2025年一级建造师《建设工程项目管理》试题及答案

2025年一级建造师《建设工程项目管理》试题及答案[单选题]1.根据固定资产投资项目资本金制度，水泥项目的最低资本金比例是()。A.30%B.35%C.40%D.45%正确答案：B参考解析：（江南博哥）记忆类知识点，水泥项目最低资本金比例为35%。答案：B[单选题]2.在工程总承包模式下，负责施工图准备工作的单位是()。A.工程设计单位B.工程建设单位C.工程总承包单位D.工程总承包管理单位正确答案：C参考解析：在工程总承包模式下，工程总承包单位对项目实行整体承包，包括设计等多项工作，施工图准备工作应由工程总承包单位负责。答案选C。[单选题]3.关系国计民生、公共属性较强的项目采用政府和社会资本合作方式时，民营企业股权的最低占比原则上是()。A.30%B.35%C.40%D.45%正确答案：B参考解析：关系国计民生、公共属性较强项目采用政府和社会资本合作方式时，民营企业股权最低占比原则上是35%，这是相关规定内容。答案：B[单选题]4.建设工程采用CM模式时，代理型合同和非代理型合同的共同点是()。A.CM单位均不赚取总包与分包之间的差价B.CM单位均须负责工程分包的发包工作C.均采用保证最大工程费用（GMP）加酬金合同形式D.建设单位控制工程造价的风险均较小正确答案：A参考解析：代理型CM单位不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由建设单位直接签订，且代理型合同采用简单的成本加酬金合同形式，建设单位工程造价风险较大；非代理型CM单位直接与分包单位签订分包合同，采用保证最大工程费用（GMP）加酬金合同形式，建设单位工程造价风险较小。但两者CM单位都不赚取总包与分包之间的差价。答案：A[单选题]5.施工单位做好施工准备后，应向项目监理机构报送的文件是()。A.工程开工时间确认书B.工程开工通知C.工程开工报审表D.工程开工报告正确答案：C参考解析：施工单位做好施工准备后，要向项目监理机构报送工程开工报审表，由总监理工程师签署审查意见，并报建设单位批准后，总监理工程师签发工程开工令。答案：C[单选题]6.工程质量监督机构核验工程质量保证资料的目的是()。A.跟踪质量形成过程B.验证责任主体行为C.排查质量事故隐患D.验证工程实体质量正确答案：D参考解析：工程质量保证资料反映了工程建设过程中各环节的质量状况，核验这些资料主要是为了验证工程实体质量是否符合要求，因为资料是实体质量在建设过程中的一种体现和记录。答案选D。[单选题]7.与业主方项目管理目标相比，工程总承包方项目管理目标的不同点是()。A.质量目标B.进度目标C.成本目标D.绿色目标正确答案：C参考解析：业主方项目管理目标包含投资、进度、质量目标等；工程总承包方项目管理目标除质量、进度、成本外，会更注重自身成本目标控制，与业主方成本（投资）目标不同。而绿色目标并非两者目标差异关键所在。答案：C[单选题]8.从施工承包单位角度看，工程成本是指以货币表示的()阶段资源耗费。A.投标、施工及竣工验收B.投标、设计、采购、施工及竣工验收C.决策、设计、施工及竣工验收D.决策、设计、采购、施工及竣工验收正确答案：A参考解析：施工承包单位主要参与投标、施工及竣工验收阶段，不涉及决策与设计阶段，所以工程成本指的是以货币表示的投标、施工及竣工验收阶段资源耗费。答案：A[单选题]9.施工成本分析过程中，将同类指标不同时期的数值进行对比后求出比率的方法是()。A.构成比率法B.相关比率法C.综合比率法D.动态比率法正确答案：D参考解析：题目强调将同类指标不同时期数值对比求比率，动态比率法就是对同类指标不同时期数值对比，以观察成本变动趋势。而构成比率法是考察成本构成比例；相关比率法是将两个性质不同但相关的指标对比；不存在综合比率法这种成本分析方法。答案：D[单选题]10.施工投标人在投标截止时间前撤回投标文件的，招标人应在收到该投标人书面撤回通知之日起()日内退还其投标保证金。A.7B.10C.14D.5正确答案：D参考解析：根据相关规定，投标人在投标截止时间前撤回投标文件的，招标人应在收到书面撤回通知之日起5日内退还投标保证金。答案选D。[单选题]11.工程项目目标体系中，通常采用定性方法进行分析论证的是()。A.安全目标、绿色目标B.质量目标、进度目标C.绿色目标、成本目标D.进度目标、成本目标正确答案：A参考解析：安全目标和绿色目标较难用具体量化指标衡量，多采用定性方法分析论证；而质量目标、进度目标、成本目标相对容易量化。答案：A[单选题]12.承包商通过优化施工方案降低其复杂性，属于施工风险管理中的()策略。A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险自留正确答案：B参考解析：风险减轻是指将风险发生的概率或损失降低。优化施工方案降低复杂性，就是降低施工过程中风险发生的可能性等，属于风险减轻。答案：B[单选题]13.根据FIDIC《施工合同条件》（新红皮书），合同组成文件包括：1.图纸；2.资料表；3.规范要求。仅就上述合同文件而言，正确的优先解释顺序是()。A.1-2-3B.2-3-1C.3-1-2D.2-1-3正确答案：C参考解析：FIDIC《施工合同条件》（新红皮书）中，规范要求对工程的要求更为基础和核心，图纸是依据规范要求绘制的，资料表相对更具体细化，所以优先解释顺序通常是规范要求优先，其次是图纸，最后是资料表。答案：C[单选题]14.为保护施工现场环境，在装饰装修阶段的作业区目测扬尘高度应小于()m。A.1.0B.0.5C.1.5D.2.0正确答案：B参考解析：装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度应小于0.5m，这是对施工现场环境保护在扬尘控制方面的规定。