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2025年中级社会工作综合能力练习题(含答案)一、单项选择题(每题1分,共20题)1.某社区社工小李在服务过程中发现,服务对象王奶奶因子女长期在外务工产生严重孤独感,小李在与王奶奶建立专业关系时,特别注重倾听其讲述过去的生活经历,并通过“您刚才说年轻时在纺织厂工作了二十年,那时候最让您骄傲的成就是什么?”等问题引导其表达。小李的做法最符合社会工作价值观中的哪项操作原则?A.接纳与尊重B.个别化C.非评判D.自我决定答案:A解析:接纳强调社会工作者对服务对象的价值观与个人背景特征等的包容,尊重则体现在对服务对象的独特性保持认同。小李通过倾听和引导性提问,体现了对王奶奶生活经历的接纳与对其个人故事的尊重。个别化强调关注服务对象的独特需求,非评判指不轻易对服务对象的言行做道德判断,自我决定强调服务对象自主决策,均不符合题干描述。2.依据科尔伯格的道德发展阶段理论,处于“社会契约定向阶段”的个体,其道德判断的核心特征是?A.以惩罚与服从为导向B.以人际和谐(好孩子)为导向C.以社会契约和法律的可变性为导向D.以普遍的伦理原则为导向答案:C解析:科尔伯格将道德发展分为三水平六阶段。前习俗水平包括惩罚与服从定向(阶段1)、相对功利定向(阶段2);习俗水平包括寻求认可定向(好孩子阶段,阶段3)、遵守法规和秩序定向(阶段4);后习俗水平包括社会契约定向(阶段5)、普遍伦理原则定向(阶段6)。社会契约定向阶段的个体认识到法律是一种社会契约,当法律不符合群体利益时可以修改,因此选C。3.社会工作者小张在为抑郁症患者提供个案服务时,发现服务对象因长期服药产生药物依赖,且家庭支持系统薄弱。小张与精神科医生、心理咨询师、家属召开联席会议,共同制定了“药物减量-心理疏导-家庭支持强化”的服务方案。这体现了个案管理的哪项核心原则?A.服务对象参与B.服务协调C.资源整合D.包裹式服务与专业合作答案:D解析:个案管理的核心原则包括服务对象参与、服务协调、资源整合、包裹式服务与专业合作、服务监督等。包裹式服务强调为服务对象提供全面、连续的服务,专业合作指与不同专业人员协作。题干中小张联合医生、心理咨询师、家属制定多维度方案,符合包裹式服务与专业合作原则。4.某学校社工为改善高一学生的同伴关系,设计了“友谊小船”成长小组。在第三次小组活动中,组员小林因与小组成员发生争执突然离组,社工观察到其他组员出现沉默、面面相觑的情况。此时社工最适宜的介入策略是?A.立即追出安抚小林,要求其返回小组B.引导其他组员讨论“当冲突发生时我们可以怎么做”C.转移话题,开展新的游戏活动缓解紧张气氛D.批评小林的行为破坏了小组氛围答案:B解析:小组中期转折阶段常出现冲突,社工的任务是协助组员处理冲突,促进沟通。引导组员讨论冲突应对方法,既能帮助组员学习解决问题的技巧,又能推动小组动力向建设性方向发展。A项可能强化小林的退出行为,C项回避冲突不利于小组成长,D项违背非评判原则。5.社区工作者小王在老旧小区开展“共建美好家园”项目时,发现部分居民对参与社区事务持“多一事不如少一事”的态度。通过访谈了解到,这些居民曾因参与社区选举后问题未解决而失去信心。小王决定先组织“社区茶话会”,让居民分享过去参与社区事务的经历,再引导讨论“如果现在有机会,我们希望社区有哪些改变”。小王采用的社区工作模式是?A.地区发展模式B.社会策划模式C.社区照顾模式D.社会行动模式答案:A解析:地区发展模式强调居民参与、自下而上解决社区问题,注重提升居民能力和社区意识。