杂志编辑主管刊物内容质量与读者反馈绩效评定表

杂志编辑主管刊物内容质量与读者反馈绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划与创新选题策划质量30%年度策划选题中80%以上获得批准并执行每获得批准并执行的选题得3分，未执行或执行质量差的扣2分，满分15分专题策划深度主导策划专题报道数量达到年度计划60%以上每完成一个符合标准的专题得4分，未完成或质量差的扣3分，满分20分内容创新度年度内提出至少3个创新栏目或形式并成功落地每个成功落地的创新得5分，未落地或效果差的扣4分，满分15分内容合规性年度内主导内容审核无重大合规问题无重大问题得满分10分，每出现一次问题扣3分，最低为0分团队协作支持对编辑团队策划支持响应率超过90%每月响应率90%以上得2分，每低10%扣1分，每月最高得5分，全年满分25分内容质量与编校稿件准确率35%年度内主导内容审核中，稿件事实性错误率低于5%错误率低于5%得满分15分，每高5%扣3分，最低为0分编校质量年度内主导内容审核中，重大编校错误率低于3%错误率低于3%得满分20分，每高2%扣4分，最低为0分内容可读性读者调查中，内容可读性评分平均分达到4.0以上每高于4.0得2分，每低0.5扣1分，满分10分热点事件响应对年度内重大热点事件响应速度达到72小时以内每提前2小时响应得2分，每延迟2小时扣1分，满分10分内容时效性重要报道的时效性达标率达到85%以上达标率每高5%得2分，每低5%扣1分，满分10分读者反馈与影响读者满意度25%年度内读者满意度调查平均分达到4.2以上每高于4.2得2分，每低0.4扣1分，满分10分订阅增长贡献主导内容对年度订阅增长贡献率达到20%以上贡献率每高5%得3分，每低5%扣2分，满分15分社交媒体互动年度内主导内容在社交媒体的互动率（点赞+评论）达到3%以上每高于3%得3分，每低1%扣1分，满分15分读者意见采纳率年度内读者意见采纳率达到60%以上采纳率每高10%得2分，每低10%扣1分，满分10分内容转载率年度内主导内容被外部平台转载数量达到100篇以上每超出20篇得3分，每不足20篇扣2分，满分10分团队管理与协作团队培训完成率10%年度内完成对编辑团队培训计划的80%以上完成率每高10%得1分，每低10%扣1分，满分5分团队绩效达标率所带团队整体绩效达标率达到90%以上达标率每高5%得1分，每低5%扣1分，满分5分跨部门协作效率年度内跨部门协作项目完成率超过85%完成率每高5%得1分，每低5%扣1分，满分5分团队稳定性年度内所带团队核心成员流失率低于10%流失率低于10%得满分3分，每高5%扣1分，最低为0分工作流程优化年度内提出至少2项有效工作流程优化建议并实施每项有效优化得1分，满分5分本考核表用于评估杂志编辑主管在内容策划、质量、读者反馈及团队管理方面的绩效表现。请根据各维度指标完成情况及评分标准进行综合评定，权重分配分别为：内容策划与创新30%、内容质量与编校35%、读者反馈与影响25%、团队管理与协作10%。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：