影视制作行业制片人的绩效评价表

影视制作行业制片人的绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行效率项目按时交付率35%100%实际交付日期与计划交付日期一致为满分，每延迟一天扣1%，最低为0%预算控制精度±5%最终项目实际支出与预算差异在±5%以内为满分，超出部分按比例扣分，最高扣至20%资源调配及时性95%关键资源（如设备、人员）调配满足率95%以上为满分，每低1%扣1%，最低为0%团队协作满意度4.5/5通过360度评估获取的平均团队满意度评分4.5分及以上为满分，每低0.1分扣2%，最低为0%突发事件处理能力90%重大突发事件响应及解决效率达到90%以上为满分，每低1%扣1%，最低为0%项目质量与创意作品市场反响30%行业前三作品在目标市场获得前三名口碑或票房为满分，依次递减评分创意实现度90%项目实际完成度与前期创意方案符合度90%以上为满分，每低1%扣1%，最低为0%剧本改编质量4.0/5剧本专家评审平均分4.0分及以上为满分，每低0.1分扣2%，最低为0%技术实现创新至少2项项目中采用至少2项新技术或创新手法为满分，每少1项扣10%，最低为0%观众满意度调研4.2/5正式上映后观众满意度调研平均分4.2分及以上为满分，每低0.1分扣2%，最低为0%团队管理与协作核心成员留存率20%85%项目周期内核心制作团队（导演、摄影等）留存率85%以上为满分，每低1%扣1%，最低为0%部门协作效率4.5/5通过内部协作评估获取的平均评分4.5分及以上为满分，每低0.1分扣2%，最低为0%人才培养贡献至少1人项目周期内培养至少1名有潜力的新人或实习生为满分，每少1人扣10%，最低为0%员工反馈满意度4.3/5项目团队成员对制片人的管理风格和沟通效率平均分4.3分及以上为满分，每低0.1分扣2%，最低为0%会议决策效率90%关键决策会议达成共识的时间效率90%以上为满分，每低1%扣1%，最低为0%市场拓展与品牌建设新合作资源获取15%3家项目周期内成功拓展至少3家新的合作伙伴（如投资方、播出平台）为满分，每少1家扣10%，最低为0%品牌影响力提升行业媒体正面报道≥5篇项目周期内获得行业媒体正面报道5篇及以上为满分，每少1篇扣10%，最低为0%衍生品开发收益项目总收入的10%衍生品开发收入达到项目总收入的10%为满分，低于部分按比例扣分，最低为0%社交媒体互动量100万项目相关话题在社交媒体总互动量（点赞、评论、转发）达到100万为满分，每低10万扣1%，最低为0%未来项目孵化率50%项目结束后6个月内成功孵化至少1个新项目为满分，每低10%扣1%，最低为0%本考核表旨在全面评估影视制作行业制片人的综合绩效表现。考核周期为自然年或项目周期，各维度权重已根据岗位职责重要性设定。请根据实际工作表现，对照各指标目标值和评分标准进行客观评价。评分结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。具体使用时需结合公司内部沟通确认各项指标的量化数据及评分细则。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：