小王通过茶话会促进居民互动,引导其表达需求,符合地区发展模式“鼓励居民自助、互助”的特点。社会策划模式侧重专家主导制定方案,社区照顾强调对弱势群体的支持,社会行动模式侧重对抗性策略争取权益,均不符合。6.某社会工作服务机构年度财务报告显示,机构全年总收入200万元,其中政府购买服务收入120万元,社会捐赠50万元,服务收费30万元。根据《民间非营利组织会计制度》,该机构应将政府购买服务收入确认为?A.限定性收入B.非限定性收入C.交换交易收入D.非交换交易收入答案:C解析:政府购买服务属于机构提供服务后获得的收入,属于交换交易收入(即按照等价交换原则取得的收入)。限定性收入指donor对资金使用有时间或用途限制,非交换交易收入如捐赠(无等价交换)。题干中政府购买服务是机构提供服务的对价,因此选C。7.督导老张在指导新社工小周时,通过角色扮演模拟个案接案场景,让小周练习如何回应服务对象的情绪表达。老张采用的督导方法是?A.个别督导B.团体督导C.同伴督导D.训练督导答案:A解析:个别督导是督导者与被督导者一对一的互动,角色扮演是常见方法。团体督导是一对多,同伴督导是同侪互助,训练督导侧重系统培训。题干中老张与小周一对一模拟,属于个别督导。8.某研究团队为探讨“流动儿童社会融入影响因素”,采用问卷调查法收集数据,其中“您是否参加过社区组织的儿童活动?(1.从未参加2.偶尔参加3.经常参加)”这一问题属于?A.状态性问题B.行为性问题C.态度性问题D.敏感性问题答案:B解析:状态性问题询问被访者的基本情况(如年龄、职业),行为性问题询问具体行为(如是否参加活动),态度性问题询问观点或感受(如“您认为社区活动对融入有帮助吗?”)。题干问题询问具体行为,选B。二、多项选择题(每题2分,共10题)1.社会工作伦理难题的处理应遵循的原则包括()A.保护生命原则B.差别平等原则C.自由自主原则D.最小伤害原则E.隐私保密原则答案:ABCDE解析:社会工作伦理难题处理的基本原则包括:保护生命(最高原则)、差别平等(区别对待不同需求)、自由自主(尊重服务对象自决)、最小伤害(选择伤害最小的方案)、隐私保密(保护隐私)、真诚(诚信对待服务对象)。2.埃里克森的人类发展阶段理论中,青年期(12-18岁)的发展任务与危机是()A.发展同一性B.避免角色混乱C.获得亲密感D.避免孤独感E.建立信任感答案:AB解析:埃里克森将人生分为八个阶段,青年期(12-18岁)的核心任务是建立自我同一性,防止角色混乱;成年早期(18-30岁)是获得亲密感,避免孤独感;婴儿期(0-1岁)是建立信任感。3.任务中心模式的基本假设包括()A.服务对象有解决问题的能力与动机B.问题的解决需要有限的时间C.服务对象的问题可被明确界定D.社工与服务对象是合作关系E.强调服务对象的情感宣泄答案:ABCD解析:任务中心模式强调高效解决问题,基本假设包括:服务对象有解决问题的能力和动机;问题可被界定、排序和处理;解决问题需要有限时间(通常4-12次);社工与服务对象是合作关系。E项是心理社会治疗模式的特点。4.小组工作中,开始阶段社工的主要任务包括()A.协助组员建立信任关系B.澄清小组目标C.处理组员的焦虑情绪D.制定小组规范E.引导组员探索自我答案:ABCD解析:小组开始阶段,组员普遍存在焦虑、陌生感,社工的任务包括:协助组员相互认识(建立信任)、澄清小组目标和期望、处理焦虑情绪、制定小组规范(如保密、尊重)。引导探索自我是中期转折阶段的任务。5.社区工作中,评估的主要类型包括()A.