的是（）。A.工程项目目标可以分为战略性目标、实施性目标和操作性目标B.工程项目目标应与其上级组织目标一致C.工程项目目标一般由当事人自行确定D.工程项目目标具有多目标性和层次性答案：C解析：工程项目目标一般由业主或投资者根据自身的需求和期望，结合项目的实际情况来确定，并非由当事人自行随意确定。A选项，工程项目目标可以按照不同的层次和性质分为战略性目标、实施性目标和操作性目标；B选项，工程项目目标应与上级组织目标一致，这样才能保证项目的方向与组织的整体战略相符；D选项，工程项目目标具有多目标性，如质量、进度、费用等目标，同时也具有层次性，从宏观到微观有不同层次的目标。4.下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是（）。A.主体结构封顶B.工程款支付达50%C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查答案：A解析：里程碑是项目中的重要事件或时间点，通常代表项目的重要阶段或关键成果的完成。主体结构封顶是一个具有重要标志性的事件，标志着工程项目建设进入了一个新的阶段，对项目的整体进展有重要意义，适合作为项目进展里程碑。B选项工程款支付达50%只是一个关于资金支付的情况，不能很好地体现项目的关键成果和阶段；C选项施工动员大会的召开只是项目前期的一个活动，不代表重要的成果；D选项某次工程质量检查只是一个常规的检查活动，也不能作为重要的里程碑事件。5.工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的（）特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.不可逆转性答案：D解析：工程项目的不可逆转性是指工程项目一旦建成，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正，因为工程项目的建设过程是一个连续的、逐步推进的过程，很多工作完成后就难以改变。A选项整体性强调工程项目是一个有机的整体，各个部分相互关联；B选项固定性指工程项目的位置是固定的；C选项一次性强调工程项目有明确的起点和终点，是一次性的任务。6.政府对企业投资项目不从（）方面进行核准。A.保护生态资源B.优化重大布局C.防止出现垄断D.保证项目盈利答案：D解析：政府对企业投资项目的核准主要从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、防止出现垄断等方面进行，而不涉及保证项目盈利。企业投资项目的盈利情况是企业自身需要考虑和承担风险的内容，政府的核准重点在于项目对社会公共利益和宏观经济的影响。7.实行审批制的建设项目，建设单位应在（）完成环境影响评价文件报批手续。A.报送项目建议书前B.报送可行性研究报告前C.可行性研究报告批准后，初步设计前D.项目开工前答案：B解析：实行审批制的建设项目，建设单位应在报送可行性研究报告前完成环境影响评价文件报批手续。因为环境影响评价是项目可行性研究的重要内容之一，只有在完成环境影响评价并获得批准后，可行性研究报告才能更科学、合理地进行决策。A选项报送项目建议书时，项目还处于初步构想阶段，不需要完成环境影响评价文件报批；C选项可行性研究报告批准后再进行环境影响评价文件报批不符合程序要求；D选项项目开工前才进行环境影响评价文件报批就太晚了，可能会导致项目无法顺利开工。8.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，实行备案制的企业投资项目，一般由企业按属地原则向地方政府（）备案。A.建设主管部门B.工商管理部门C.投资主管部门D.土地管理部门答案：C解析：实行备案制的企业投资项目，一般由企业按属地原则向地方政府投资主管部门备案。投资主管部门负责对企业投资项目的备案管理，了解项目的基本情况，以便进行宏观调控和管理。A选项建设主管部门主要负责建设工程的质量、安全等方面的管理；B选项工商管理部门主要负责企业的注册登记、市场监管等工作；D选项土地管理部门主要负责土地的规划、利用等管理。9.下列关于政府对工程项目管理的表述中，正确的是（）。