答案：B[单选题]15.根据《标准施工招标文件》，关于计日工价款的说法，正确的是()。A.计日工价款应由承包人汇总后，按合同约定列入进度付款申请单B.采用计日工计价的变更工作，相应价款应从暂估价中支付C.承包人应按月提交变更工作人员名单，并向监理人报送计日工价款支付报表D.计日工单价应按照成本加利润的原则，由监理人与承包人商定正确答案：A参考解析：计日工价款应由承包人汇总后，按合同约定列入进度付款申请单，A选项说法正确；采用计日工计价的变更工作，相应价款应列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价进行计算，不是从暂估价中支付，B错；承包人应每天提交计日工记录报表，不是按月，C错；已标价工程量清单中无计日工单价的，由监理人确定，不是商定，D错。答案：A[单选题]16.施工单位将施工责任成本从施工合同价中分离出来后，最终完成施工责任成本分解工作的部门是()。A.商务部门B.工程部门C.财务部门D.技术部门正确答案：A参考解析：施工责任成本分解，商务部门依据自身专业优势，结合合同条款、成本核算等工作，最终完成施工责任成本分解工作，其他部门更多侧重于施工技术、财务核算等方面，并非最终完成成本分解的主导部门。答案：A[单选题]17.下列施工现场发生的损失中，属于建筑工程一切险除外责任的是()。A.工艺不善引起的事故损失B.矫正原材料缺陷造成的损失C.火灾引起的在建工程损失D.水灾引起的施工机械损坏正确答案：B参考解析：建筑工程一切险的除外责任中包括因原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失以及为换置、修理或矫正这些缺点错误所支付的费用。A选项工艺不善引起事故损失，B选项矫正原材料缺陷造成损失都属于除外责任；C选项火灾、D选项水灾造成损失属于保险责任范围。题目问除外责任，所以答案在A、B中选，B选项表述更全面准确。答案：B[单选题]18.编制单位工程施工进度计划时需要进行的工作有：1.确定施工顺序：2.划分工作；3.确定工作持续时间。仅就上述工作而言，正确的工作程序是()。A.1-3-2B.2-1-3C.1-2-3D.2-3-1正确答案：B参考解析：1.首先要明确，编制单位工程施工进度计划，第一步应是划分工作，只有先把工程项目的各项工作划分清楚（2.划分工作），才能进一步确定这些工作之间的先后施工顺序（1.确定施工顺序）。2.当明确了工作内容及顺序后，才可以去确定每个工作所需要持续的时间（3.确定工作持续时间）。所以正确的工作程序是2-1-3，答案选B。[单选题]19.编制施工成本计划的关键是()。A.明确责任成本B.进行成本分析C.分解综合成本D.确定目标成本正确答案：D参考解析：编制施工成本计划，目标成本确定了，后续工作才能围绕其展开，它是关键，明确责任成本、进行成本分析、分解综合成本都是基于目标成本确定后开展的相关工作。答案：D[单选题]20.根据《质量管理体系要求》GB/T19001-2016，成文信息分为要求保持和要求保留两类，下列成文信息中，属于要求保持的是()。A.设计评审B.人员能力证据C.质量方针D.外部供方评价正确答案：C参考解析：质量方针是组织需保持的重要成文信息，用于明确组织质量方面的方向和宗旨。而设计评审、外部供方评价通常是过程记录，人员能力证据属于需保留的记录。答案选C。[单选题]21.下列工程进度计划中，能够对全工地性工程的施工期限及开竣工日期作出安排的是()。A.单位工程施工进度计划B.工程项目建设总进度计划C.分部工程施工进度计划D.施工总进度计划正确答案：D参考解析：施工总进度计划是对全工地性工程作出施工期限及开竣工日期安排的计划。单位工程和分部工程施工进度计划主要针对具体单位工程和分部工程，范围较窄。工程项目建设总进度计划侧重于各单项工程和单位工程的建设顺序、投资等方面安排，不像施工总进度计划专门针对施工期限及开竣工日期安排。答案：D[单选题]22.其中包含的关键工作（不含虚工作）有()项。【图片暂缺】A.7B.5C.6D.8正确答案：A[单选题]23.清洁生产可概括为"三清一控"。其中的"一控”是指贯穿于清洁生产的()控制。A.减量化B.全过程C.全要素D.碳排放正确答案：B参考解析：清洁生产的“三清一控”中“一控”指贯穿于清洁生产全过程的控制，强调从产品设计、原料选用、生产过程到产品使用及最终处置等全过程都进行污染预防和控制，而不是单纯某一方面如减量化、全要素、碳排放。所以答案选B。[单选题]24.下列建设工程招标投标行为中，属于要约行为的是()A.招标人发布招标公告B.招标人发售招标文件C.投标人提交投标文件D.招标人发出中标通知书正确答案：C参考解析：要约是希望和他人订立合同的意思表示。招标公告和发售招标文件是招标人邀请潜在投标人参与投标，属于要约邀请。投标人提交投标文件，表明投标人希望与招标人订立合同，符合要约的定义。招标人发出中标通知书是承诺。答案：C[单选题]25.为推动对外承包工程转型升级和高质量发展，除坚持企业主体、互利共赢和规范有序原则外，还应坚持的原则是()。A.属地经营B.性价合理C.多边合作D.质量优先正确答案：D参考解析：推动对外承包工程转型升级和高质量发展，在已提及原则基础上，质量优先原则对提升工程整体水平、赢得国际市场认可等至关重要，质量是工程的核心。而属地经营、性价合理、多边合作并非关键推动原则。答案选D。[单选题]26.工程网络计划工期优化的基本方法是通过()来达到优化目标。A.改变关键工作之间的逻辑关系B.压缩关键工作的持续时间C.增加非关键工作的资源投入D.降低非关键工作的资源强度正确答案：B参考解析：工期优化是指压缩计算工期以满足工期要求，或在一定条件下使工期最短的过程。