过程评估B.结果评估C.效益评估D.需求评估E.策略评估答案:ABC解析:社区工作评估通常分为过程评估(关注服务开展过程)、结果评估(关注目标达成情况)、效益评估(关注投入产出比)。需求评估是介入前的阶段,策略评估属于过程评估的一部分。三、案例分析题(共3题,每题20分)案例1:王女士,45岁,某国企下岗职工,丈夫因工伤丧失劳动能力,儿子16岁读高一,家庭月收入仅靠丈夫3000元伤残津贴和王女士打零工2000元维持。王女士近期因儿子成绩下滑、丈夫情绪低落(常抱怨“拖累家庭”)而焦虑失眠,到社区社工站求助。社工小李接案后,通过家访了解到:王女士曾是单位技术骨干,下岗后因年龄和技能限制只能做保洁、搬运等体力活;丈夫工伤后长期在家,与外界接触少;儿子因家庭经济压力产生自卑心理,不愿参加班级活动。问题:1.运用生态系统理论分析王女士家庭面临的问题。2.设计一份针对性的服务方案(需包含服务目标、介入策略)。答案:1.生态系统理论分析:(1)微观系统:王女士个人层面,下岗导致职业认同受挫,多重角色压力(妻子、母亲、经济支柱)引发焦虑;丈夫因工伤产生自我否定,社会功能退化;儿子因家庭经济状况自卑,社交退缩。(2)中观系统:家庭系统内部互动不良,缺乏有效沟通(如丈夫的负面情绪未被及时疏导,王女士独自承担压力);社区支持系统薄弱(未提供针对性就业培训、家庭支持服务)。(3)宏观系统:社会政策层面,下岗职工再就业支持不足(技能培训、岗位匹配);工伤职工家庭社会救助标准较低(3000元伤残津贴难以覆盖基本生活、教育支出)。2.服务方案:服务目标:(1)短期:缓解王女士焦虑情绪,改善家庭沟通;(2)中期:提升王女士就业能力,拓宽家庭收入来源;(3)长期:建立家庭支持网络,促进家庭成员社会功能恢复。介入策略:(1)个案辅导:为王女士提供情绪疏导(如放松训练、认知行为干预,纠正“我必须独自解决所有问题”的不合理信念);与丈夫开展个案,协助其重构自我认知(如“工伤不代表失去价值,您对家庭的情感支持很重要”);与儿子进行沟通,通过优势视角挖掘其特长(如擅长绘画),鼓励参加社区青少年活动。(2)家庭治疗:组织家庭会议,建立“轮流表达-倾听-反馈”的沟通机制,引导丈夫表达需求(如希望参与家庭决策),王女士表达压力(如希望丈夫分担家务),儿子表达困惑(如对未来的担忧)。(3)资源链接:联系区就业服务中心,为王女士申请“4050”人员技能培训(如家政服务、电商运营);协助申请低保边缘家庭救助(提高家庭月收入);对接社区青少年活动中心,为儿子提供免费绘画课程和社交平台。(4)社区支持:在社区开展“困难家庭互助小组”,邀请王女士家庭参与,促进同类家庭经验分享;推动社区设立“工伤家属心理支持站”,定期开展团体辅导。案例2:某街道社工站承接了“困境儿童关爱服务”项目,服务对象为辖区内父母一方或双方失联、重病、服刑的12-15岁儿童。社工小陈在前期调研中发现:多数儿童因家庭困境产生自卑心理,不愿与同龄人交往;部分儿童存在学业困难(如数学成绩低于年级平均分30分);家长因自身困境(如照顾重病亲属)无法提供有效监护。问题:1.结合小组工作的类型,为该项目设计一个小组方案(需说明小组类型、目标、活动设计)。2.分析小组中期可能出现的问题及应对策略。答案:1.小组方案设计:小组类型:成长支持小组(兼具治疗性与发展性,帮助困境儿童提升社交能力、学业信心,促进自我成长)。小组目标:(1)总目标:帮助困境儿童建立自信,改善社交关系,提升学业适应能力。