A.政府对工程项目的管理主要是微观管理B.政府对工程项目的管理主要是直接管理C.政府对工程项目的管理主要是宏观管理和引导D.政府对工程项目的管理主要是按照合同规定对项目进行管理答案：C解析：政府对工程项目的管理主要是宏观管理和引导，通过制定政策、法规、规划等手段，对工程项目的建设进行宏观调控和引导，以保障公共利益、维护市场秩序、促进经济社会的可持续发展。A选项，政府管理并非主要是微观管理，微观管理更多是项目建设单位等主体的职责；B选项，政府一般不进行直接管理，而是通过间接的方式进行调控；D选项，按照合同规定对项目进行管理是项目参与方之间的合同约束关系，不是政府管理的主要方式。10.某工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，监理人应当（）。A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正C.要求承包人提出变更建议D.书面报告委托人要求设计人更正答案：D解析：监理人在发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准时，没有自行修改设计的权力，也不能直接要求设计人更正。监理人应书面报告委托人，由委托人要求设计人更正。C选项要求承包人提出变更建议不符合程序，因为设计问题应由设计人负责解决。11.某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内投资补助3100万元。该项目的（）应由国家发展和改革委员会审批。A.项目建议书B.可行性研究报告C.技术设计方案D.竣工验收报告答案：B解析：对于使用中央预算内投资补助、转贷和贷款贴息资金500万元及以上的地方政府投资项目，应按有关规定报国家发展改革委审批可行性研究报告。该项目中央预算内投资补助3100万元，所以其可行性研究报告应由国家发展和改革委员会审批。A选项项目建议书一般由地方政府相关部门审批；C选项技术设计方案通常由项目建设单位组织相关专家进行审查；D选项竣工验收报告主要由项目建设单位组织相关部门和单位进行验收并形成报告。12.下列项目中，不属于工程项目的是（）。A.建造一定生产能力的流水线B.建设一定规模的医院C.设计并生产一套先进的机械设备D.建设一定等级的公路答案：C解析：工程项目是为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目。设计并生产一套先进的机械设备主要是产品的生产过程，不属于工程项目建设形成固定资产的范畴。A选项建造一定生产能力的流水线、B选项建设一定规模的医院、D选项建设一定等级的公路都属于工程项目，会形成固定资产。13.工程项目目标系统的建立过程为（）。A.工程项目构思→识别需求→提出项目目标→建立目标系统B.识别需求→工程项目构思→提出项目目标→建立目标系统C.提出项目目标→识别需求→工程项目构思→建立目标系统D.建立目标系统→提出项目目标→识别需求→工程项目构思答案：A解析：工程项目目标系统的建立首先要有工程项目构思，即对项目有一个初步的设想和概念；然后识别需求，了解相关方对项目的期望和要求；接着提出项目目标，将需求转化为具体的目标；最后建立目标系统，将各个目标进行整合和协调，形成一个完整的目标体系。14.下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是（）。A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统答案：D解析：进行目标管理需要建立从整体到局部的目标控制系统，而不是从局部到整体。A选项，确定工程项目目标是进行工程项目管理的基础和前提；B选项，工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量，这样才能便于管理和考核；C选项，工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见，以保证项目的顺利进行和各方的利益。15.下列关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是（）。