地质灾害施工组织设计

安徽省宁国市高峰倒塌（群）地

质遗迹保护项目

施

工

组

织

设

计

目录

一、施工方案与技术措施

二、质量保证措施和创优计划

三、施工总进度计划及保证措施

四、施工安全措施计划

五、文明施工措施

六、施工场地治安保卫管理计划

七、施工环境保罗措施计划

八、冬季和雨季施工方案

九、施工现场总平面布置

十、现场组织管理机构

十一、与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合

1、施工方案与技术措施

施工方案：

做好动工准备和临时工程建设工作。搞好前期测量，地形地物调查，原材料比较及

订购，项目经理部临时驻地租赁，动工前的人员设备调遣以及与指挥部、当地有关部门

的工作联络；项目经理部建设、设备安装及调试、变压器架设、通讯设施配置、办公设

备配置及供水设施等，发明良好的施工环境。

设置置风险管理区警戒线，每10m设置一种预制石柱，断面尺寸lOcmXIOcm,1m

高度，埋深50cm,出露50cm,采用钢丝圈闭，钢丝上挂“地质灾害危险区严禁入内”

等警示牌。

技术措施

准备工作

全面熟悉设计文献、协议、规范、质量原则、验收措施等，并会同设计单位进行查

对。根据核算的工程数量、工程地点、工期规定及施工设备状况，制定实行性施工组织

设计，并编制施工计划，做到材料、设备、劳动力、临时工程、生活供应等全面贯彻。

施工测量

动工前，在现场恢复和固定路线。其内容有：中线及基平的复测，导线点和水准点

的复测与增设，及横断面检查与补测。施工测量的精度应符合规定的规定。

清方

(1)、施工准备；由于是在通车道路上进行施工，对施工安全和保畅规定非常高。

在清方前按照有关规范规定设置道路施工标志、标牌。在靠近施工一侧设置隔离墙，防

止坠石坠物危及车辆及人员安全。土方施工采用综合式开挖。

(2)、边坡清理：由于该滑坡体堆积物为残坡积碎块石土、耕植土构成，稳定性极

差，易顺坡失衡下滑。咳段边坡危石、浮石及松散数量较大，不适宜采有清理，只能采

用人工配合机械施工清理。由坡顶至坡脚全断面进行整个路段的清方工作。。采用从上

而下分层开挖。横挖法、分层、分段纵挖法，根据详细状况灵活变动使用。横挖法：按

挖方地段的一端或两端按横断面全宽逐渐向前开挖。分层纵挖法：按断面全宽纵向分层

开挖。分段纵挖法：按挖方每个工点提成几段再分层纵向开挖°在土方开挖过程中任何

状况下，都不得乱挖或超挖，更不得采用爆破法开挖。开挖过程中对可用小型挖机开挖

的地段采用挖机配合人工进行开挖。当坡顶到坡脚垂直高度过高，并且宽度小，无法扩

宽工作面，转移和安设:•空掘机有困难且不安全时，采用人工系安全绳开挖，保证施工安

全。所清理下的危石、浮石等堆积物用人工配合装载机转运至业主指定的弃土场

由于石方施工必须采用爆破施工，对于本工程来说是施工中的重点和难点。为保证

施工安全和交通安全，对于开挖深度较小的部位采用风镐进行修整。对于开挖深度较大,

材质较硬的部位采用，控制爆破技术进行开挖。每天选择在车流量较小的ig：00-19：

30段进行爆破施工。爆破前10分钟，将两端车辆封闭在安全区域以外。爆破施工外后

及时清理现场尽快组织交通有序通行。

土石方开挖与填筑

土方开挖

施工中及时根据测设的边桩控制边坡坡比，在雨季前做好截水沟等排水设施，尤其

是深路堑高边坡路段更应重视。挖至靠近路基标高时，须通过试验测定土壤压缩变形量,

确定合适的预留压缩厚度，用振动压路机碾压，平地机配合修整路拱。

石方开挖

半路堑开挖时采用纵断面开挖，以增长开挖工作面。全路堑开挖时采用横断面开挖。

对于风化层和松软岩层位，用挖掘机开挖，边坡用人工清刷。次坚石和坚石部分采用深

孔控制爆破，为保证路堑边坡的稳定和坡面控制，边坡预留光爆层实行光面爆破（或预

裂爆破），严禁采用洞室爆破，根据地形地质条件，搞好深孔爆破和坡面光面爆破的设

计和组织工作。

模板工程施工技术措施

1、首先熟悉施工图，弄清各部位的标高、形状、几何尺寸及互相位置关系。在做好

施工放线工作的基础匕本着构造合理、装拆以便、周转次数多、可以加紧工程进度及

节省的原则加工配置模板。

2、按清水混凝土的规定进行模板设计，在模板满足强度、刚度和稳定性规定的前提

下，尽量提高表面光洁度，阴阳角模板统一整体。

框架柱模板

采用厚竹胶板，方木作楞，配套M14对拉穿墙螺杆连接，竖向内楞采用60X80方

木。模板加固时在双钢管处打孔拉结穿墙螺杆。

梁、板模板

面板采用竹胶板面板，60X80方木（内楞）现场拼制，60X80方木（外楞）支撑，

采用可回收M14对拉螺栓进行加固。梁底采用5cm模板，60X80方木支撑。承重体系采

用扣件式钢管脚手架。

3、模板的制作和安装，要能保证构造和构件各部分形状、尺寸和互相位置的精确、

接缝严密、不易漏浆；具有足够的强度、刚度和稳定性；能可靠的承受新浇筑混凝土的

自量和侧压力，以及在施工过程中所产生的活荷载。在多种荷载作用下，模板的变形应

在容许范围内。

模板安装规定

柱模板在安装前首先投放出柱边框线，焊定位筋，然后清理洁净柱内杂物（人工剔

除松动石子，用清水冲洗洁净），将已拼装好的模板安放到位。模板的阴阳角必须用海

绵条粘贴，以防止漏浆c在底板上根据放线尺寸贴海绵条，防止柱根部出现漏浆“烂根”

现象。用米长的钢管将柱模板四面固定，钢管距柱底部及顶部不不小于20cm,中间固定

钢管间距不不小于1m,固定钢管与满堂脚手架连成一种整体。最终用线锤四面吊线，调

整垂直度至规范要规定范围.