压缩计算工期应通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。而改变关键工作之间逻辑关系通常用于调整工作顺序等，增加或降低非关键工作资源投入对工期优化影响不大。答案：B[单选题]27.工程施工临边作业时，作业面距坠落基准面高度达到2m及以上的，应在临空一侧采取的防护措施是()。A.设置高度不小于1.2m的防护栏杆，并设置挡脚板B.设置防护栏杆，并采用密目式安全立网封闭C.设置警示标志，并安排专人值守D.采用工具式栏板封闭，并设置挡脚板正确答案：B参考解析：这道题目考察的是工程施工临边作业时的安全防护措施。临边作业指的是在工作面边沿无围护或围护设施高度低于800mm的高处作业，包括楼板边、楼梯段边、屋面边、阳台边、各类坑、沟、槽等边沿的高处作业。当作业面距坠落基准面高度达到2m及以上时，必须采取相应的防护措施以确保施工人员的安全。现在我们来简单分析各个选项：A.设置高度不小于1.2m的防护栏杆，并设置挡脚板-此选项提到的防护栏杆高度符合标准，但仅仅设置防护栏杆和挡脚板可能不足以完全封闭临边区域，防止物体或人员坠落。B.设置防护栏杆，并采用密目式安全立网封闭-此选项不仅设置了防护栏杆，还使用了密目式安全立网进行封闭，这样可以更有效地防止人员和物体的坠落，符合临边作业的安全要求。C.设置警示标志，并安排专人值守-虽然警示标志和专人值守可以提高安全性，但它们并不能直接防止人员或物体从临边坠落，因此不是最佳选项。D.采用工具式栏板封闭，并设置挡脚板-此选项提到了封闭栏板和挡脚板，但没有明确提到防护栏杆的高度，也没有提到密目式安全立网的使用，因此可能不完全符合标准的安全防护要求。综上所述，B选项“设置防护栏杆，并采用密目式安全立网封闭”是最符合工程施工临边作业安全防护要求的措施。所以，正确答案是B选项。[单选题]28.某钢筋混凝土结构工程，计划月浇筑混凝土8000m³，预算单价500元/m²：当月实际浇筑混凝土7000m，实际单价540元/m²。则该月工程进度绩效指数是()。A.0.875B.0.810C.1.058D.1.143正确答案：A参考解析：工程进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）÷计划工作预算费用（BCWS）。已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价，这里已完成工作量是7000m³，预算单价500元/m³，所以BCWP=7000×500。计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价，计划工作量8000m³，预算单价500元/m³，所以BCWS=8000×500。则SPI=（7000×500）÷（8000×500）=7000÷8000=0.875。答案：A[单选题]29.承包人提出索赔的期限自()时终止。A.承包人接受竣工付款证书B.承包人提交最终结清申请单C.承包人提交竣工验收报告D.承包人接受最终结清证书正确答案：D参考解析：承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。承包人提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。答案：D[单选题]30.下列施工合同计价方式中，施工单位基本没有费用风险的是()。A.总价合同B.成本加固定酬金合同C.目标成本加奖罚合同D.单价合同正确答案：B参考解析：成本加固定酬金合同中，施工单位的成本实报实销，还能获得固定酬金，基本没有费用风险。总价合同中施工单位要承担量和价的风险；单价合同施工单位承担价格风险；目标成本加奖罚合同虽有成本控制的激励，但还是有一定费用风险，相比之下都不如成本加固定酬金合同对施工单位费用风险小。答案：B[单选题]31.工程施工过程中，每一分项工程实施前的技术交底书应由()编制。A.企业技术负责人B.项目质量管理人员C.施工班组负责人D.项目技术人员正确答案：D参考解析：技术交底书应由项目技术人员编制，再由项目技术负责人批准。企业技术负责人主要负责宏观技术把控等；项目质量管理人员侧重质量检查等；施工班组负责人执行交底内容。所以选项目技术人员编制。答案：D[单选题]32.除施工单位项目负责人和项目技术负责人外，参加地基与基础、主体结构等分部工程验收的施工单位人员是()A.合同、技术部门负责人B.技术、质量部门负责人C.质量、安全部门负责人D.合同、质量部门负责人正确答案：B参考解析：地基与基础、主体结构等分部工程验收，施工单位除项目负责人和项目技术负责人外，技术、质量部门负责人也应参加。答案：B[单选题]33.某工程施工管理人员检查质量时，发现混凝土结构板表面有宽度为0.4mm且较深的裂缝。经分析研究后判定不影响结构安全和使用，对此可采用的返修处理方法是()。A.表面密封法B.嵌缝密闭法C.灌浆修补法D.增大截面法正确答案：C参考解析：对于宽度大于0.3mm的裂缝，较深时通常采用灌浆修补法。答案：C[单选题]34.建筑信息模型中的信息可以随着工程建设进展和变化而更新和调整。这反映了建筑信息模型的()特征。A.完备性B.关联性C.动态性D.一致性正确答案：C参考解析：题目强调信息随工程进展和变化而更新调整，“动态”体现事物不断变化发展，与题意相符。答案：C[单选题]35.施工时，需进行的工作有：1清单分析；2解释说明；3影响评估。仅就上述工作而言正确的工作程序是()。A.1-2-3B.2-3-1C.1-3-2D.2-1-3正确答案：C参考解析：一般先对清单进行分析，了解具体内容，之后才能对其影响进行评估，最后对整个过程或结果等进行解释说明。所以顺序是清单分析-影响评估-解释说明。答案：C[单选题]36.承包人应在()前负责维护和照管工程。A.