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员工离职手续办理清单及注意事项填写示例一、离职手续的重要性与适用情境员工离职是企业人员流动的正常环节,规范的离职手续办理既能保障员工合法权益,也能保证公司工作交接顺畅、资产安全及信息合规。本清单适用于以下情境:员工主动提出离职、劳动合同到期终止、双方协商解除劳动合同等场景。通过标准化流程,可避免因离职引发的工作断层、信息遗漏或法律风险,为员工与公司画上圆满句号。二、离职手续办理流程详解步骤一:离职申请与审批员工提交申请:员工需提前30天(试用期提前3天)向直属负责人提交书面《离职申请表》,说明离职原因、预计离职日期,并抄送人力资源部。示例填写:离职原因:个人职业发展规划调整预计离职日期:2023年10月31日申请人:*小明部门审批:直属负责人收到申请后,3个工作日内与员工沟通,确认工作交接可行性,签署审批意见并反馈至人力资源部。若涉及核心岗位,需部门负责人与上级主管共同审批。步骤二:工作交接准备交接清单制定:员工与直属负责人共同制定《工作交接清单》,明确交接内容、接收人、完成时限及标准,保证工作连续性。交接内容示例:正在进行的A项目:需求文档(V3.0版)、测试账号权限、客户对接人名单日常事务:部门周报模板、办公用品领用登记表、未完成报销单(3笔)数据文件:客户资料库(加密U盘,已交行政部)、项目进度表(共享盘路径:文件夹)交接材料整理:员工需整理与工作相关的文件、数据、账号信息等,保证完整、清晰,便于接收人快速接手。步骤三:多部门手续办理人力资源部手续:填写《员工离职信息登记表》,确认离职日期、社保公积金停缴月份、未休年假结算标准等。签署《保密协议》(若涉及保密岗位),明确离职后竞业限制及保密义务。领取《离职证明》(加盖公司公章,一式两份,员工留存一份)。行政部手续:归还公司物品:笔记本电脑(型号*)、工牌、门禁卡、办公钥匙(填写《物品归还登记表》)。停用相关权限:OA系统、企业邮箱等账号,由行政部在离职当日完成冻结。财务部手续:结算薪资:确认离职当月考勤、绩效奖金、未报销费用等,填写《薪资结算确认单》。处理借款:若有公司预借款项,需全额归还并填写《还款确认单》。IT部手续(若涉及):移除公司软件安装权限,回收个人电脑中的公司敏感数据,签署《数据安全承诺书》。步骤四:交接确认与离职生效交接完成确认:接收人在《工作交接清单》上签字确认,部门负责人审核后交人力资源部存档。离职面谈:人力资源部在员工离职前安排面谈,听取员工对公司管理的建议,记录并反馈至相关部门。手续归档:人力资源部将离职申请、交接清单、离职证明等材料整理归档,离职手续正式完成。三、离职手续清单模板(含示例填写)序号办理事项负责人完成状态(□未完成/□已完成)备注(填写示例/要求)1提交《离职申请表》*小明□已完成提前30天提交,说明离职原因及日期2部门审批《离职申请表》张经理(部门负责人)□已完成确认工作交接可行性,签署审批意见3制定《工作交接清单》*小明、张经理□已完成明确交接内容、接收人及时限,双方签字确认4归还公司物品*小明、行政部□已完成归还笔记本电脑(序列号*)、工牌,填写登记表5停用系统权限行政部□已完成OA系统、企业账号已于离职当日冻结6薪资结算确认财务部、*小明□已完成确认10月份薪资(含绩效奖金)、未报销费用*元7领取《离职证明》人力资源部、*小明□已完成加盖公章,员工留存一份8签署《保密协议》人力资源部、*小明□已完成涉及客户信息保密,有效期2年四、办理过程中的关键提示时间节点把控:员工需提前提交离职申请,保证交接期充足;各部门应在收到通知后3个工作日内完成手续办理,避免拖延影响员工离职流程。材料完整性:交接内容需包含所有与工作相关的文件、数据、账号权限等,避免因遗漏导致工作重启困难;归还物品需确认完好,如有损坏需按公司规定说明情况。沟通协作:离职员工应主动与接收人对接,详细说明工作细节;部门负责人需全程跟进交接进度,保证关键信息传递到位。权益保障:员工有权确认薪资结算明细(含加班费、年假折算等),如有疑问需及时与财务部

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