梁模板安装时按设计规定起拱（跨度不小于4nl时，起拱2%。），并注意梁的侧模包住

底模。

4、根据本工程的特点，采用搭设满堂脚手架作为模板支撑体系，采用游丁螺栓调整

立杆标高，满堂脚手架的立杆间距控制在900T200mm之间，首层立杆下铺设50mni厚垫

板，水平纵横杆的间距控制在1200-1500W之间。为保证满堂脚手架可以承载上部施工

的所有荷载，架体必须横平竖直，多种扣件连接牢固，不得松动脱扣。

5、模板拼组。模板拼组要严格按照模板配板图尺寸拼装成整体。模板在现场拼装时，

要控制好相邻板间拼缝，两板接头处要加设卡子，以防漏浆。拼装完毕后用钢丝把模板

和竖向钢管绑扎牢固，以保证模板的整体性。

柱模板方木之间净距不得不小于150mm，模板接缝应加设海绵条，每600nlm高加设对

拉螺栓一道，四面用短纲管加固与满堂架连成一种整体。模板应拉通线校正，垂直度应

用线锤校正。

连梁挑梁模板、方木之间的净距不得不小于130nlm,次梁开口位置标高精确，主次梁

接缝隙严密。梁底、梁两侧用短钢管支撑加固，加固短管之间的间距不得不小于900mm,

且短管与满堂架连成整体。当梁跨24nl时，梁底按2%。起拱，梁模板必须拉通线校正，

保证其位置精确。

现浇板模板方木之间的净距不得不小于180nlm，现浇板跨度24m时，梁底按2%。起拱,

支托现浇板模板架管应与满堂架连成整体，拉通线校正后再安装模板。

楼梯模板支模时严格控制TB、TL的标高位置及梯井的宽度，使其符合设计规定。楼

梯模板的支柱应倾斜支设，支柱的倾斜角度不不不小于30。，必须防止滑动，支撑间用

钢管拉结好。TB模板方木净距不得不小于150nlm,同一侧TB上下一条线，上下踏步应

在一条线上。

根据本工程的工序安排，混凝土浇筑分两次(柱一次，梁、板一次)，柱头模板运用

现场的角料模板按照不一样位置配置专用模板。专用模板上的梁开口位置标高精确，立

模加固必须保证与下方柱面平整，不得起台。柱头立模是影响混凝土外观质量的关键，

因此规定立模仔细精确，接茬处粘贴海绵条，且加固牢固。

6、模板安装前将脱模剂刷上，防止过早刷上后被雨水冲掉。模板要轻装轻卸，严禁

抛掷，并防止碰撞，以免损坏模板。将配好的统一编号并堆放在一起，不得乱用。堆放

模板时，模板下应加垫木，垫木间距合适，防止模板变形或损伤。模板拆除后要及时清

理洁净。对配好的模板要爱惜，不得随意裁割已配好的模板。

7、支模有关实测项目容许误差值

项目容许偏差(mm)

轴线位置5

底模上面标高±5

截面内部尺寸柱、梁±4,-5

层高垂直度不不小于5m6

相邻两板表面高下差2

表面平整度5

8、本工程规定混凝土到达清水程度，因此模板质量要严格执行“三检制”。木工班

组首先进行自检，自检合格后与钢筋班组对轴线、标高、位置及截面尺寸进行检查，合

格后再与下道工序的对应班组进行交接检查。此三项检查中发现的任何质量问题，有关

班组及时进行处理，合格后报项目部检查验收，最终由项目部报监理单位并同建设单位

共同验收，未经容许不得进行下道工序。

9、对正在浇筑混凝土的施工部位，若出现跑模现象应及时处理加固，脱模后对出现

跑模处表面不平整现象须用打磨机磨平，保证混凝土外观质量。

10、模板拆除根据现场同条件养护的混凝土试块指导强度，符合设计规定的百分率后，

由技术人员发放拆模告知书后方可拆模。拆模时须保证混凝土表面及棱角完整，不得损

坏柱、梁、板的棱角。底模拆时的混凝土强度规定见下表：

到达设计的混凝土试块抗压强度

构件类型构件跨度（m）

原则值的百分率（%）

板>2,W8275

梁W8275

悬臂构件—2100

11、每天下班前现场作到工完场清，多种设施料在指定区域堆放整洁有序

钢筋施工施工技术措施

1、钢筋

钢筋的进场验收和检查

进场钢筋表面或每捆（盘）必须有标识，标识上必须写明此部分钢筋所用工程部位、

对应钢筋单号及具上的钢筋号。检查钢筋表面有无斑痕、老锈及裂纹。验收时，严格按

材料用量计划单查对钢筋的型号、规格及数量。钢筋进场时必须有出厂质量合格证明书

及进场后由监理人员监督现场取样复试，复试合格后方可投入使用。不合格的钢筋坚决

组织退场，并作好有关物资管理记录和重新进场计划。

对已经调直、制作好的钢筋应搭设棚架，按规格分类挂牌、堆放整洁，防止混杂、

锈蚀或油污及雨水污染，其他钢筋应架空分规格堆放，其架空高度不应不不小于10cm。

钢筋堆放场地应平整，有良好的排水措施。对己经堆放好的钢筋作好标识，标识上注明

规格、产地、日期及使用部位等。

2、焊条及焊剂

用于本工程的焊条及焊剂必须有出厂合格证且在有效有效期内。

施焊人员必须持证上岗。

焊接试件必须由监理及工长现场登记，并经复试合格后，方可大批量操作。

3、钢筋在加工前应洁净、无损伤，油渍、油漆和铁锈等应在使用前清理洁净。下料

前应将钢筋下料单送项目部复核同意后方可下料，未经项目部同意私自下料导致挥霍

的，责任及后果自负。料头及废料应堆放到指定位置。

4、钢筋工程施工中的质量控制

施工前必须熟悉图纸，向各作业工人作书面或口头交底，按图纸设计及规范规定，

明确构造各部位钢筋的品种、规格、绑扎及焊接规定。规定钢筋班组的下料、加工等工

序操作精确无误。现场管理人员要不定期到加工现场，对成型钢筋进行检查，并做好自

检记录。

钢筋加工

为保证钢筋加工形状、尺寸精确，可制作钢筋加工的定型卡具控制钢筋尺寸。

钢筋弯曲：I级钢末端应做180°弯钩，园弧弯曲D2,平直部分长度23d；【I、川级

钢抹端应做90°弯钩或135°弯折，H级钢弯曲D24d,III级钢弯曲De5d；弯起钢筋中

间部位弯折处的直径D«5d。同步，必须严格把握弯折钢筋与支座处的距离。

箍筋的加工：弯钩的平直长度，一般构造为5d,抗震构造为10d.

