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文档简介
建筑施工现场安全管理考核办法一、目的与依据为规范建筑施工现场安全管理行为,落实安全生产责任,防范安全事故发生,依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规及建筑施工安全相关标准规范,结合施工现场实际管理需求,制定本考核办法。本办法旨在通过科学、系统的考核机制,推动施工企业及项目团队提升安全管理水平,保障从业人员生命财产安全与工程建设顺利推进。二、考核范围本办法适用于参与建筑工程施工的企业(含总承包、专业分包、劳务分包单位)、施工现场项目部及相关岗位人员(包括项目经理、项目技术负责人、专职安全员、特种作业人员、作业班组负责人等)。考核对象涵盖施工全过程,包括基础施工、主体施工、装饰装修及设备安装等各阶段的安全管理行为与现场安全状态。三、考核内容(一)安全管理制度建设1.安全生产责任制:考核企业及项目部是否建立层级清晰的安全责任体系,明确各岗位安全职责;是否将安全责任分解至班组、个人,且责任落实情况有书面记录及定期考核痕迹。2.安全管理制度:检查是否制定涵盖安全教育培训、安全技术交底、隐患排查治理、应急管理、设备管理等方面的制度文件;制度是否贴合项目实际,具有可操作性,且在项目现场公示、宣贯到位。3.应急预案管理:考核应急预案的编制是否规范,是否针对坍塌、高处坠落、触电、火灾等常见事故类型制定专项预案;是否定期组织应急演练(每半年不少于1次),演练记录是否完整,且根据演练效果及时修订预案。(二)现场安全防护管理1.临边与洞口防护:检查基坑周边、楼层临边、楼梯临边、阳台临边等部位是否按规范设置防护栏杆(高度≥1.2m,横杆间距≤0.6m);电梯井口、预留洞口、通道口等是否采取封闭或防护盖板(网)等措施,且警示标识清晰。2.脚手架安全:考核脚手架(含落地式、悬挑式、附着式)的搭设是否符合专项施工方案要求,连墙件设置是否牢固,脚手板铺设是否严密,剪刀撑、扫地杆等构造措施是否到位;脚手架拆除作业是否有专项方案并严格执行。3.“三宝”“四口”“五临边”管理:检查作业人员是否正确佩戴安全帽、安全带(高坠风险作业必须系挂),安全网(平网、立网)的挂设是否符合标准;“四口”(楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口)、“五临边”(基坑、楼层、楼梯、阳台、屋面临边)的防护措施是否全覆盖、无破损。(三)施工设备安全管理1.起重机械管理:考核塔吊、施工电梯、物料提升机等起重设备是否经检测合格并办理使用登记;设备安装、拆卸是否由具备资质的单位实施,且专项方案经审批;设备日常维护、检查记录是否完整,限位装置、制动系统等关键部位是否完好。2.施工机具管理:检查电焊机、切割机、搅拌机等小型机具是否有可靠接地(接零),防护罩、漏电保护器等安全装置是否有效;机具操作人员是否持证上岗,且作业前进行安全检查。3.临时用电管理:考核临时用电是否执行“三级配电、两级保护”,配电箱(柜)设置是否规范,电缆敷设是否符合要求(架空或穿管埋地);照明、动力线路是否分路设置,漏电保护器参数匹配且动作灵敏。(四)人员安全管理1.安全教育培训:检查新入场工人是否经三级安全教育(公司、项目、班组),培训内容是否涵盖安全法规、操作规程、事故案例等;特种作业人员(电工、焊工、架子工等)是否持证上岗,证书是否在有效期内。2.安全行为规范:考核作业人员是否存在违章指挥、违章作业行为(如高处抛物、无证操作、超载吊运等);项目部是否建立违章行为查处机制,对违规行为及时制止、教育并记录。(五)文明施工与环境管理1.场地布置与材料堆放:检查施工现场是否实行封闭管理,围挡设置是否牢固、美观;材料堆放是否分类码放、标识清晰,且距基坑、临边等危险区域有安全距离;建筑垃圾是否及时清运,场地排水系统是否畅通。2.扬尘与噪声控制:考核施工现场是否采取洒水降尘、裸土覆盖、雾炮喷淋等扬尘治理措施;噪声作业是否符合环保要求(昼间≤70dB,夜间≤55dB),且夜间施工(需审批)时采取降噪措施。(六)隐患排查与整改1.隐患排查机制:检查企业及项目部是否建立定期隐患排查制度(项目部每周至少1次,企业每月至少1次),排查记录是否详细(含隐患部位、类型、整改要求)。2.整改闭环管理:考核隐患整改是否做到“五定”(定人、定时间、定措施、定资金、定预案),整改完成后是否经复查验收;重大隐患是否挂牌督办,且整改期间采取防范措施。四、考核方式(一)考核组织1.企业自查:施工企业每月对所属项目部开展安全管理考核,重点核查制度执行、隐患整改等情况,形成自查报告。2.项目部周检:项目部每周组织安全检查,由项目经理或技术负责人带队,对现场安全状态、人员行为等进行全面排查,记录问题并跟踪整改。3.上级抽查与专项考核:建设主管部门或委托的第三方机构采取“双随机、一公开”方式,每季度对项目进行抽查;针对重大节日、恶劣天气等特殊时段,开展专项安全考核。(二)考核流程1.成立考核小组:考核前组建由安全管理专家、企业技术人员、监理人员等组成的考核小组,明确分工与考核标准。2.现场检查与资料审核:考核小组通过实地查看(安全防护、设备运行、人员操作等)、查阅资料(制度文件、培训记录、隐患台账等)、人员访谈等方式,全面评估安全管理状况。3.评分与结果反馈:考核小组依据评分标准量化打分,形成考核报告,向被考核单位反馈问题及整改要求,同时报送建设主管部门备案。五、评分标准本考核采用百分制,各部分分值分配如下:安全管理制度建设:20分现场安全防护管理:30分施工设备安全管理:20分人员安全管理:15分文明施工与环境管理:10分隐患排查与整改:5分扣分规则:1.安全责任制未明确岗位责任,扣3-5分;应急预案未演练,扣2分/次。2.临边防护缺失或不符合规范,扣2分/处;脚手架连墙件缺失,扣3分/处。3.起重设备未办理使用登记,扣5分;临时用电未执行“三级配电”,扣3分。4.新工人未进行三级教育,扣2分/人;特种作业人员无证上岗,扣5分/人。5.材料乱堆乱放,扣2分/处;扬尘治理措施不到位,扣3-5分。6.隐患排查无记录,扣3分;重大隐患未整改,扣5分/项。六、奖惩措施(一)奖励机制1.考核得分≥90分(优秀)的项目部,企业给予项目部团队奖金奖励,并优先推荐参与市级“安全文明工地”评选。2.连续两个季度考核优秀的施工企业,建设主管部门在企业信用评价中加分,且在招投标中给予一定权重倾斜。3.安全管理表现突出的个人(如项目经理、安全员),纳入行业人才库,优先推荐参加安全管理培训与交流活动。(二)惩戒措施1.考核得分<70分(不合格)的项目部,责令限期(15日内)整改,整改期间停止新项目投标资格;企业对项目部负责人进行约谈,扣减绩效奖金。2.连续两次考核不合格的企业,建设主管部门责令其停工整改,暂扣安全生产许可证3-6个月;整改完成后需重新申请复工验收。3.存在重大安全隐患且拒不整改的,依法处以罚款,将企业及项目负责人纳入行业失信名单,限制其参与本地建筑市场投标活动。七、实施与监督1.本办法自发布之日起实施,由企业安全生产管理部
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