电影制片人及导演创作绩效考核表

电影制片人及导演创作绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目质量与艺术成就剧本创意与创新性35%剧本获得行业认可，具有显著创新点由行业专家评审团根据剧本的原创性、创新性及市场潜力进行评分，满分为100分，根据得分比例换算成考核分数。影片艺术质量影片获得国内外重要电影节奖项或专业影评机构高度评价根据影片获得的奖项等级及专业影评机构（如IMDb、烂番茄）的平均评分进行综合评分，满分为100分，根据得分比例换算成考核分数。导演表演指导能力演员表演符合角色设定，影片整体表演水平高由专业影评人和观众代表对演员表演及影片整体表演水平进行评分，满分为100分，根据得分比例换算成考核分数。影片市场反响影片票房或收视率达到预期目标，获得观众广泛好评根据影片的票房成绩或收视率数据，结合观众评分（如豆瓣、猫眼）进行综合评分，满分为100分，根据得分比例换算成考核分数。团队协作与沟通能力与制作团队、投资方、演员等有效沟通，确保项目顺利推进由团队成员及合作方根据沟通效率、问题解决能力及合作态度进行评分，满分为100分，根据得分比例换算成考核分数。财务效益与管理预算控制能力25%项目实际支出控制在预算范围内根据项目实际支出与预算的偏差比例进行评分，偏差越小分数越高，满分为100分。投资回报率项目投资回报率达到预期水平根据项目票房收入或衍生品收益与投资成本的比率进行评分，比率越高分数越高，满分为100分。融资能力成功获得项目所需资金，并确保资金到位及时根据融资成功次数、融资金额及资金到位时间进行综合评分，满分为100分，根据得分比例换算成考核分数。成本效益优化在保证项目质量的前提下，有效降低制作成本根据项目实际成本与行业平均成本的对比，结合项目质量进行综合评分，满分为100分，根据得分比例换算成考核分数。合同谈判与风险管理成功谈判有利合同，有效规避项目风险由法务及财务团队根据合同条款的合理性、风险控制措施的有效性进行评分，满分为100分，根据得分比例换算成考核分数。创新能力与市场洞察题材创新性20%选择具有创新性的题材，避免同质化竞争由市场调研团队根据题材的新颖性、独特性及市场潜力进行评分，满分为100分，根据得分比例换算成考核分数。营销策略有效性制定有效的营销策略，提升影片知名度根据营销活动的曝光量、互动率及票房转化率进行综合评分，满分为100分，根据得分比例换算成考核分数。市场趋势把握准确把握市场趋势，选择具有市场潜力的项目由市场分析团队根据项目选择的市场匹配度、市场预期达成率进行评分，满分为100分，根据得分比例换算成考核分数。衍生品开发潜力成功开发具有市场潜力的衍生品根据衍生品的销售数据、市场反响及品牌价值提升进行综合评分，满分为100分，根据得分比例换算成考核分数。跨界合作能力成功与不同领域品牌或IP进行跨界合作由合作方及市场团队根据合作项目的创新性、市场效果及品牌影响力进行评分，满分为100分，根据得分比例换算成考核分数。行业影响力与发展潜力行业认可度20%获得业内高度认可，提升个人品牌影响力根据获得的行业奖项、荣誉及媒体报道数量进行综合评分，满分为100分，根据得分比例换算成考核分数。团队领导力有效领导团队，提升团队凝聚力和战斗力由团队成员根据领导能力、团队氛围及项目推进效率进行评分，满分为100分，根据得分比例换算成考核分数。人才培养与传承培养优秀人才，推动行业发展根据培养人才的数量、质量及对行业的影响力进行综合评分，满分为100分，根据得分比例换算成考核分数。国际影响力提升影片及个人在国际市场的知名度根据影片在国际电影节的表现、国际票房及海外合作项目数量进行综合评分，满分为100分，根据得分比例换算成考核分数。持续创新能力持续推出具有创新性的作品，保持行业领先地位根据个人作品的创新性、市场反响及行业影响力进行综合评分，满分为100分，根据得分比例换算成考核分数。本考核表用于评估电影制片人及导演在项目创作中的综合表现，包括项目质量与艺术成就、财务效益与管理、创新能力与市场洞察、行业影响力与发展潜力四个维度。请根据各指标的目标值及评分标准进行评分，最终考核分数为各维度加权平均分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名