钢筋加工的容许偏差:见下表：

项目容许偏差（mm）

受力钢筋顺长度方向的净尺寸±10

弯起钢筋的弯折位置±20

钢筋绑扎前的准备

钢筋绑扎前要放线:顶板钢筋绑扎前要在顶模板上弹线、拉通线控制。

钢筋绑扎要点

柱钢筋绑扎

根据施工图确认柱主筋和箍筋的规格、数量、间距、主筋（绑扎）接头位置必须符

合设计规定。主筋在同一截面接头面积不应超过50机箍筋绑扎时，先在主筋上画出箍

筋间距，尤其注意箍筋加密区的距离，按图施工，不可随意更改，然后采用套扣进行绑

扎。绑扎时应保证主筋排距均匀，箍筋水平牢固。四面保护层用成品塑料垫块控制主筋

保护层厚度。

连（挑）梁钢筋的绑扎

根据施工图确认连（挑）梁主筋的规格、数量、排数放置间距，对焊或绑扎接头

位置符合设计规定，连（挑）梁主筋同一断面接头面积百分率不应超过25%,锚固长度、

搭接长度符合设计及规范03G101-1规定；箍筋规格、间距符合施工图规定。为保证绑

扎质量，先在模板上画出箍筋的间距，再按线采用套扣绑扎，保证主筋位置精确、箍筋

水平方向无位移。两侧保护层用成品塑料块控制，梁底用大理石垫块作保护层。

现浇板钢筋绑扎

根据施工图确认板钢筋的规格、数量、间距、锚固长度符合设计规定，同一截面内

钢筋接头面积百分率不应超过25%,若超过则须增长其搭接长度。为保证绑扎质量，先

在模板上用墨线弹出受力筋、分布筋的间距，再按线采用套扣绑扎，马镣筋按1m间距

梅花状布置，保证上下两层钢筋位置精确，用大理石垫块作保护层。

楼梯钢筋的绑扎

楼梯钢筋包括TZ、TL、TB种类较多，因此熟悉各部位的钢筋规格、间距，再进行

绑扎。为保证绑扎钢筋位置精确，先在模板上画线（主筋），然后按线绑扎。TZ、TL两

侧用成品塑料垫块做保护层，TL、TB用大理石垫块支垫保护层。

钢筋加工和绑扎过程中发现问题必须及时整改处理。

钢筋绑扎按照钢筋绑扎规定（见下表）完毕后由班组自检合格后报项目部复检，合

格后报监理单位会通建设单位验收，验收合格并办理签字手续方可合模，未经验收同意

而私自合模，导致的返工费用由承包人自理。

钢筋绑扎规定

节点部位技术规定

交叉占均采用铁丝扎牢

外围两行筋的相交点所有绑扎，中间部位相交点可间隔绑扎，

双向受力筋的相交点所有绑扎。

梁、板钢筋先弹线后绑扎，上层弯钩朝下，下层弯钩朝上，

扎丝尾部与弯钩一致，保护层垫块到位。板、次梁与主梁交叉处，

梁、板

板筋在上，次梁筋在中间，主梁筋在下。相似箍筋接头交错布置

在两根纵向架立筋上。纵向受力筋为多层时，层间垫以短钢筋以

保证其间距。挑板的上部负筋及构造筋不能漏放。双向板弯矩较

大方向钢筋摆在弯矩较小方向钢筋外层。

应与受力筋垂直，弯钩叠合处应沿受力筋方向错开设置绑扎，

箍筋要平直，开口对角错开，规格及间距根据图纸，扎丝尾部朝

梁、柱箍筋

柱、梁心，同步梁箍筋锚固部分全长加设箍筋，柱箍筋开口呈螺

旋绑扎。

钢筋安装容许偏差(主控项目必须严格执行)

项R容许偏差(mm)

长、宽±10

网眼尺寸±20

绑扎钢筋骨架

长±10

宽、高±5

间距±10

排距±5

受力钢筋

柱、梁±5

保护层厚度

板±3

绑扎箍筋、横向钢筋间距±20

钢筋弯起点位置20

中心线位置25

预埋件

水平高差+3,0

5、每天下班前作到工完场清，材料堆放整洁，机械设备归放保护到位。

6、未尽事宜严格按施工图及规范认真组织施工。

混凝土工程施工技术措施

1、混凝土施工准备阶段

混凝土搅拌站的选拦

着重考虑搅拌站供应能力，机械设备运转状况，混凝土原材料质量，混凝土试验

水平，混凝土供应站运距试配后各项技术指标等多项原因。

多种技术、质量保证

混凝土强度保证

混凝土凝结时间保证

混凝土的供应持续性规定

混凝土供应数量保证

混凝土坍落度保证

水泥品种、强度等级，骨料品种、粒径规定，外加剂品种

配合比规定，技术资料规定

抗渗及其他特殊规定

混凝.土浇筑申请

为保证混凝土浇筑前各道有关工序质量符合规定，建立混凝土施工前各专业会签制

度和混凝土浇筑申请制度。浇筑申请书由项目部报监理单位验收指示。

机械设备和场地准备

由现场调度人员负责现场内混凝土浇筑中机械设备的准备工作，协调搅拌站生产状

况。

劳动力组织、措施交底和现场组织

由施工员负责安排劳动力及调配，安全员对工人进行安全技术交底。

试验准备

由试验人员完毕试验工具、模具等的准备工作。

混凝土浇筑前的验收准备工作

浇筑前须做到：钢筋工程的隐蔽，模板工程的预检、预埋件（包括构造柱内预埋件

等）工程的预检，安装工程等有关项目已经完毕验收（技术及料上监理单位签认）；混

凝土浇筑令、开盘鉴定等有关资料签认完毕。保证施工缝处混凝土表面已经清除浮浆、

剔除松动石子、用水清水冲洗洁净，铺设2-3cm厚与混凝土同标号的水泥砂浆；已浇筑

混凝土强度2（通过同条件养护试块确定）；模板内垃圾以清理洁净；钢筋上的油污以

清理洁净；模板湿润工作以完毕；机械设备已调试正常；人员，机具等已安排就位.必

须检查模板接缝、阴阳角平整度和支撑状况，保证混凝土浇筑后的效果。钢、木撑要保

证牢固稳定，防止出现涨模导致混凝土变形的质量问题以及漏缝等现象。混凝土浇筑前

检查施工配合比的计算与否对的，水泥及粗骨料的含泥量及级配与否满足质量规定，水

灰比及坍落度与否符合施工规定。

2、混凝土每次都应分层浇筑、振捣，每层厚度不得不小于30cm,各层浇筑间隔时间

不得不小于混凝土初凝时间（45min）,到达操作规程、方案和技术交底规定的规定，采

用测竿检查分层厚度。

3、浇筑混凝土应持续进行，不得间歇。如需间歇时，间歇时间不得超过混凝土的初

凝时间，否则应按处理施工缝的有关规定处理。

4、混凝土的振捣

混凝土应设专人振捣，振捣时应快插慢拔，防止撬振钢筋、模板，每一振点的振捣

延续时间应根据混凝土表面展现浮浆和不再沉落为准，一般在20-30s,要防止过振产生

混凝土离析。插入式振捣器的移动间距不适宜不小于振捣器作用半径的倍；振捣器与模

板的间距不应不小于其作用半径的倍，并防止碰撞钢筋、模板及预埋件等；振捣器插入

下层混凝土内的深度450加。

混凝土浇筑时应注意：不一样强度等级的混凝土浇筑时，先浇注强度等级高的混凝

±,后浇筑强度等级低的混凝土，且低强度等级混凝土必须在高强度等级混凝土初凝前

浇筑，中间用双层钢板网相隔。对柱头及梁头钢筋过多的部位用钢筋棒边敲边放混凝土，

不得过多放料，以免漏振二出现孔洞。

混凝土浇筑过程中必须安排专业木工看护模板，发现模板有变形、移位立即停止该

部位的混凝土浇注，并在已浇筑的混凝土凝结前修整完毕。对小的松动、变形应及时加

固，保证模板的刚度和支撑体系的稳定性。

安排专业钢筋工检查钢筋位置及保护层，尤其对框架柱、构造柱的主筋及后浇带位

置钢筋多检查，保证其位置精确。绝不容许漏筋及主筋、箍筋移位。

5、混凝土养护：在混凝土浇筑完12h后应加以覆盖和浇水养护。养护时间不少与7

昼夜，浇水次数应以保持混凝土湿润状态为宜。

6、混凝土的质量容许偏差(主控项目必须严格执行)