竣工清场完成B.工程接收证书颁发C.缺陷责任期届满D.竣工付款证书颁发正确答案：B参考解析：一般在工程接收证书颁发前，承包人负责维护和照管工程，之后照管责任转移给发包人。答案：B[单选题]37.下列无损检测方法中，适用于检测混凝土结构内部质量缺陷的是()。A.X射线应力测试法B.超声波探伤法C.光弹性薄膜法D.电磁感应检测法正确答案：B参考解析：超声波探伤法可用于探测混凝土结构内部缺陷，X射线应力测试法主要测应力，光弹性薄膜法多用于应力分析，电磁感应检测法常用于金属材料等导电材料相关检测。混凝土结构内部质量缺陷检测适用超声波探伤法。答案：B[单选题]38.除专用合同条款另有约定外，解释顺序排在"承包人建议书"之后的合同文件是()A.发包人要求B.通用合同条款C.专用合同条款D.价格清单正确答案：D参考解析：合同文件解释顺序通常遵循一定的优先性规则。一般来说，从整体到具体，从通用到专用等逻辑顺序排列。“承包人建议书”之后通常是“价格清单”，价格清单是对工程价款等相关明细的文件，在承包人提出建议书后，价格清单进一步明确相关费用等内容。答案：D[单选题]39.夜间场界环境噪声不得超过()。A.60dB（A）B.65dB（A）C.55dB（A）D.70dB（A）正确答案：C参考解析：夜间场界环境噪声排放标准规定不得超过55dB（A）。答案：C[单选题]40.对于投资主体直接或通过控制的境外企业开展的敏感类项目，应实行的投资管理方式是()。A.审批制B.备案制C.核准制D.登记制正确答案：C参考解析：对于敏感类项目，无论是投资主体直接开展还是通过控制的境外企业开展，都实行核准制。这是我国境外投资管理相关规定中的要求。答案：C[单选题]41.工程网络计划中，可判定为关键线路的是()的线路。A.双代号网络计划中由关键节点组成B.单代号网络计划中由关键工作组成C.单代号搭接网络计划中无虚工作D.双代号时标网络计划中无波形线正确答案：D参考解析：双代号网络计划中，关键节点组成的线路不一定是关键线路，关键节点之间可能有非关键工作，A错误。单代号网络计划中，由关键工作组成的线路且相邻两项关键工作之间的时间间隔为零才是关键线路，仅关键工作组成不一定是，B错误。单代号搭接网络计划中，无虚工作不能判定就是关键线路，C错误。双代号时标网络计划中，波形线表示自由时差，无波形线意味着该线路上各项工作的自由时差均为零，而关键线路上的工作总时差和自由时差均为零，所以无波形线的线路是关键线路，D正确。答案：D[单选题]42.下列环境管理体系核心内容中需要明确组织环境方针的是()。A.领导作用B.绩效评价C.体系策划D.组织所处环境正确答案：A参考解析：领导作用强调领导者要建立组织的环境方针和目标，所以明确组织环境方针属于领导作用范畴。答案：A[单选题]43.下列施工过程中的行为或状态，属于第一类危险源的是()A.建筑工人违章进入危险区域B.施工现场管理人员违章指挥C.施工现场存在有毒有害物质D.高空作业平台未设防护栏杆正确答案：C参考解析：第一类危险源是指可能发生意外释放的能量或危险物质，C选项施工现场存在有毒有害物质属于此类。A、B属于人的不安全行为，D属于物的不安全状态，都属于第二类危险源。答案：C[单选题]44.造成下列损失的施工安全事故中属于重大事故的是()A.5人死亡、65人重伤，1.2亿元直接经济损失B.9人死亡，45人重伤，2000万元直接经济损失C.1人死亡、49人重伤，3000万元直接经济损失D.2.人死亡、53人重伤，4000万元直接经济损失正确答案：D参考解析：重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。逐一分析各选项：A选项，虽重伤65人符合，但死亡5人、经济损失1.2亿元不符合重大事故标准。B选项，死亡9人、重伤45人、经济损失2000万元均不符合重大事故标准。C选项，1人死亡、49人重伤、3000万元经济损失不符合重大事故标准。D选项，53人重伤符合50人以上重伤，虽死亡2人、4000万元经济损失不完全符合，但重伤人数满足重大事故标准。答案：D[单选题]45.下列风险管理原则中，有助于风险管理获得一致和可比较结果的是()。A.整合和定制化B.定制化和包容性C.结构化和全面性D.动态性和持续改进正确答案：C参考解析：结构化强调按照一定的框架和流程进行风险管理，全面性确保对各个方面风险的考量，二者结合有助于风险管理获得一致和可比较结果。而整合和定制化侧重于不同层面的结合与针对性设计；定制化和包容性重点在于根据具体情况及各方参与；动态性和持续改进主要关注风险管理随时间变化和不断优化，均不符合题意。答案：C[单选题]46.工程项目管理中应用责任矩阵的目的是()。A.避免职责不清而出现推诿扯皮现象B.避免各管理部门之间信息沟通不畅C.促进工程项目管理专业人员培养D.便于评价工程项目管理绩效正确答案：A参考解析：责任矩阵是一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的一种方法，主要目的是明确责任，防止职责不清推诿扯皮。答案选A。[单选题]47.专业分包人应完成的工作是()。A.负责整个施工场地的管理工作B.对分包工程进行设计并承担相应设计费用C.为运至施工场地内用于分包工程的材料办理保险D.向承包人提交一份详细施工组织设计正确答案：D参考解析：A选项“负责整个施工场地的管理工作”通常是总承包人的职责，不是专业分包人工作，排除A。B选项，除非另有约定，专业分包人一般不承担设计及设计费用，排除B。C选项，为运至施工场地内用于分包工程的材料办理保险通常由承包人负责，排除C。D选项，专业分包人向承包人提交详细施工组织设计，以便承包人统筹管理，符合专业分包人工作内容。答案：D[单选题]48.下列施工质量统计分析方法中，可用来分析、追溯质量缺陷产生的最根本原因的是()。