产品设计评审会议记录表版

适用场景与价值在产品设计开发过程中，从概念方案到最终落地，需通过多轮评审保证设计合理性、可行性及用户体验一致性。本模板适用于新产品立项、功能迭代优化、设计规范更新等场景，可系统化记录评审过程、明确问题与责任、输出可追溯的结论，助力团队高效协同，减少设计返工风险，保障产品最终质量与目标达成。会议记录全流程操作指南一、会前准备：奠定评审基础明确评审目标与范围组织者（如产品经理*）需提前确认本次评审的核心目标（如“验证新用户注册流程的交互合理性”或“评估首页改版方案的视觉一致性”），并界定评审范围（如仅交互流程、包含视觉与前端实现等）。根据目标确定评审维度，例如：用户需求匹配度、技术实现可行性、业务逻辑完整性、体验友好性、合规性等。收集并同步评审材料提前3-5个工作日收集完整材料，包括但不限于：产品需求文档（PRD）、交互原型（高保真/低保真）、视觉稿、用户反馈数据、技术可行性分析报告、竞品分析等，保证材料清晰、版本最新。通过邮件或协作工具（如企业钉钉）将材料及会议议程同步给所有参会人员，并附上“请提前审阅材料，准备评审意见”的提示。确定参会人员与分工必邀人员：产品负责人（主导评审）、设计师（讲解设计方案）、开发负责人（评估技术实现）、测试负责人（识别测试重点）、业务方代表*（确认需求一致性）。可选人员：用户研究员（提供用户视角）、法务合规（审核合规性）等，根据评审目标灵活调整。明确主持人（通常为产品负责人*）职责：控制会议节奏、引导讨论、保证各方观点充分表达。二、会中执行：聚焦核心议题开场与背景介绍（5-10分钟）主持人开场，说明本次评审目标、范围及议程，确认参会人员到齐情况。产品经理*简要介绍项目背景（如“本次迭代旨在提升新用户转化率，当前注册流程存在步骤过多、信息填写冗余问题”），明确本次需重点评审的模块（如“注册流程的3步交互方案”）。方案讲解与演示（15-20分钟）设计师或产品经理结合原型/视觉稿，逐模块讲解设计方案，包括：设计思路（如“遵循‘极简主义’原则，减少用户认知负担”）、关键决策（如“将手机号验证改为短信码一键验证，缩短操作路径”）、用户场景对应（如“针对18-25岁年轻用户，强化社交分享功能入口”）。演示过程中需突出“为什么这样设计”，而非仅描述“设计内容”，帮助参会人员理解方案逻辑。逐项评审与问题记录（30-40分钟）按照预设维度（需求匹配度、技术可行性等）对方案进行逐项评审，主持人引导各方发言，保证：业务方：确认方案是否满足业务目标（如“注册转化率提升目标是否可支撑？”）；设计师：解释设计原则与用户体验考量（如“按钮颜色采用品牌主色，符合视觉规范同时提升识别度”）；开发：评估技术实现难度、资源投入及潜在风险（如“’一键验证’功能需对接第三方短信接口，开发周期约3天”）；测试：提前识别测试重点（如“需验证弱网环境下短信码接收超时处理”）。记录人（可指定产品经理或助理）实时记录评审意见，需明确：问题点、提出人、问题描述（如“注册页‘手机号’输入框未做格式校验，可能导致用户误填”）、初步改进方向。结论确认与任务分配（10-15分钟）主持人汇总评审意见，组织讨论并达成共识，明确结论类型：通过：方案无需重大修改，按计划推进；修改后通过：需针对特定问题优化（如“调整注册流程为2步，简化信息填写”），明确修改人及时限；不通过：方案需重新设计（如“社交分享功能入口位置不符合用户使用习惯，需重新布局”），并说明核心原因。对“修改后通过”或“不通过”的结论，需明确责任方（如“设计师*负责优化注册流程，2个工作日内输出新版原型”）、完成时限及验收标准（如“新版需通过业务方确认，减少1步操作”）。三、会后跟进：保证落地闭环整理并分发会议记录评审结束后2个工作日内，记录人整理会议记录，内容需包含：会议基本信息、评审目标、各议题评审过程摘要、问题清单（含责任方、时限）、最终结论及待办事项。将记录同步给所有参会人员，并标注“请确认内容准确性，如有异议24小时内反馈”，确认无误后归档至项目协作平台（如飞书文档、Confluence）。跟踪问题解决进度产品经理作为跟进负责人，在每日站会或周会中同步待办事项进度，对超期任务及时提醒并协调资源（如“开发反馈短信接口对接遇技术障碍，需后端*支持，是否需调整排期？”）。问题解决后，组织相关方进行验收（如“设计师提交新版注册流程后，由产品经理、业务方*共同确认是否符合预期”），验收通过后关闭问题。复盘与流程优化对复杂或争议较大的评审，可在项目关键节点进行复盘，总结本次评审中的高效环节（如“提前同步材料减少了会议讨论时间”）与待改进点（如“技术可行性评估可提前至设计初期，避免后期推翻方案”），持续优化评审流程。产品设计评审会议记录表（通用模板）基本信息会议名称【产品名称】【版本号】设计评审会（例：“电商APPV3.2.0注册流程设计评审会”）评审阶段□概念方案□原型设计□视觉稿□开发前最终评审□其他：_________会议时间______年______月______日______:______-______:______会议地点/线上线上：_________/线下：_________会议室主持人__________记录人__________参会人员产品：_________设计：_________开发：_________测试：_________业务：_________其他：_________缺席人员及原因__________评审议程与记录评审结论议题1：【评审模块/名称】（例：“新用户注册流程交互方案”）•负责人：_________•评审维度：□需求匹配度□技术可行性□体验友好性□业务逻辑□合规性□其他：_________•方案简介：_________•评审意见：-__________（提出人：，意见：“注册页‘手机号’输入框未做格式校验”）-__________（提出人：，意见：“’一键验证’功能需评估短信接口成本”）•待办事项：□通过□修改后通过（需修改内容：_________，责任方：_________，时限：_________）□不通过（原因：_________，重新设计时限：_________）议题2：【评审模块/名称】•负责人：_________•评审维度：_________•方案简介：_________•评审意见：_________•待办事项：_________□通过□修改后通过（需修改内容：_________，责任方：_________，时限：_________）□不通过（原因：_________，重新设计时限：_________）议题3：【评审模块/名称】•（可根据实际议题数量增减行）问题跟踪清单状态□待解决□处理中□已解决□已关闭责任方完成时限验收人备注1.注册页“手机号”输入框未做格式校验□待解决设计师*______月____日产品经理*2.“一键验证”功能需评估短信接口成本□处理中开发*______月____日产品经理*已对接商务询价其他说明|（记录会议中的特殊讨论、未决议题或需后续单独沟通的事项）_________|签字确认产品负责人签字：__________日期：_________设计负责人签字：__________日期：_________开发负责人签字：__________日期：_________测试负责人签字：__________日期：_________业务方代表签字：__________日期：_________使用要点与常见问题规避材料准备充分性：避免因材料缺失或不清晰导致评审低效，例如原型需标注交互逻辑、视觉稿需说明设计规范引用，关键数据（如用户调研结论）需以图表形式呈现，便于快速理解。记录客观准确性：问题描述需基于事实而非主观判断，例如避免写“这个按钮很难看”，改为“按钮颜色与品牌VI规范不一致（规范要求主色为#X，当前为#X）”，保证责任方可针对性改进。问题可追溯性：待办事项需明确“做什么、谁来做、何时完成”，避免模糊表述（如“优化注册流程”），改