房地产销售经纪销售业绩绩效评定表

房地产销售经纪销售业绩绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度成交套数40%15套按实际成交套数与目标套数的比例计分，每达成1套目标得20分，最高100分。月度成交金额1000万元按实际成交金额与目标金额的比例计分，每达成100万元目标得20分，最高100分。重点房源成交率60%按重点房源实际成交套数与总带看套数的比例计分，每达成1%目标得2分，最高100分。客户满意度90分通过客户回访评分，每1分计1分，满分100分。新客户开发数量30个按实际开发新客户数量与目标数量的比例计分，每达成1个目标得3分，最高100分。市场拓展能力新增意向客户数量20%50个按实际新增意向客户数量与目标数量的比例计分，每达成1个目标得2分，最高100分。市场活动参与度80%按实际参与市场活动次数与计划次数的比例计分，每达成1%目标得1分，最高100分。竞品信息收集数量20条按实际收集竞品信息数量与目标数量的比例计分，每达成1条目标得5分，最高100分。区域市场分析报告完成度100%按市场分析报告的完整性和准确性计分，完全符合要求得100分，部分缺失或错误按比例扣分。新渠道拓展数量2个按实际拓展的新渠道数量与目标数量的比例计分，每达成1个目标得50分，最高100分。客户关系维护老客户复购率25%30%按老客户复购套数与总成交套数的比例计分，每达成1%目标得2分，最高100分。客户推荐数量10个按实际获得客户推荐的数量与目标数量的比例计分，每达成1个目标得5分，最高100分。客户投诉处理满意度95分通过客户投诉处理后的满意度评分，每1分计1分，满分100分。客户回访覆盖率100%按实际完成客户回访的数量与应回访数量的比例计分，100%覆盖得100分，每低1%扣5分，最低0分。客户信息管理完善度100%按客户信息的完整性和准确性计分，完全符合要求得100分，部分缺失或错误按比例扣分。团队协作与专业能力团队任务完成率15%90%按团队分配任务的实际完成比例计分，每达成1%目标得1分，最高100分。知识培训参与度100%按实际参与知识培训的次数与计划次数的比例计分，每达成1%目标得1分，最高100分。团队分享贡献度5次按实际在团队分享中的贡献次数与目标次数的比例计分，每达成1次目标得20分，最高100分。销售技巧提升度30分通过销售技巧考核的分数提升量计分，每提升1分得3分，最高100分。合规操作执行率100%按合规操作执行的次数与总操作次数的比例计分，100%执行得100分，每低1%扣5分，最低0分。本表用于评定房地产销售经纪人的销售业绩绩效，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为一个月，请确保目标值设定合理且可达成。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：