A.鱼刺图法B.直方图法C.分层法D.相关图法正确答案：A参考解析：鱼刺图法，即因果分析图法，它可以逐层深入地分析质量问题产生的各种原因，直至找到最根本原因。直方图法主要用于掌握质量分布状态。分层法是将调查收集的原始数据，根据不同的目的和要求，按某一性质进行分组、整理。相关图法是通过散布图，来分析研究两种质量特性之间是否存在相关关系。答案：A[单选题]49.施工投标文件编制完成后，按招标文件要求全面校对投标文件的正确做法是()。A.合理化建议内容无须进行多人次校对B.编制人员校对后无需交由相关负责人审核C.工程总报价至少应由两人分别校对一遍D.校对时只是重点检查投标文件页码是否有误正确答案：C参考解析：投标文件校对很重要，工程总报价关乎重大，至少两人分别校对可降低错误风险。A选项合理化建议也需认真校对；B选项编制人员校对后应交给负责人审核；D选项不能只重点检查页码，要全面校对。答案：C[单选题]50.下列危险源辨识与评价方法中，仅用于风险评价的是()。A.LEC评价法B.安全检查表法C.事故树分析法D.危险与可操作性分析法正确答案：A参考解析：LEC评价法是对具有潜在危险性作业环境中的危险源进行半定量的安全评价方法，专门用于风险评价。安全检查表法、事故树分析法、危险与可操作性分析法不仅可用于风险评价，在危险源辨识等方面也有应用。答案：A[单选题]51.进行施工质量检验时，将检验对象总体中的抽样单元按某种次序排列，在规定范围内随机抽取一个或一组初始单元，然后按一套规则确定其他样本单元的抽样方法是()。A.分级随机抽样B.系统随机抽样C.分层随机抽样D.整群随机抽样正确答案：B参考解析：题目描述的抽样方法是先随机抽取初始单元，再按规则确定其他样本单元，符合系统随机抽样的特点，系统随机抽样就是将总体中的抽样单元按某种次序排列，在规定范围内随机抽取起始单元，然后按一套规则确定其他样本单元。答案：B[单选题]52.根据施工质量验收标准，检验批质量应按()验收。A.主控项目和一般项目B.关键项目和一般项目C.观感质量和关键项目D.主控项目和观感质量正确答案：A参考解析：检验批质量验收主要是对主控项目和一般项目进行验收。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，一般项目是除主控项目以外的检验项目。答案：A[单选题]53.下列项目群关键角色和责任者中，负责整个项目群战略和支持的是()。A.项目群经理B.项目群协调人C.项目群管理团队负责人D.项目群发起人正确答案：D参考解析：项目群发起人通常从更高层面把控项目群方向，负责整个项目群战略制定与提供支持等。而项目群经理侧重于具体管理执行；项目群协调人主要做协调沟通工作；项目群管理团队负责人也是围绕管理团队工作展开，重点并非战略和支持。答案：D.项目群发起人[单选题]54.施工项目经理具有的权限是()。A.组建项目经理部并选用项目团队成员B.负责项目投标并参与签订施工合同C.负责确定分包单位并签订分包合同D.组织项目团队成员绩效考核评价正确答案：D参考解析：施工项目经理权限包括参与组建项目管理机构、参与选择并直接管理具有相应资质的分包人等。A选项组建项目经理部一般是企业层面主导，项目经理参与；B选项项目投标和签订施工合同主要是企业层面行为；C选项确定分包单位通常企业有相关流程和权限设定，项目经理多是参与。而组织项目团队成员绩效考核评价属于项目经理权限范围内。答案：D[单选题]55.在资源投入允许的条件下，施工项目可采取下列不同的施工组织方式：1平行施工：2流水施工：3依次施工。按施工期由长至短排序，三种施工组织方式的正确排序是()。A.3-2-1B.1-2-3C.2-3-1D.3-1-2正确答案：A参考解析：依次施工是按顺序依次完成各施工段任务，没有充分利用工作面，工期较长。流水施工是有节奏、连续地施工，合理利用了工作面和时间，工期较依次施工短。平行施工是所有施工段同时开工，充分利用了工作面，工期最短。答案：A（依次施工工期最长，流水施工次之，平行施工工期最短，所以排序为3-2-1）[单选题]56.施工成本指标控制过程包含的工作有：1采集成本数据：2确定成本管理分层次目标：3调整改进成本管理方法。仅就上述工作而言正确的工作程序是()。A.1-2-3B.2-1-3C.2-3-1D.1-3-2正确答案：B参考解析：首先要确定成本管理分层次目标，有了目标后才能采集成本数据，根据采集的数据来分析判断，进而调整改进成本管理方法。所以顺序是先2确定目标，再1采集数据，最后3调整改进方法。答案：B[单选题]57.智慧工地总体架构可分为不同层次，其中的核心层是()。A.感知层B.网络层C.门户层D.应用层正确答案：D参考解析：智慧工地中应用层是将收集到的数据进行分析处理，并转化为实际可执行的管理决策与业务应用，直接服务于工地的各项业务流程和管理需求，是实现智慧化的关键所在，所以核心层是应用层。答案选D。[单选题]58.某分部工程有3个施工过程，划分为4个施工段组织非节奏流水施工，流水节拍见下表，则流水施工工期是()天。A.26B.21C.22D.25正确答案：A参考解析：根据累加数列错位相减取大差法计算流水步距：K1=4；K2=4；则流水施工工期=（4+4）+（5+4+5+4）=26天。[单选题]59.关于本质安全化系统的说法，正确的是()。A.狭义的本质安全是指人、物和系统的安全可靠性B.可依靠控制系统、报警系统、联锁系统减小事故发生概率C.本质安全是绝对安全的理想状态，实际运行中很难达到D.广义的本质安全系统不具有"失误一安全功能"和"故障﹣安全功能"正确答案：C参考解析：本质安全是绝对安全的理想状态，在实际运行中确实很难完全达到，需要通过一系列技术措施降低施工过程中的风险。