A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更答案：D解析：工程项目计划变更控制的目的不是为了避免变更，而是对变更进行有效的管理和控制，确保变更在合理的范围内进行，使项目能够更好地实现目标。A选项，变更时保持项目范围的整体目标不变是基本原则；B选项，对工程进度安排留有余地可以更好地应对变更带来的影响；C选项，规范评审与批准程序可以保证变更的合理性和合法性。16.下列关于工程项目综合管理的表述，正确的是（）。A.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价B.项目综合管理强调的是管理的权威性C.项目综合管理的目的是确保项目整体目标的实现D.项目综合管理的过程只包括项目计划的制定和实施答案：C解析：项目综合管理的目的是通过对项目各个方面的协调和整合，确保项目整体目标的实现。A选项，项目绩效评价不仅仅是对项目经济效益的评价，还包括对项目的进度、质量、安全等多方面的评价；B选项，项目综合管理强调的是各方面的协调和整合，而不是单纯的管理权威性；D选项，项目综合管理的过程包括项目计划的制定、实施、检查和处理等多个环节。17.下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南（PMBOK）》所述项目管理过程的是（）。A.项目招标B.项目设计C.项目控制D.项目施工答案：C解析：《项目管理知识体系指南（PMBOK）》将项目管理过程分为启动、规划、执行、监控和收尾五个过程组，项目控制属于监控过程组的内容。A选项项目招标、B选项项目设计、D选项项目施工是项目实施过程中的具体活动，不属于PMBOK所述的项目管理过程分类。18.工程项目综合管理计划制订工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是（）。A.①②③④B.①③④②C.③②④①D.③④②①答案：B解析：工程项目综合管理计划制订的正确顺序首先是定义项目目标，明确项目要达到的总体要求；然后划分工作包，将项目分解为具体的工作单元；接着确定质量检查关键节点，以便对项目质量进行监控；最后安排费用与资源计划，确保项目有足够的资金和资源支持。所以顺序为①③④②。19.进行工程项目整体目标设定时，需要确定的内容有（）。A.项目建设的主要内容B.对费用控制的要求C.项目的管理模式D.各参与方的利益诉求E.项目各阶段的里程碑答案：ABE解析：进行工程项目整体目标设定时，需要确定项目建设的主要内容，明确项目的具体任务；对费用控制的要求，即确定项目的预算和成本控制目标；项目各阶段的里程碑，作为项目进展的重要标志。C选项项目的管理模式是项目实施过程中的一种组织和管理方式，不属于目标设定的内容；D选项各参与方的利益诉求是在项目实施过程中需要协调和考虑的，但不是目标设定时必须确定的内容。20.下列工程项目中，属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的有（）。A.自来水厂项目B.管道运输项目C.新能源项目D.污水处理厂项目E.医院项目答案：AE解析：关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目包括供水、供电、供气、供热等市政工程项目；科技、教育、文化等项目；体育、旅游等项目；卫生、社会福利等项目；商品住宅，包括经济适用住房等。A选项自来水厂项目属于供水的市政工程项目；E选项医院项目属于卫生项目。B选项管道运输项目属于基础设施项目；C选项新能源项目不一定属于公用事业项目；D选项污水处理厂项目虽然也和公共利益相关，但它更倾向于基础设施类项目。21.下列关于政府对工程项目管理特点的说法，正确的有（）。A.政府对工程项目的管理主要是宏观管理B.政府对工程项目的管理具有强制力C.政府对工程项目的管理不受法律约束D.政府在对工程项目管理时要保证公平性E.