项次项目容许偏差(mm)检查措施

1轴线移位柱、梁5尺量检查

层高±5经纬仪检查

2标问

全高±30经纬仪检查

基础±15,-10尺量检查

3截面尺寸

柱、梁±5尺量检查

每层52m托线板检查

4柱垂直度

全高30经纬仪检查

2m靠尺和塞尺检

5表面平整度8

查

6预埋件中心线位置偏移10尺量检查

7预埋管、预留孔中心线位置偏移5尺量检查

8预留洞中心线位置偏移15尺量检查

7、若偶有出现漏筋、蜂窝、麻面、气泡、跑模，承包队要按项目部的规定认真修复,

不得私自修补覆盖。修补产生的工费由承包队自理。产生的材料挥霍按实际状况从承包

费用中扣除，对出现漏筋、蜂窝、麻面、气泡、跑模、烂根等现象视状况每到处以200To00

元的罚款。

8、浇筑时应对散落的混凝土指派专人及时清理，其一是防止散落在架体上及模板上

的混凝土凝结后不便拆除导致设施料的损坏；其二是减少材料挥霍；其三：现场整洁，

文明施工。

9、未尽事宜严格按施工图及施工规范进行施工，

二、质量保证措施和创优计划

质量保证措施：

质量管理体系

推行仝面质量管理，建立严密的质量保证体系，严格遵守FIDIC条款，开展QC小

组活动，从组织上保证质量目的的实现，以全员的工作质量来保证整个工程质量。详细

详见“质量保证体系网络图二

思想保证

在思想教育方面，抓好如下三方面工作：

A、进行有关质量及安全的宣传教育工作；

B、组建一种精简高效、指挥灵活的经理部；

C、明确各级管理人员的职责，加大管理力度，

技术保证

在技术保证方面，抓好如下几种方面的工作：

A、熟悉图纸，理解设计意图，为施工打好基础；

B、熟悉各类施工方案、施工措施，做到心中有数;

C、按规程进行施工及验收，按施工技术规范操作，严格科学施工；

D、作好技术交底，保证设计意图的实现和施工组织设计方案的贯彻。

材料保证

材料是工程质量的主线，要把好材料关，应作好如下工作：

A、保证施工配合比；

B、严格掌握材料用量；

C、验收各类构件质量。

设备保证

设备是保证施工质量的关键，在设备管理方面，抓好如下几种方面的工作:

A、定期检修设备；

B、设备、模板等应符合施工规定。

质量保证措施

工程质量目的

质量目的：所有分项工程质量到达的合格等级。

建立质量自检系统

经理部每月进行一次质量检查，工区每半月进行一次。质量检查由主管领导组织有

关部门人员参与，按外业测量、内业检查分别进行。

加强试验室的组织、设备配置

经理部配置一种基本可以满足除材料的化学分析，预应力之外的所有土工和水泥混

凝土、钢筋试验的二级试验室。试验室人员所有采用品有数年施工经验的试验工程师负

责，以保证工程质量。

工程质量创优制度

A、建立工程质量保证体系责任制度

建立各级领导创优责任制和各级管理部门的工程质量保证责任制。项目经理对创优

工作全权负责并进行组织、推进、决策。各工区长贯彻经理部的“创优规划”，对工程

创优组织实行，督促、检查本管段内创优工作，对本管段工程创优达标负责，

B、建立工程质量奖励基金和质量保证金制度

每月从工程计价中扣1%作为奖励基金和质量保证金，其中先作为奖励基金，由经理

部集中掌握，用于奖励在质量工作中做出成效的集体和个人。

C,建立作业层全过程质量控制制度

在各工序开展之前，必须对每一作业班组进行详尽的技术交底和质量达标操作程序

交底。每日班组长组织作业人员进行班前发言；班后对照作业对象填写各部分项工程验

收评估表。对于易发生质量通病的工序，应设置质量预控制点，制定事前防备措施，施

工中加强专题检查，杜绝质量通病。

D、认真执行工程监理制度，严格按业主和监理的指挥

项目经理部、工区均配置专职内部质量检查工程师（质检员），建立自检、互检、

专检相结合的工程质量检查管理制定，配合监理工程师做好工作。

推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动

在施工中制定全面质量管理工作规划，处理施工中的关键质量问题，消除质量通病,

强化全员质量意识。用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。在施工中既

要做到事后检查，更要做到事先防止，把全面质量管理的措施切实应用到施工生产的全

员、全过程中去。

实行“三服从、五不施工、两坚持”制度

施工中严格执行进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理工程师;