广义的本质安全系统仍然具有“失误一安全功能”和“故障一安全功能”，只是其范围更广泛，包括人的安全可靠性、物的安全可靠性、系统的安全可靠性和制度的规范性。[单选题]60.下列工程进度比较方法中，仅适用于比较工程进度计划中某项工作实际进度与计划进度的是()。A.横道图比较法B.S曲线比较法C.前锋线比较法D.赢得值比较法正确答案：A参考解析：横道图比较法可以将每项工作的实际进度与计划进度进行直观比较。S曲线比较法是用于比较工程项目的整体实际进度与计划进度。前锋线比较法是通过绘制前锋线，对整个工程项目实际进度与计划进度进行比较。赢得值比较法主要是对工程项目的费用和进度进行综合分析控制，不是单纯比较某项工作实际与计划进度。答案：A[单选题]61.建设工程组织流水施工时，用来区别流水施工组织方式的特征参数是()。A.流水强度B.流水节拍C.流水段数D.流水步距正确答案：B参考解析：流水节拍是区别流水施工组织方式的特征参数。固定节拍流水施工、成倍节拍流水施工、无节奏流水施工的主要区别就在于流水节拍的规律不同。而流水强度是某施工过程在单位时间内所完成的工程量；流水段数是空间参数；流水步距虽与流水节拍相关，但不是区别流水施工组织方式的关键特征参数。答案：B[单选题]62.在劳务分包合同条件下，下列处理施工变更的正确做法是()。A.监理人应提前7天向劳务分包人发出变更通知B.承包人项目经理应提前14天向劳务分包人发出变更通知C.劳务分包人不得对原工程设计进行变更D.承包人承担变更所增加的劳务报酬，但工期不予顺延正确答案：C参考解析：劳务分包中，劳务分包人一般不得对原工程设计进行变更，这是基本规定。关于变更通知，一般是承包人项目经理发出，但题干未提及提前天数的相关准确依据（不同场景要求不同），A选项监理人向劳务分包人发变更通知不符合劳务分包合同关系。D选项中说工期不予顺延不准确，变更可能导致工期顺延。答案：C[单选题]63.工程项目管理采用强矩阵式组织结构的优点是()。A.有利于从各职能部门择优选定项目经理B.有利于各职能部门考核项目组成员绩效C.有利于加强各职能部门之间的协调配合D.有利于打通各职能部门之间的技术壁垒正确答案：C参考解析：强矩阵式组织结构特点是项目经理权力较大，类似项目式组织结构，这种结构有利于加强各职能部门之间的协调配合。答案：C[单选题]64.衡量项目成功的标志是()。A.按期交付项目成果B.可交付成果得到相关方验收C.实现收益并获取价值D.达到预期目标并实现品质提升正确答案：C参考解析：项目成功不仅仅是交付成果或通过验收，实现收益和获取价值才是核心，能综合体现项目成功的本质意义。答案：C[单选题]65.英国土木工程师学会（ICE）颁布的工程施工合同（ECC）所建立的合作机制具有的特征是()。A.合作伙伴、目标合同、避免诉讼B.早期警告、补偿事件、合作伙伴C.目标合同、避免诉讼、早期警告D.避免诉讼、早期警告、补偿事件正确答案：B参考解析：英国土木工程师学会（ICE）颁布的工程施工合同（ECC）建立的合作机制有早期警告、补偿事件、合作伙伴。这三个方面共同构建了其独特的合作模式，早期警告可提前发现问题，补偿事件规范处理变更等情况，合作伙伴强调各方协作。答案：B[单选题]66.根据国家标准《建筑与市政工程绿色施工评价标准》的"一般项"要求，建筑垃圾回收利用率应达到的标准是()。A.20%B.40%C.50%D.30%正确答案：D参考解析：在《建筑与市政工程绿色施工评价标准》中明确规定建筑垃圾回收利用率应达到30%。答案：D[单选题]67.特种作业人员连续从事本工种不满10年的，对其特种作业操作证的复审要求是()。A.每年复审1次B.每2年复审1次C.每6年复审1次D.每3年复审1次正确答案：D参考解析：特种作业操作证一般每3年复审1次，连续从事本工种10年以上，经用人单位进行知识更新教育后，复审时间可延长至每6年1次，题干中不满10年，按一般情况。答案：D[单选题]68.下列影响工程质量的环境因素中，属于技术环境因素的是()。A.质量评价标准B.质量检验制度C.水文地质条件D.周边建筑工程正确答案：A参考解析：技术环境因素包括工程所用的标准规范、工程地质、水文等自然环境条件。A质量评价标准属于技术环境；B质量检验制度属于管理环境；C水文地质条件属于自然环境；D周边建筑工程属于作业环境。答案选A。[单选题]69.职业健康安全管理体系标准应用灵活性的表现是()。A.与其他管理体系兼容B.强调预防为主和持续改进C.只对方针、目标和体系要素做出要求D.基于PDCA循环保证管理规范化正确答案：C参考解析：职业健康安全管理体系标准应用灵活性体现在只对方针、目标和体系要素做出要求，各组织可根据自身实际情况建立适合的体系，而不是像其他选项强调的内容。答案：C[单选题]70.根据FIDIC《施工合同条件》，承包商未能在规定时间收到其应得最终付款的。除合同另有约定外，承包商有权按未得付款的()年利率收取延误期融资费用。A.4%B.3%C.5%D.6%正确答案：B参考解析：FIDIC《施工合同条件》规定，承包商未在规定时间收到应得最终付款，除合同另有约定外，按3%年利率收取延误期融资费用。答案选B。[多选题]1.下列流水施工参数中，属于空间参数的有()。A.流水强度B.施工过程数C.流水步距D.施工段数E.工作面正确答案：DE参考解析：空间参数主要是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数，包括工作面和施工段数。流水强度和施工过程数属于工艺参数，流水步距属于时间参数。答案：DE[多选题]2.全面质量管理具有的基本特点有()。A.管理手段的先进性B.管理内容的全面性C.管理目标的多样性D.管理范围的全面性E.管理方法的多样性正确答案：BDE参考解析：全面质量管理特点围绕“全面”展开，包括管理内容涵盖产品质量相关各方面，是全面的，B正确；管理范围从市场调研到售后服务全过程，是全面的，D正确；管理方法综合运用多种统计及非统计方法，具有多样性，E正确。