政府对工程项目的管理主要是微观管理答案：ABD解析：政府对工程项目的管理主要是宏观管理，通过制定政策、法规等手段进行调控，A选项正确，E选项错误；政府具有行政权力，其对工程项目的管理具有强制力，B选项正确；政府对工程项目的管理必须依法进行，受到法律的约束，C选项错误；政府在管理工程项目时要保证公平性，维护市场秩序和公共利益，D选项正确。22.下列关于工程项目综合管理的表述，正确的有（）。A.工程项目综合管理是一种有计划、有秩序的动态管理过程B.工程项目综合管理的目的是实现项目总体目标C.工程项目综合管理的过程只包括项目计划的制定和实施D.工程项目综合管理的过程包括项目计划的制定、实施、检查和处理E.工程项目综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同总体目标结合在一起进行的综合管理答案：ABDE解析：工程项目综合管理是一种有计划、有秩序的动态管理过程，通过对项目各个方面的协调和整合，实现项目总体目标，A、B选项正确；其过程包括项目计划的制定、实施、检查和处理等多个环节，C选项错误，D选项正确；它是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同总体目标结合在一起进行的综合管理，E选项正确。23.下列关于工程项目目标管理的说法，正确的有（）。A.目标管理的核心是将分散的目标集成起来B.目标管理强调的是目标的制定和实施过程C.目标管理的实施需要建立有效的监督和考核机制D.目标管理的实施需要明确目标的层次和时间限制E.目标管理的实施需要建立从局部到整体的目标控制系统答案：BCD解析：目标管理的核心是强调以目标为导向，通过目标的制定、实施、检查和处理等过程来实现项目目标，而不是将分散的目标集成起来，A选项错误；它强调目标的制定和实施过程，B选项正确；实施目标管理需要建立有效的监督和考核机制，以确保目标的实现，C选项正确；明确目标的层次和时间限制可以使目标更具可操作性，D选项正确；目标管理需要建立从整体到局部的目标控制系统，E选项错误。24.下列关于工程项目计划变更控制的说法，正确的有（）。A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更E.工程项目计划变更应及时通知相关方答案：ABCE解析：工程项目计划变更控制时，要保持项目范围的整体目标不变，A选项正确；对工程进度安排留有余地可以更好地应对变更带来的影响，B选项正确；规范评审与批准程序可以保证变更的合理性和合法性，C选项正确；变更控制的目的不是避免变更，而是对变更进行有效管理，D选项错误；变更应及时通知相关方，以便各方做好相应的调整，E选项正确。25.某工程项目实施过程中，发生了下列情况，其中属于工程变更的有（）。A.取消某项工作B.改变工程质量标准C.改变工程基线位置D.增加某项工作E.施工设备的损坏答案：ABCD解析：工程变更包括设计变更、施工条件变更、进度计划变更、工程项目的变更等。取消某项工作、增加某项工作属于工程项目内容的变更；改变工程质量标准属于质量方面的变更；改变工程基线位置属于设计方面的变更，都属于工程变更。施工设备的损坏不属于工程变更范畴，它只是施工过程中的一个设备故障问题。26.下列关于工程项目绩效评价的说法，正确的有（）。A.绩效评价是对项目实施过程的评价B.绩效评价是对项目绩效目标实现程度的评价C.绩效评价的时间范围包括项目前期、实施期和运营期D.绩效评价是对项目经济效益的评价E.绩效评价的指标可以包括项目的质量、进度、费用等方面答案：BCE解析：绩效评价是对项目绩效目标实现程度的评价，不仅仅是对项目实施过程的评价，A选项错误，B选项正确；其时间范围包括项目前期、实施期和运营期，全面评估项目在各个阶段的绩效情况，C选项正确；绩效评价不仅仅是对项目经济效益的评价，还包括对项目的质量、进度、安全等多方面的评价，D选项错误；评价指标可以包括项目的质量、进度、费用等方面，E选项正确。27.下列关于工程项目风险管理的说法，正确的有（）。A.风险管理的目的是减少风险事件发生的可能性B.风险管理的过程包括风险识别、风险分析与评价、风险应对等C.风险应对措施主要包括风险回避、风险减轻、风险转移等D.风险管理是一个静态的过程E.