施工准备不充足不施工，试验未到达原则不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施

工，设计图纸没有自审和会审不施工，现场没有技术交底、重难点项目没有作业指导书

不施工；坚持质量一票否决权和不合格的工程坚决返工。

实行技术干部、质检员工点质量责任制

我们规定负责人员勤测，勤量.勤检查，勤指导，认真做好多种原始记录，施工前

认真细致地复核设计资料，对图纸做到心中清晰，交底尺寸要同现场反复查对。

建立三位一体的质量保证体系

建立以项目经理为工程质量第一负责人的质量组织机构和以项目总工程师负责的

质检、试验、测量三位一体的质量保证体系，严格施工过程中的质量控制，保证工程质

量，同步为质检、试验、测量体系配置职业道德良好，工作态度认真，责任心强和技术

水平高的工程技术人员，从人员素质上保证工程质量监控。

体系保证措施

A、实行全员岗位责任制，明确每个员工自己工作范围内工程质量方面的责任，权

力和利益，重奖优严惩劣，保证每个员工的工作质量，以此来保证工程质量，

B、组织有关人员认真学习，会审设计文献，充足理解设计意图，严格按设计操作

规程和监理工程师详细规定组织施工，做到各工程项目动工前，有详细的施工方案、措

施和技术交底，施工操咋有施工工艺和施工操作规程作指导，技术质量指针有图纸、规

范、招标文献和监理工程师的详细规定。

C、加强职业技术培训和技术考核工作，做到关键技术工种必须持证上岗，并选派

经验丰富能力强、技术水平高的工人技师任班组长、作业队长。

D、施工全过程必须严格置于监理工程师监督、检查、指导、签证承认下进行，坚

决做到按设计图纸、技术规范和监理工程师对的规定组织施工。

E、实行质量一票否决制，坚决做到“三不放过”，事故处理方案和成果必须到达使

监理工程师满意的程度,

狠抓质量，重视宣传，保证质保体系的实行

质量检查组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式开展质量检查工作，项目经

理部质量检查组织机构每月组织一次质量大检查和评比工作，作业队实行上、下工序交

接检查制度，并对重要项目，关键工序实行跟踪检查，做到防止为主，把质量事故隐患

消灭在萌芽状态之中。

、创优计划

为保证质量目的的实现，必须以《市政工程技术规程》为施工工艺操作根据，强化

操作规范化，杜绝违章作业现象，各工序严格按国家有关规范检查评估，保证优良质量,

针对本工程特点，作如下计划：

原则

1）工程质量控制应遵照“防止为主”的原则，坚持对工程质量进行事前控制，将

工程质量隐患消灭在萌芽阶段。

2）质量评估坚持优良原则，严格内部检查一切，都用数据控制，严禁凭想象办事。

质量控制过程

1）施工前技术交底制度。即交图纸、交待施工措施和操作规程及验收原则、安全

知识以及其他注意事项，

2）施工工序自检制度，施工严格按图纸规定的技术规定组织施工，做好隐蔽工程

原始施工记录，每道工序竣工后，要及时自检，报监理或有关单位复测，达不到合格规

定的部位等，坚决返工，保证优良。

3）建立好交接班制度，交接班双方在交接记录上签字，接方班组对达不到优良的

上道工序不予接受，并规定交方班组返工并到达优良原则后，方可进行下道工序施工。

4）提请施工质监剖门检查的制度，各工序自检合格后，及时提请监理、质监、业

主等有关人员进行检查验收签证。通过层层把关，保证工程到达优良。

5）加强质量意识教育，平常工作中定期对工程技术人员和操作人员进行质量意识

教育和工作技能培训，建立良好的质量意识和较高的业务水平，有效地保证工程质量。

6）建立对应的质量奖惩制度，项目经理部与施工和作业人员层层签订质量目的责

任状，质量直接与经济挂钩，奖优罚劣，严格兑现。

质量要素的控制

（1）认真学习：参与施工的工作人员，加强技能培训和质量理论教育，使大家认

识到“质量就是企业的生命”紧迫感，并以此来指导自己的工作。完善质量管理制度，

组织学习该工程的施工图纸遵照的技术原则，明确工程的要点、难点、重点，着重抓关

键部位的施工。

（2）材料：选定质量好、信誉好的材料供货商，建立材料的送检制度，材料质量

必须满足设计和规范规定，在得到监理、质监及甲方有关人员承认后，才能使用。

（3）机械设备：常常检测保养，保证其良好的工作状态投入生产。

（4）施工措施、检查措施：尊重科学，联络实际，充足论证，保证采用最合理的

施工措施和检查措施。

（5）环境的影响：环境原因是不可忽视的，如春雨季节、场地拆迁、周围居民等

都应充足考虑，如发生事端，争取有对应的措施控制，仍以防止为主。

三、施工总进度计划及保证措施

.施工总进度计划

施工总体思绪

保证工程质量创优和无安全责任事故，保证按协议规定工期完毕所有工程。高原则

控制施工全过程，做到分项工程和单位工程一次验收达标，一次成优，优质高效地完毕

本协议段所有工程。努力开拓创新，积极稳妥地运用新设备、新材料、新技术和新工艺。

坚持先试验后实行的原则，全过程监测，信息化控制，一切用资料说话，严格执行

协议文献、设计文献和施工技术规范，认真执行监理工程师的工作指令和指示。重视环

境保护，切实做到文明施工。

我单位承诺，整个工程将在90个日历天内竣工，进场后，5天内完毕所有临时设施

的搭建、封闭围场设施、所需施工机械、作业人员到场，按照施工进度计划划段、分项

安排班组，实行全面动工，交叉作.业。根据工期计划及工程进展状况，必要时组织昼夜

持续施工。施工过程中：

a、响应工期规定，运用网络技术统筹安排，制定科学合理、严密的施工组织计划,

摘好工序衔接，力争均衡生产。

b、优化资源配置，精心组织施工，努力缩短工期。选派优秀的技术和管理人员成

立项目经理部，按项目法对本工程的全过程进行全方位管理，充足运用我单位丰富的技

术管理经验，投入与本工程相适应的精良装备，组织规范化的平行流水作业，

c、强化现场管理，控制工程成本；强化安全管理，杜绝伤亡事故。

d、重视生态环境、强化环境保护意识，做好环境保护和文明施工。严格控制施工

噪声、扬尘，处理好污水、弃砧、弃土，尊重当地民族习惯，保障施工人员及周围群众

人身和财产不因施工而受到损害。

e、中标进场后，将组织技术人员对线路的地形、水文状况作深入调查，结合设计

文献、地质状况和本施工组织设计，编制详细的实行性施工组织设计，指导该项目施工。

施工进度计划：

“计划开、竣工日期和施工进度表”附后

保证工期的保证措施

组织措施

(1)按本单位《项目法施工手册》的规定组织管理，优化项目资源配置，为该项目

配置素质高、作风好的项目管理班子和经验丰富、操作技术水平高、责任心强的作业队

伍进场施工，尽最大也许提高工程施工机械化程度，选择性能优、机况好的机具设备，

以高效、精良的装备来完毕本工程的施工任务。从人、财、物、设备、技术等方面优先

保证，保证项目管理系统和资源供应系统全面优化。

(2)为便于检查、监督、协调，本企业将委派一位总工程师负责协调处理处理项目

上提出的多种规定和存在的问题。

(3)本单位与项目经理部、项目经理部与作业队，层层签订保工期协议，实行重奖

重罚制度，并根据状况撤换负责人或作业队伍。

(4)组织专业化配套作业队，配置足量施工人员，合理组织，采用分段分区流水作

业法，组织土建及管网安装各专业进行立体交叉施工作业。

(5)实行“全员动员，全过程管理，全方位服务”和“资金优先，人员优先，物资

优先”的方略，充足保证木项目的各项资源需求。

(6)工程施工实行两班作业，关键时期实行三班作业，节假日不休息，保证工程施

工持续进行。

技术措施

(1)按照《施工项目技术管理措施》的规定，为项目经理部配置项目所需的各类专

业对口的专业技术人员，构筑以项目总工为首的技术管理系统，并按《施工项目技术管

理措施》的规定，作好各项技术管理工作。

(2)充足发挥技术的先导作用，认真作好施工前的技术准备工作如测量控制网的建

立，图纸会审，施工组织设计和作业指导书以及专题施工方案的编制，碎、砂浆试配等,

以充足有效的技术准备工作来保证工期目的的实现。

(3)合理划分施工区段，采用小流水段组织施工，后续工种尽早穿插，充足运用作

业面和周转材料•，尽量的减少或防止工人窝工。

(4)实行科技示范工程战略，大力推广和应用新技术新工艺、新材料等，以先进的

技术、工艺、设备、来保证工期目的的实现。

