监理工程师年度安全总结报告

202X年度，本人作为项目监理工程师，始终以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导方针，严格遵循《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）等法律法规及工程建设强制性标准，围绕项目安全管理目标，全面落实安全监理职责。通过强化现场监管、排查安全隐患、督促整改落实，为项目施工安全保驾护航。现将本年度安全监理工作情况总结如下：一、年度安全监理工作回顾（一）安全监理体系与制度建设结合项目施工特点，编制完成《XX项目安全监理规划》及深基坑、高支模、起重机械等专项安全监理实施细则，明确安全监理工作流程、管控要点及人员职责。建立“日常巡视+专项检查+旁站监督”的监理机制：要求监理人员每日对施工现场进行安全巡视，对危大工程施工实施旁站监理；每周组织施工单位开展安全联合检查，形成“发现-整改-复查-销项”的闭环管理流程。同时，定期组织监理内部安全培训，学习最新安全规范及典型事故案例，提升团队安全监理专业能力。（二）施工现场安全管控措施1.专项施工方案审核：本年度共审核深基坑支护、高支模搭设、起重机械安装拆卸等安全专项施工方案若干份，重点核查方案的针对性、可行性及专家论证意见落实情况。对不符合要求的方案，要求施工单位重新编制或修改完善，确保方案科学合规。2.危大工程监理：对深基坑开挖、高支模混凝土浇筑、起重机械吊装等危大工程施工，严格执行旁站监理制度，全过程监督施工单位是否按方案施工、安全防护措施是否到位。例如，在XX楼深基坑开挖过程中，发现边坡位移监测数据异常，立即要求施工单位暂停作业，组织设计、勘察单位分析原因，采取边坡加固措施后才允许复工，避免了坍塌风险。3.危险源动态管控：联合施工单位开展危险源辨识，建立《项目重大危险源清单》，对脚手架、临时用电、起重机械等危险源实施挂牌管理，明确管控责任人及监控措施。日常巡视中重点检查危险源的防护状态，发现脚手架连墙件缺失、临时用电私拉乱接等隐患若干项，均第一时间签发监理通知单要求整改，并跟踪复查直至隐患消除。（三）安全隐患排查与治理1.定期与专项检查：每周组织施工单位开展安全周检，每月联合建设单位、施工单位进行安全月检，节假日及雨季、冬季前开展专项安全检查，全年累计组织各类检查若干次。检查内容涵盖施工用电、消防设施、临边防护、起重机械安全装置等，共排查安全隐患若干项（其中重大隐患若干项），均已全部整改完毕。2.隐患整改闭环管理：对排查出的隐患，明确整改责任人、整改期限及整改要求，通过监理通知单、工作联系单等形式督促落实。对整改不力或逾期未改的，及时向建设单位及工程所在地住建部门报告。例如，针对XX标段施工现场临时用电混乱问题，多次督促后仍整改不到位，遂上报建设单位，由建设单位约谈施工单位负责人，最终完成彻底整改。（四）安全教育与应急管理1.安全教育监督：督促施工单位开展“三级安全教育”，检查特种作业人员持证上岗情况，全年核查焊工、架子工、塔吊司机等特种作业人员证书若干份，发现无证上岗人员若干名，要求施工单位立即清退并重新安排持证人员上岗。同时，监督施工单位对新进场工人、转岗工人开展安全技术交底，确保交底覆盖率100%。2.应急管理落实：审核施工单位应急预案若干份，重点检查应急组织机构、救援物资、应急演练计划等内容。督促施工单位开展消防、防汛、坍塌事故等应急演练若干次，参与演练并评估效果，提出改进建议。本年度项目未发生安全事故，应急管理体系在多次突发情况（如暴雨、台风预警）中有效发挥作用，保障了施工现场人员及设备安全。二、存在的问题与不足尽管本年度安全监理工作取得一定成效，但仍存在以下问题：1.部分施工单位安全意识淡薄，对隐患整改存在敷衍态度，整改回复不及时、措施不到位，需多次督促才能落实。2.监理人员对新型施工工艺（如装配式建筑吊装、BIM技术应用中的安全风险）的监理经验不足，对部分复杂危险源的管控措施不够精准。3.安全监理资料管理有待完善，部分监理日志、隐患整改记录填写不规范，与现场实际情况存在偏差。三、改进措施与未来计划（一）改进措施1.强化施工单位安全责任：通过专题会议、约谈等方式，加强对施工单位项目经理、安全管理人员的安全责任宣贯，明确隐患整改的刚性要求。对屡教不改的单位，上报建设单位建议采取经济处罚或更换队伍等措施。2.提升监理团队专业能力：组织监理人员学习新型施工工艺的安全规范及监理要点，邀请行业专家开展专项培训；鼓励监理人员考取注册安全工程师等证书，提升专业素养。3.规范安全资料管理：制定《安全监理资料管理细则》，明确资料填写要求及归档流程，定期检查监理日志、通知单、整改回复等资料，确保资料真实、完整、可追溯。（二）未来工作计划1.深化安全监理体系：结合项目进度及施工特点，动态调整安全监理规划及细则，优化危险源管控清单，提高安全监理的针对性和有效性。2.加强重点环节管控：对深基坑、高支模、起重机械等危大工程，提前介入方案策划，全过程跟踪施工质量与安全，确保关键工序安全可控。3.推进信息化监理：探索运用智慧工地平台、无人机巡检等技术，提升安全隐患排查效率，实现隐患整改的线上跟踪与闭环管理。4.强化团队建设：定期组织监理内部安全经验交流，分享典型案例及优秀监理做法，打造专业、高效的安全监理团队。结语202X年度安