(2)具体目标:①组员能表达3种以上积极自我认知(如“我擅长跑步”“我会照顾弟弟”);②组员每周至少与1名同龄人主动交流;③组员掌握2种以上数学学习方法(如错题整理、小组互助学习)。活动设计(6节,每周1次,每次90分钟):第1节(相识与破冰):“我的独特名片”(组员制作包含兴趣、特长的名片并介绍),“优点大轰炸”(组员互相说出观察到的优点),建立小组规范(如“认真倾听、不嘲笑”)。第2节(自我认知探索):“生命树”绘画(用树枝代表成长中的挑战,果实代表成功经历),分享“最骄傲的一件事”,社工总结强化积极自我概念。第3节(社交技能训练):“情境模拟”(设置“同学邀请参加生日会”“被同学误解”等场景,角色扮演练习如何回应),讨论“友好沟通的小技巧”(如微笑、使用“我”语句)。第4节(学业支持):“数学小老师”(邀请成绩较好的组员分享学习方法,分组完成基础题练习),“错题本大作战”(指导整理错题并标注知识点)。第5节(家庭支持链接):“我想对家人说”(写信或录制语音表达需求,如“希望妈妈陪我写作业”),社工协助与家长沟通,争取家庭支持。第6节(总结与告别):“成长纪念册”(组员互相留言,粘贴活动照片),分享“这6周我最大的改变”,制定“未来3个月行动目标”(如“每周和同学打一次篮球”)。2.小组中期可能出现的问题及应对:(1)冲突问题:部分组员因性格差异(如敏感的小林与外向的小宇可能因意见不合争执),或对活动设计不满(如认为“数学练习”太枯燥)。应对策略:社工需保持中立,引导组员表达感受(“小宇,你刚才说不想做数学题,是觉得题目太难了吗?”),协助寻找共同需求(“我们可以调整题目难度,先做大家都能完成的部分”)。(2)沉默与退缩:个别组员因自卑不敢表达(如小兰始终低头不发言)。应对策略:采用“普遍化”技巧(“刚开始我也很紧张,后来发现大家都很友好”),邀请其他组员鼓励(“小兰上次在‘优点大轰炸’中被夸很会画画,能和我们分享一下吗?”),或通过非语言方式(传递话筒、眼神鼓励)给予支持。(3)小组动力分散:组员关注个人问题,忽略小组目标(如讨论家庭困难时陷入情绪宣泄)。应对策略:社工需及时聚焦(“我们刚才谈到家庭的困难,这确实很不容易,但我们的目标是一起找到解决方法,大家觉得可以从哪方面开始?”),使用“摘要”技巧总结已讨论内容,引导回到主题。案例3:某社会工作服务机构计划开展“社区志愿服务能力提升”项目,目标是培育10支社区志愿者队伍,提升志愿者的服务策划、执行与评估能力。机构督导老张负责项目管理,他发现新入职的项目社工小刘存在以下问题:①对社区志愿者的需求调研仅通过线上问卷完成,未深入社区访谈;②设计的培训课程内容与志愿者实际需求(如“如何与服务对象沟通”)脱节;③未建立志愿者服务档案,无法追踪服务效果。问题:1.结合社会工作行政的知识,分析小刘在项目管理中存在的不足。2.提出改进建议(需涉及计划、执行、评估环节)。答案:1.存在的不足:(1)计划阶段:需求评估不全面(仅依赖线上问卷,缺乏质性访谈,未深入了解志愿者的真实需求和社区实际情况);目标设定缺乏针对性(培训课程与实际需求脱节,未基于需求分析设计内容)。(2)执行阶段:资源整合不足(未建立志愿者服务档案,无法系统管理志愿者信息和服务记录);过程监督缺失(未对培训效果进行即时反馈,无法调整课程内容)。(3)评估阶段:缺乏结果评估(无服务档案导致无法追踪志愿者能力提升情况和服务效果);评估方法单一(未采用定量与定性结合的评估方式)。2.改进建议:(1)计划环节:①完善需求评估:采用“

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