1)现场配置2台微机，应用微机和工程项目管理软件，对工期网络和资源优化进

行动态控制，使节点工期得到有效的控制，从而保证总工期的实现。

2)尽最大也许提高工程机械化施工程度，并在机械选择上，配置最精良的装备，

以高效率的机械完毕预定任务，采用工作负责、操作技术水平高的机操工进行机械操作,

配置易出故障的机械零配件，选用技术水平高，作风顽强的维修人员24小时轮番值班

等措施，保证机械的运用率，满足施工需要。

(5)采用记录技术，验证过程能力和产品质量保证能力，及时发现潜在的不合格，

并分析原因，制定和采用防止措施，防止不合格产品的出现，以产品的一次性成优来保

证工期0

管理措施

(1)设置工期控制点，通过各控制点工期的实现来保证工期总目的的实现。

(2)本项目实行IS09001:质量体系模式管理，保证工程质量全过程得到有效控制，

防止返工和修补而耽误工期，以质量保工期。

(3)编制施工进度计划时，充足考虑本工程的建筑构造特点，施工条件、气候环境、

成品保护以及业主的规定，并结合项目和作业队伍及建设单位指定分包的详细状况，统

筹安排，合理组织流水和立体交叉作业，使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、

预见性、可行性和合用性。

(4)应用微机管理，对工期网络和资源优化进行动态控制，建立动态计划管理模式,

保证节点工期。以业主确认的施工总进度计划为目的，以控制关键线路的节点日期准点

抵达为主干，以滚动计划为链条，保证计划的衔接、稳定与均衡，通过信息，对计划实

行全过程的有效控制，目工程技术部根据已编制且经业主确认的施工总进度计划，并结

合实际状况编制详细的月、周、日作业计划和确定关键节点的完毕日期。月、周、日作

业计划均按两月，两周、两日编制，木月(周，日)计划为实行计划，下月(周，日)计划

为预测计划，以便项目各部门、各作业队伍有一定量的时间进行施工前的准备工作，同

步编制劳动力、材料、机具设备的月、周、日需住计划并绘制劳动力动态曲线图，制定

FI作业卡，明确第二天的各项详细工作和规定，并将作业卡及时发给各项目工程技术部、

物资设备部、质安部及有关的作业队伍于次日实行。实行过程中，由项目工程技术部负

责跟踪检查，并将检查成果输入计算机，针对进度滞后于计划的状况，分析原因和寻找

对策，在通过保证关键节点工期不可变的原则下，通过改善施工条件、施工方案、优化

资源配置、调整作业计划等手段，保证计划所需的施工条件和资源得以满足，使施工进

度一直与计划保持动态平衡，保证协议工期目的的最终实现。

(5)建立每周例会制度，举行建设方、工程监理、施工单位联席会议，及时处理施

工生产中出现的问题。加强预见性，力争把阻滞进度的多种原因消除在萌芽之中。

(6)加强季节性施工管理，针对冬、雨、炎热等不一样自然条件，采用对应的技术

组织管理，为保证工期质量目的发明条件。

(7)充足发挥经济杠杆作用，将工程结算单价与施工进度计划的完毕状况挂钩，促

使各作业队从主线上重视施工进度计划。

⑻建立项目生产副经理负责的土建、管网施工协调会议制度，由项目工程、技术、质

安、物资、合约等部门负责人及各专业队负责人参与会议，及时处理各工序、各工种交

叉、搭接作业时所面临和存在的问题。

四、施工安全措施计划

安全管理目的

认真贯彻执行国家颁布的各项施工安全规程和规则，杜绝因公死亡事故，杜绝重大

交通、火灾、机损事故等；安全保证体系网络图附后。

严格执行国家安全生产规定及交通部颁布安全生产操作规范。

组织管理措施

严格遵守国家、交通部所制定的各项安全措施及措施。严格遵守公路工程建设安全

管理措施，并根据该文规定与建设单位鉴定《安全责任状》，并严格遵守。工程施工前,

保证安装铁道部有关规定与运行单位根据不一样的施工内容鉴定不一样的《安全协议

书》，明确双方各自的安全责任和不一样专业的技术措施规定。

保证和项目内有关运行单位建立对应联络制度，严格执行安全协议书和同意和施工

计戈IJ,遵守安全规定，互相监督，协调配合，尽职尽责，堵塞漏洞，消除不安全原因。

项目经理部和重要工点保证指派施工负责人和安全负责人。把好人员上岗资格关。派驻

工地担任技术岗位和特殊工序的工作人员均持有通过国家有关部门统一考试或考核的

资格证书。

建立严格的安全生产责任制。明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中的

职责、任务和权限。使安全工作形成一种人人为安全、人人讲安全、时时想安全、到处

要安全的气氛。并建立一套安全生产责任制为重要内容的考核奖评措施和考核制度。

建立高效敏捷的安全管理信息系统，在施工中形成畅通无阻的信息网，精确及时地

搜集多种安全信息（如安全还是措施方案的编制、审核、交底、贯彻、确认信息安全隐

患、及工伤信息），设专人负责予以处理，并提供有关资料或职工的一切事故的月报。

开展群众性的安全管理活动。根据实际状况采用不一样形式组建安全管理小组，严

格按POCA循环的四个阶段、八个环节，制定每月、每季的活动计划，规定每次活动的

时间、内容、目的并组织实行，直抵到达处理问题的目的。

安全教育及培训措施

加强全员的安全教育和技术培训考核，使各级领导和广大职工认识到安全的重要性、

必要性。懂得安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立“安全第一，防止为主”的思

想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。做到先培训后上岗。

特种作业人员的安全生产教育

特种作业人员除进行一般安全教育外，还要通过木工种的安全技术教育，经考核合

格发证后，方准独立操作，定期对特殊工种进行考核，对从事有尘毒危害作业的人员，

进行尘毒危害和防治知识教育。

安全检查及监督措施

项目部设计专职的安全检察长，行使安全监督权利。安全检察长及安全员对施工安

全进行全过程监督，发现安全隐患要及时责令施工单位立即纠正或停工整改。做到严查、

细查。

项目部每半个月一次，施工队每周一次，施工班组每日三次进行安全检查。检查时

由领导带队，有关管理人员参与，发现问题及时指出，认真填写“安全质量检查登记表”,

加强改善人、改善日期、监督人等。重大问题要发安全告知书和指令书，并填写《对策

表》，将安全问题放在工作首位。

加大安全生产的奖罚力度，把工作重点放在查隐患、抓事故苗头上。对在施工中保

证行车安全作出奉献的人员予以重奖，对发生责任事故的单位按事故性质进行重罚。

建立安全岗位责任制度

1、健全安全岗位责任制，逐层签订安全生产包保责任状，分工明确，严格奖惩，

对个别失职或犊职人员予以严厉处理直至追究其刑事责任。实行安全目的管理，实行把

安全目的逐层分解，横向到部门，纵向到班组，做到安全重任众人挑，人人肩上有指标。

2、爆炸物品向所在地县以上公安机关申领《爆炸物品使用证》后使用。使用时由

现场负责人，保管员，爆破员核写登记表，领取当日使用量。爆破作业有通过培训合格

并持有《爆破员作业证》的正式爆破工担任，爆破作业遵守爆破安全操作规程。

3、建立严格的安全管理制度，保证爆炸物品不被盗不流失。爆炸物品库制定房管

理制度、安全防备措施等规章制度并上墙。保证24小时有人在位值班，严禁脱岗失控。

事故剩余的爆炸物品当日清退入库。

4、爆破作业有专人统一指挥，爆破时所有人员撤至不受有害气体、振动及飞石伤

害的地点。爆破后通过通风排烟，检查人员才进入工作面检杳后通过通风排烟，检查人

员才进入工作面检查。通过安全检查后，其他工作人员才能进入工作面。

安全用电保证措施

1、加强现场用电管理。生产、生活用的安装有关规定架设线路、建立变电站和安

装变压及配电盘。电工出通过专业培训、获得上岗证并有丰富管电经验的人员构成。设

置好断电和灭火装置、消防器材。在高压线下作业或堆放物料•，搭设临时设施，停放机

械设备，起重作业，都亚格按规定的高度和范围进行。严禁乱拉电线和私接电器设备，

非专业电工不得从事电工作业。

2、多种机床、金属设备上所有局部照明使用36V及如下的安全电压，在金属容器

内及潮湿的环境中工作时，行灯电压不超过12V,安全电压的电源用双线圈变压器，受

持行灯有绝缘良好的手柄和护罩。

3、电工、电焊工等持证上岗，规范作业。不得带电作业。电焊工作业时必须戴防

护面具，专用手套.