风险管理的对象是项目实施过程中的所有风险答案：BCE解析：风险管理的目的是通过对风险的识别、分析和应对，降低风险对项目目标的影响，而不是单纯减少风险事件发生的可能性，A选项错误；风险管理的过程包括风险识别、风险分析与评价、风险应对等环节，B选项正确；风险应对措施主要包括风险回避、风险减轻、风险转移、风险接受等，C选项正确；风险管理是一个动态的过程，需要根据项目的进展和情况不断进行调整和优化，D选项错误；其对象是项目实施过程中的所有风险，E选项正确。28.下列关于工程项目合同管理的说法，正确的有（）。A.合同管理的核心是合同的签订和履行B.合同管理的目的是确保合同双方的合法权益C.合同管理的过程包括合同策划、签订、履行、变更、终止等D.合同管理只需要关注合同的条款内容E.合同管理需要建立有效的合同管理制度答案：ABCE解析：合同管理的核心是合同的签订和履行，通过签订合理的合同条款并确保双方履行合同义务来实现项目目标，A选项正确；目的是确保合同双方的合法权益，维护市场秩序，B选项正确；其过程包括合同策划、签订、履行、变更、终止等环节，C选项正确；合同管理不仅要关注合同的条款内容，还要关注合同的执行情况、变更管理等多方面，D选项错误；需要建立有效的合同管理制度，以规范合同管理工作，E选项正确。29.下列关于工程项目人力资源管理的说法，正确的有（）。A.人力资源管理的目的是调动项目参与人员的积极性B.人力资源管理的过程包括组织计划、人员获取、团队发展等C.人力资源管理只需要关注项目团队内部的人员D.人力资源管理需要考虑人员的技能和经验E.人力资源管理的主要工作是进行人员的招聘和培训答案：ABD解析：人力资源管理的目的是通过合理的组织和管理，调动项目参与人员的积极性，提高项目团队的工作效率，A选项正确；其过程包括组织计划、人员获取、团队发展等环节，B选项正确；不仅要关注项目团队内部的人员，还要考虑与项目相关的外部人员，C选项错误；需要考虑人员的技能和经验，以确保人员能够胜任相应的工作，D选项正确；主要工作不仅仅是人员的招聘和培训，还包括人员的配置、绩效考核等多方面，E选项错误。30.下列关于工程项目沟通管理的说法，正确的有（）。A.沟通管理的目的是确保信息的及时、准确传递B.沟通管理的过程包括沟通计划的制定、信息传递、沟通效果评价等C.沟通管理只需要关注项目团队内部的沟通D.沟通管理需要选择合适的沟通方式和渠道E.沟通管理的主要工作是进行会议组织和文件发放答案：ABD解析：沟通管理的目的是确保信息在项目各参与方之间及时、准确传递，促进项目的顺利进行，A选项正确；其过程包括沟通计划的制定、信息传递、沟通效果评价等环节，B选项正确；不仅要关注项目团队内部的沟通，还要关注与项目相关的外部沟通，C选项错误；需要选择合适的沟通方式和渠道，以提高沟通的效率和效果，D选项正确；主要工作不仅仅是会议组织和文件发放，还包括信息的收集、整理、分析等多方面，E选项错误。31.某工程项目，业主与施工单位签订了施工承包合同，合同中约定了工程预付款的支付比例和时间。在施工过程中，由于业主原因导致工程暂停了一段时间。以下关于工程预付款的说法，正确的有（）。A.工程预付款是业主为了帮助施工单位解决工程前期资金困难而预先支付的款项B.工程暂停期间，预付款的利息应继续计算C.若工程最终未能完成，预付款应按照合同约定进行处理D.工程预付款的扣回方式应在合同中明确约定E.施工单位收到预付款后，应专款专用，不得挪作他用答案：ACDE解析：工程预付款是业主为了帮助施工单位解决工程前期资金困难而预先支付的款项，A选项正确；工程暂停期间，预付款是否计算利息应根据合同约定来确定，不一定继续计算，B选项错误；若工程最终未能完成，预付款应按照合同约定进行处理，如返还等，C选项正确；工程预付款的扣回方式应在合同中明确约定，以保证双方的权益，D选项正确；施工单位收到预付款后，应专款专用，不得挪作他用，E选项正确。32.下列关于工程项目费用管理的说法，正确的有（）。A.费用管理的目的是在满足质量和进度要求的前提下，实现费用的最小化B.费用管理的过程包括费用估算、费用计划编制、费用控制等C.费用估算方法有类比估算、参数估算等D.费用计划编制应根据项目进度计划进行E.