管理手段先进性并非其基本特点核心体现，管理目标强调质量提升等并非多样性。答案：BDE。[多选题]3.实施工程项目目标动态控制可采取的技术措施有()。A.完善控制工作流程B.及时办理工程款支付手续C.审查论证施工方案D.建立目标控制工作考评机制E.采用价值工程方法正确答案：CE参考解析：技术措施主要与设计和施工技术相关。A选项“完善控制工作流程”属于组织措施；B选项“及时办理工程款支付手续”属于经济措施；D选项“建立目标控制工作考评机制”属于组织措施。C选项“审查论证施工方案”涉及施工技术方面，E选项“采用价值工程方法”通常应用于设计和施工方案的优化等技术经济分析，属于技术措施。答案：CE[多选题]4.下列施工环节中，需要设置质量控制点的有()。A.预应力混凝土结构的钢筋张拉工序B.钢筋混凝土结构中的钢筋架立C.预应力混凝土结构中的模板支撑D.预应力混凝土结构表面涂饰E.地下防水层施工正确答案：ABCE参考解析：质量控制点的设置应遵循以下原则：①施工过程中的关键工序或环节及隐蔽工程，例如预应力结构的张拉工序、钢筋混凝土结构中的钢筋架立等。②施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象，例如地下防水层施工等。③对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象，例如预应力结构中的预应力钢筋质量、模板的支撑与固定等。④采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。⑤施工无足够把握、施工条件困难或技术难度大的工序或环节，例如复杂曲线模板的放样等。[多选题]5.工程总承包招标文件应包含的内容有()。A.合同条款及格式B.发包人提供的资料C.评标办法D.图纸和工程量清单E.投标资格审查办法正确答案：ABC参考解析：工程总承包招标文件包括招标公告（或投标邀请书）、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、发包人要求、发包人提供的资料等。选项D图纸和工程量清单一般是施工招标内容，工程总承包侧重按发包人要求进行设计等，不一定有详细图纸和工程量清单；选项E投标资格审查办法一般在资格预审文件，不在招标文件。答案：ABC[多选题]6.下列施工进度控制工作中，属于施工进度监测系统过程的有()。A.分析进度偏差产生原因B.比较分析实际进度与计划进度C.确定后续工作的限制条件D.收集整理实际进度数据E.预测进度偏差对总工期的影响正确答案：BD参考解析：施工进度监测系统过程主要是围绕对实际进度数据的获取、对比分析等。收集整理实际进度数据（D）是基础，比较分析实际进度与计划进度（B）能直观看到进度差异情况，这两项属于监测系统过程。而分析进度偏差产生原因（A）、确定后续工作的限制条件（C）、预测进度偏差对总工期的影响（E）更多是在发现进度偏差后进行的调整相关工作，不属于监测系统过程。答案：BD。[多选题]7.建筑企业对项目管理机构可控责任成本考核的内容有()。A.项目成本计划编制和落实情况B.项目成本管理工作制度建立情况C.项目成本管理责任制落实情况D.项目成本目标和阶段成本目标完成情况E.各施工队和班组责任成本检查和考核情况正确答案：ACDE参考解析：建筑企业对项目管理机构可控责任成本考核内容围绕成本计划、目标完成、制度与责任制落实及对下考核等方面。选项A涉及成本计划编制落实；选项C是责任制落实；选项D关乎成本目标完成；选项E是对各施工队和班组的责任成本考核；选项B项目成本管理工作制度建立情况并非直接针对可控责任成本考核关键内容。答案：ACDE[多选题]8.某工程双代号网络计划如下图所示（节点上方数字分别为节点最早时间和最迟时间），图中表明的正确信息()。A.工作2一7的总时差等于自由时差B.工作5一8的自由时差为2C.工作1一3为关键工作D.工作2一4的总时差为4E.工作6一8的总时差为零正确答案：AB参考解析：关键线路是123578C选项：工作1-3为非关键工作。D选项：工作2-4的总时差为1。E选项：工作6-8的总时差为1。[多选题]9.工程施工方案中的"施工安排"应包含的内容有()。A.工程施工条件B.项目管理机构及其职责C.工程施工重点和难点分析D.工程施工顺序及施工流水段E.施工方法及工艺要求正确答案：BCD参考解析：施工安排应包括工程施工目标、工程施工顺序及施工流水段、工程施工的重点和难点分析、项目管理组织机构设置及其职责等。施工条件不属于施工安排内容，施工方法及工艺要求属于“施工方法”内容。答案：BCD[多选题]10.EPC总承包模式中的"E"（Engineering），除一般意义上的工程设计外，所包含的工作内容有()。A.工艺流程设计B.工程管理C.工程策划D.工程估算E.工程融资正确答案：ABC参考解析：设计也不是一般意义上的工程设计，含有工艺流程设计、策划和管理等。[多选题]11.除实现源头减量目标外，编制施工现场建筑垃圾减量化专项方案还应实现的目标有()。A.集中处理B.过程控制C.影响评估D.循环利用E.快速处置正确答案：BD参考解析：施工现场建筑垃圾减量化专项方案目标除源头减量外，还应实现过程控制与循环利用，过程控制能在施工各环节把控垃圾产生量，循环利用可提高资源利用率减少垃圾总量。集中处理、影响评估、快速处置并非专项方案核心目标。答案：BD[多选题]12.关于危险性较大的分部分项工程专项施工方案的说法，正确的有()。A.实行施工总承包的，专项施工方案应由施工总承包单位编制B.实行施工总承包的，专项施工方案专家论证会应由施工总承包单位组织召开C.实行专业分包的，专项施工方案应由相关专业分包单位组织编制D.