4、临时用电符合供电安全运行规程，并定期检查和防护，对检查不合格的电器设

备和线路，及时更换，严禁带故障运行或作业。

安全防汛措施

1、项目经理部成立防洪领导小组，工程队成立防洪抗洪抢险小分队，负责本单位

的防洪工作。

2、与当地气象部门加强联络，理解近期气象预报，掌握雨汛状况，做到心中有数,

一旦遇有灾害性天气和水情，及时做出布署。

3、汛期之前，对本单位驻地、工地、料库、料场进行全面检查，理解水状况，查

看有无水害隐患。发现易受水害的隐患，及时处理。在汛期中，施工用的机具、材料、

设备等，放置在不易被水沉没的高处。因施工需要或地形限制必须设在低凹地时，采用

措施防止被水淹。

4、防汛期间，领导干部24小时轮番值班。防汛重点施工项目设专用通讯工具，以

便及时理解现场状况。汛期准备充足的器材、运送工具及劳力等，以备应急抢险。

消防安全保证措施

1、定期开展安全防火检查，进行防火知识宣传教育。遵守消防法规，提高全体施

工人员的防火意识，防止火灾事故的发生。组织受过训练的人担任义务消防员。

2、每月定期进行以防火、防爆为中心的安全大检查，堵塞漏洞，发现问题和隐患

及时进行整改。

3、驻地、施工现场和关键部位按规定配置有效而充足的消防器材并定期检查，保

证器材处在完好状态。设置在明显易取的位置上，设置明显标志。

五、文明施工措施

我单位一贯坚持“现场是企业的窗口”来指导文明施工及环境保护，并将此项工作

作为现场管理的重要内容之一，我单位将严格认真执行《市政道路建设工程文明施工方

案》以及《铜仁市建设工地文明施工管理规定》，制定一系列组织，技术措施，做到“建

一项工程，树一面旗帜，创一方声誉”，争创文明工地和样板工地。

1、加强宣传发动、统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍

素质的反应，是安全生产的保证，是巩固国际花园都市和国家卫生都市成果、创立文明

都市的重要工作之一，增强文明施工和加强现场管理的自觉性。

2、结合本工程实际状况，在项目经理部及各队负责人中明确分工，贯彻文明施工

现场责任区，制定有关规定制度，保证文明施工现场管理有章可循。

3、按照施工组织设计的施工总平面图合理布置场地。

(1)施工区域和生活区域严格分工，设置围栏和出入门口，围栏采用高于的塑料

板持续封闭底脚砌筑5Ccm的批档连接牢固，外表美观。

(2)重要出入口设置密封门，门侧悬挂标明工地名称、施工单位、建设单位、设

计单位、监理单位、工地负责和联络电话的铭牌，重要出入口采用硬底化监路面，并设

置车辆冲洗设施，严禁带土上路，并有专人负责冲洗和打扫。

(3)工地内及生恬区内道路平坦畅通，多种设备和材料安放整洁。临时设施搭建

符合规定，整洁整洁。按排水规定设置持续畅通的排水沟渠，出口设集水沉淀池，并定

期清洗，设置符合防火规定的消防设施，尤其是对易燃易爆材料场所。

(4)运土车辆按照指定的路线行驶，车顶上必须加盖篷布。所有施工车辆必须到交

管部门办齐多种容许上路的证件后才能上路行驶。

(5)工地重要出入口悬挂“七牌一图”，即工程概况牌、施工中央全会概况牌、安

全六大纪律牌、安全生产技术牌、十项安全措施牌、防火须知牌、卫生须知牌和现场平

面布置图。

(6)工地内悬挂质量、安全、文明、卫生宣传口号，危险作业区设警示标志牌，机

具旁挂操作规程。

(7)办公室应布置整洁，挂动工执照，工地管理机构人员名单及其岗位责任，安全

文明施工和消防等名单和制度。工地现场安设阅报栏，并开设专门的电视房和娱乐室，

丰富职工业余文化生活，

(8)职工生活采用准军事化管理，现场施工人员一律不准带家眷，家眷探亲可住在

企业公寓。

(9)设置生活垃圾容器，垃圾分类处理，并派人定期运走。

(10)职工宿舍应符合防火和居住安全规定，成砌围墙，地面硬化，加装吊顶，采光

通风良好，合理分隔，每间面积不超过20nl2,人均不少于2m2,一人一床位，室内电线

整洁架设。加强生活用电管理，严禁私接电线，严禁使用电炉、电饭煲、热得快等电器。

(11)职工食堂符合防火和卫生规定。统一设置开水桶，集中供应。炊事员规定持证

上岗。现场定期集中统一消杀“四害”。

(12)职工浴室、厕所砖砌墙不低于米，并设置足够的淋浴喷头和蹲坑，水泥砂浆

地面，通风排气良好，啡水畅通，设置自动冲洗系统并设化粪池。便槽贴面砖，墙面贴

瓷砖。安排专人打扫，保持清洁卫生，严禁随地大小便。所有生活和生产污水经处理后

排入都市排水系统。

(13)工地员工上岗一律佩戴工作证，并规定文明着装，文明用语。

4、现场应定期洒水，防止扬尘，保持空气清洁。做好施工现场道路的维护和保养,

保证交畅通通。

5,车辆上路保持车容车貌，不带泥土，不散漏材料，污物，不超载，超高，不超

速行驶，文明驾驶，礼貌行车。

6、作好计划生育宣传教育，职工必须持有婚育证明，协助地方作好计划生育管理

工作。与地方公安机关配合，摘好工地的治安工作，共同防止和打击犯罪。

7、加强检查监督，从严规定，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。项

目经理对文明施工现场施行定期利不定期检查，每月组织一次专题检查，对照评分，严

格奖惩，交流经验，查纠局限性。

8、定期对职工进行法制教育，教育并规定职工礼貌看待过往行人和车辆。