费用控制的重点是对已发生费用的分析和调整答案：ABCD解析：费用管理的目的是在满足质量和进度要求的前提下，合理控制费用，实现费用的最小化，A选项正确；其过程包括费用估算、费用计划编制、费用控制等环节，B选项正确；费用估算方法有类比估算、参数估算、自上而下估算等，C选项正确；费用计划编制应根据项目进度计划进行，以确保费用的支出与项目进度相匹配，D选项正确；费用控制的重点是对费用的预测和预防，而不是单纯对已发生费用的分析和调整，E选项错误。33.下列关于工程项目进度管理的说法，正确的有（）。A.进度管理的目的是确保项目按时完成B.进度管理的过程包括进度计划的制定、进度计划的实施、进度控制等C.进度计划的制定方法有甘特图法、关键路径法等D.进度控制的关键是对偏差的分析和纠正E.进度管理只需要关注项目的关键路径答案：ABCD解析：进度管理的目的是确保项目在规定的时间内完成，A选项正确；其过程包括进度计划的制定、实施和控制等环节，B选项正确；进度计划的制定方法有甘特图法、关键路径法、计划评审技术等，C选项正确；进度控制的关键是对偏差进行分析和纠正，以保证项目按计划进行，D选项正确；进度管理不仅要关注项目的关键路径，还要关注非关键路径上的活动，因为非关键路径上的活动延误也可能会影响项目的总工期，E选项错误。34.下列关于工程项目质量管理的说法，正确的有（）。A.质量管理的目的是确保项目满足规定的质量要求B.质量管理的过程包括质量计划的编制、质量控制、质量保证等C.质量计划应明确质量目标和质量要求D.质量控制的重点是对施工过程的质量检查E.质量保证是指为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求而进行的有计划和有系统的活动答案：ABCE解析：质量管理的目的是确保项目满足规定的质量要求，A选项正确；其过程包括质量计划的编制、质量控制、质量保证等环节，B选项正确；质量计划应明确质量目标和质量要求，为项目质量提供指导，C选项正确；质量控制不仅要关注施工过程的质量检查，还要对原材料、构配件等进行质量控制，D选项错误；质量保证是指为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求而进行的有计划和有系统的活动，E选项正确。35.下列关于工程项目安全管理的说法，正确的有（）。A.安全管理的目的是确保项目施工过程中的人员安全和财产安全B.安全管理的过程包括安全计划的制定、安全控制、安全检查等C.安全计划应明确安全目标和安全措施D.安全控制的重点是对安全事故的处理E.安全管理需要建立健全安全管理制度答案：ABCE解析：安全管理的目的是确保项目施工过程中的人员安全和财产安全，A选项正确；其过程包括安全计划的制定、安全控制、安全检查等环节，B选项正确；安全计划应明确安全目标和安全措施，为项目安全管理提供依据，C选项正确；安全控制的重点是预防安全事故的发生，而不是对安全事故的处理，D选项错误；需要建立健全安全管理制度，以规范安全管理工作，E选项正确。36.某工程项目采用公开招标方式进行招标，有多家投标单位参与投标。在开标过程中，发现某投标单位的投标文件有下列情况，其中属于无效投标文件的有（）。A.投标文件未按照招标文件的要求密封B.投标文件的投标报价高于招标控制价C.投标文件未加盖投标单位公章D.投标文件的工期超过招标文件规定的工期E.投标文件中没有法定代表人的签字或盖章答案：ABCDE解析：投标文件未按照招标文件的要求密封，不符合投标文件的形式要求，属于无效投标文件，A选项正确；投标报价高于招标控制价，超出了招标人的预算范围，为无效投标，B选项正确；投标文件未加盖投标单位公章、没有法定代表人的签字或盖章，无法确认投标文件的有效性和合法性，属于无效投标文件，C、E选项正确；投标文件的工期超过招标文件规定的工期，不满足招标文件的要求，为无效投标，D选项正确。37.下列关于工程项目合同计价方式的说法，正确的有（）。A.单价合同适用于工程量难以确定的项目B.总价合同适用于工程量变化不大的项目C.成本加酬金合同适用于风险较大的项目D.固定总价合同在合同执行过程中价格不可调整E.可调总价合同在合同执行过程中价格可以根据约定进行调整答案：ABCDE解析：单价合同是按照实际完成的工程量乘以合同单价进行结算，适用于工程量难以确定的项目，A选项正确；总价合同是