专项施工方案论证结论为"修改后通过"的，施工单位应按专家意见修改E.专项施工方案经施工单位技术负责人和总监理工程师签字后方可实施正确答案：ACD参考解析：A选项：实行施工总承包的，专项施工方案应由施工总承包单位组织编制。B选项：对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。C选项：危险性较大的分部分项工程实行分包的，专项施工方案可由相关专业分包单位组织编制。D选项：结论为“修改后通过”的，专家意见要明确具体修改内容，施工单位应按照专家意见进行修改，修改情况应及时告知专家。E选项：专项施工方案应由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。[多选题]13.中标人在签订施工合同前应进行的谈判准备工作有()。A.收集发包人资信情况B.分析发包人经济实力C.研判合同双方地位和优劣势D.草拟施工合同条款E.拟订合同谈判方案正确答案：ABCE参考解析：谈判准备工作包括：收集发包人资信情况、履约能力及施工项目其他背景资料；分析发包人技术、经济实力及发包人谈判人员的身份、地位、性格、喜好、权限等；研判合同双方地位和优劣势；拟订合同谈判方案等。[多选题]14.工程现场文明施工管理应遵循的原则有()。A.科学规划B.综合效益C.规范整齐D.环保达标E.整体和谐正确答案：ACDE参考解析：施工现场管理应以“科学规划、规范整齐、环保达标、整体和谐”为原则。[多选题]15.下列本质安全化控制措施中，属于物的本质安全控制措施的有()。A.开展预先危险性分析B.落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制C.运用人机匹配法分析最佳人机组合D.运用"四新"淘汰落后工艺、设备和材料E.通过合理的现场平面布局避免人与物的运动轨迹交叉正确答案：ABD参考解析：促进工程项目物的本质安全的主要控制措施有：①开展预先危险性分析。②落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。③严格工程质量全过程、全方位管理，避免工程质量问题或质量事故引发安全生产事故。④运用“四新”技术提高物的本质安全，淘汰施工现场落后工艺、设备和材料。⑤严把设备设施选用关，采用适应现场作业条件和环境、稳定可靠的设备设施。⑥严把设备、设施使用前的验收关，避免有危险状态的设备、设施未验收前投入运行。CE属于系统的安全可靠性控制措施。[多选题]16.施工项目经理在施工过程管理中，应进行的工作有()。A.进行项目实施策划B.建立工程项目管理体系C.指派专人记录施工日志D.定期组织召开施工例会E.提交施工进展分析报告正确答案：CDE参考解析：施工项目经理在施工过程管理中，项目实施策划和建立管理体系一般是施工前准备阶段工作，施工过程中主要是对施工过程进行管理与协调等。定期组织召开施工例会可及时解决施工问题，记录施工日志虽不一定项目经理指派专人但属于施工过程管理内容，提交施工进展分析报告也是对施工过程情况的反馈与管理。答案：CDE[多选题]17.根据系统理论，关于系统安全管理的说法，正确的有()。A.应将人、机械、环境作为一个整体进行研究，追求系统安全B.应在规定的功能、时间、成本条件下，使人员和设备的伤害和损失最小C.安全管理工作的目标是控制危险源，努力将事故发生概率降到最低D.安全管理主要是消除几种选定的危险源，而不是减少总的危险性E.通常所说的安全或危险只是一种主观判断，没有一种事物是绝对安全的正确答案：ABCE参考解析：系统安全管理强调从整体角度看待人、机、环，A选项符合其理念；系统安全追求在规定条件下使人员和设备伤害损失最小，B选项正确；安全管理工作目标包含控制危险源、降低事故概率，C选项正确；安全管理应减少总的危险性，而不是只消除几种选定危险源，D选项错误；安全和危险具有相对性，是主观判断，不存在绝对安全的事物，E选项正确。答案：ABCE[多选题]18.工程质量成本可分为控制成本和损失成本。下列施工成本中，属于工程质量控制成本的有()。A.质量规划费B.质量培训费C.工程保修费D.质量事故处理费E.工序检验费正确答案：ABE参考解析：控制成本是为了预防、鉴定质量而发生的费用，质量规划费、质量培训费、工序检验费都是为保证质量提前做的投入，属于控制成本；工程保修费和质量事故处理费是质量出现问题后产生的费用，属于损失成本。答案：ABE[多选题]19.组织实施卓越绩效管理的基本理念可分为三个层面，其中阐明组织经营行为层面的基本理念有()。A.合作共赢B.战略导向C.社会责任D.系统管理E.以人为本正确答案：ACE参考解析：阐明组织经营行为的基本理念。包括：社会责任；以人为本；合作共赢。[多选题]20.建设工程组织加快的成倍节拍流水施工的特点有()。A.施工段之间可能存在空闲时间B.相邻施工过程的流水步距均相等C.不同施工过程的流水节拍为倍数关系D.流水步距为流水节拍的最小值E.专业工作队数大于施工过程数正确答案：BCE参考解析：加快的成倍节拍流水施工，相邻施工过程流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数，各施工过程流水节拍存在倍数关系，专业工作队数大于施工过程数，施工段之间无空闲时间。答案：BCE[多选题]21.依据FIDIC《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》(银皮书)对于符合要求的分包工作，承包商应在不少于28天前向业主通知的事项有()。A.与分包商签订的分包合同文本B.分包商承担现场工作的拟定完工日期C.分包商完成工作的费用清单D.拟雇用的分包商及其相关经验资料E.分包商承担工作的拟定开工日期正确答案：DE参考解析：银皮书规定，对