9、按照业主及建设主管部门的指示规定，同步认真听取驻地监理的意见，协调好

各方关系，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明原则工地。

10、优化施工措施和施工工艺，所有工序，尤其是关键工序都要一次成功，尽量不

返工，把对环境的干扰减少到最小。

六、施工场地治安保卫管理计划

保卫人员交接班制度

1、保卫人员交接班记录所记录的内容必须真实，不得弄虚作假；

2、保卫人员交班时应将本班内状况（财物损失状况、与否发生治安、刑事案件、

材料、车辆进出状况及项目安排的其他状况），接班人员应对以上状况进行核算方可接

班，交接班人员必须履行签字确认手续：

3、本交接班记录应妥善保管，不得损毁，记录完后交项目安所有并向安所有重新

领取；不做交接班记录或有违反以上条款的按考核措施扣发工资，情节严重的可以予以

解雇。

施工现场（巡查）保卫岗位责任

1、值班人员上岗后必须认真负责，坚持原则，大公无私，秉公办事，不徇私情；

2、值班人员负责本项目施工现场的治安秩序，防火、防盗等安全防备工作，保证

施工现场内的物资、设备、器材、机具的绝对安全;

3、值班人员必须坚守岗位，不准睡岗、误岗，不准喝酒，不准搞任何娱乐活动，

不准会客，不准有擅离职守等失职行为的发生，不得私自带人到工作场所（或住处）留

宿或进行其他活动；对现场应进行定期巡查。

4、值班人员发现施工现场内物资、机具被盗，要立即汇报项目经理及值班负责人,

并保护好犯罪现场；

5、值班人员发现施工现场发生火灾，要积极采用灭火措施，并汇报项目经理及值

班负责人，严重的汇报消防部门；

6、值班人员要做好交接班工作，完备交接班手续一

7.维护项目部利益，勇于同坏人坏事做斗争，对非本工地人员应进行盘查，并规

定其离开施工现场。

8.严格遵守和执行企业《治安保卫管理措施》

施工现场门卫室值班员岗位责任

1、值班人员必须准时上岗，上岗后对工作要认真负责，坚持原则，大公无私，秉

公办事，不徇私情；

2、值班人员必须坚守岗位，不准脱卤办私事、严禁喝酒、严禁与闲杂人员搞任何

娱乐活动，不准会客，不准有擅离职守等失职行为的发生，严禁与保安工作无关的人员

进入值班室，非值班的保安人员不得在保安室举行任何娱乐活动：

3、要文明值勤，礼貌待人，严禁要特权和违法乱纪的现象发生；

4、除木现场的施工人员，车辆外，其他人员不准进入，对外来联络工作的人员,

必须先登记、验证，才能容许进入；

5、凡从现场往外拉运、携带物资、机具的，门卫必须查验调拨单或项目开具的其

他证明；物证相符后才能放行，否则一律扣留，并报项目经理部处理；

6、负责值班室门前及室内的保洁工作；

7、值班人员必须做好值班记录，下卤时要办好交接班手续，并在交接班簿上签字;

8、值班人员要做好交接班工作，完备交接班手续；。

9.维护企业利益，勇于同坏人坏事做斗争，协同施工现场（巡查）保卫作好整个

项目的安仝保卫工作。

10.严格遵守和执行企业《治安保卫管理措施》

七、施工环境保护措施计划

环境保护、水土保护法案

施工过程中建立完善的环境保护、水保措旅，保证工程所处的环境不受污染和破

坏。环境保护、水保工作本着“三同步”的原则与工程体同步实行。采用合理措施，

防止因施工措施不妥而引起的污染、噪声和其他原因导致对公众财产和居民生活环境

的伤害、阻碍。采用合理措施，减少施工引起的扬尘等；工程建筑垃圾、生活垃圾、

生产、生活废水按规定排放、处理。施工营地、场地、便道在使用完毕后立即恢复，

符合环境保护及水土保持规定规定。

环境保护、水土保护组织机构

项目经理部成立环境保护领导小组，全面负责本工程项目施工过程中环境保护水

保工作的领导、协调、组织工作。领导小组出项目经理任组长，项目副经理、协调环

境保护部部长任副组长，经理部其他领导、各部门负责人及施工队队长任组员。项目

经理部设协调环境保护部，配1名工程师专职负责环境保护、水保工作。施工队成立

环境保护管理小组，队长任组长，副队长副组长，并设专职人员负责环境保护水保工

作。

环境保护、水土保护负责任制度

项目经理部环境保护领导小组负责本工程的环境保护工作，在施工中严格执行

有关环境保护方面的各项管理制度，政策，法规，对施工队的环境保护工作进行检查,

督促、考核、奖惩。同步对上级主管部门负责，其负责人为项目经理和环境保护分管

领导，并对环境保护领导小组负责。施工队环境保护领导小组负责自己所管辖的工程

范围内的环境保护工作，管好所管施工队伍的环境保护工作，提高员工的环境保护意

识，在施工中严格贯彻和执行有关环境保护方面的各项管理制度、政策、法规。其负

责人为队长，并对环境保护领导小组负责，开展好环境保护工作，对环境保护工作的

好坏直接负责

环境保护、水保保证体系

建立健全环境保护、水保管理体系，贯彻环境保护、水保责任制，实现环境保护、

水保目的。通过环境保护、水保教育强化环境保护意识，通过环境保护、水保控制提

高预测能力，通过环境保护、水保教育强化环境保护意识，通过环境保护、水保控制

提高预测防止能力，通过环境保护、水保检查到达消除隐患的目的。环境保护实行“政

府监督、建设单位管理、施工单位控制、安全设施”的环境保护、水保保证体系。

环境保护措施

1、废物、废料、废方的处理措施

清理场地的废料即土石方工程的