2026年监理工程师（建设工程目标控制）模拟试卷及答案

2026年监理工程师（建设工程目标控制）模拟试卷及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程质量特性中的“与环境的协调性”是指工程与（）的协调。A.所在地区社会环境B.周围生态环境C.周围已建工程D.周围生活环境E.所在地区经济环境2.工程质量控制按其实施主体不同分为自控主体和监控主体。下列单位中属于自控主体的是（）。A.设计单位B.咨询单位C.监理单位D.建设单位3.工程质量事故发生后，总监理工程师应（），要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。A.签发监理通知单B.签发工程暂停令C.调查事故责任人D.报告政府主管部门4.施工质量验收层次的划分中，安装工程的检验批可按（）来划分。A.设计系统B.安装工艺C.主要工种D.楼层E.组别5.检验批质量验收时，对于一般项目，合格点率应达到（）以上，且超差点的最大偏差值应在规定允许偏差的1.5倍之内。A.70%B.80%C.90%D.95%6.单位工程质量竣工验收记录中，综合验收结论由（）填写。A.施工单位B.项目监理机构C.建设单位D.总监理工程师7.工程质量事故处理方案的类型有返工处理、不做处理和（）。A.修补处理B.试验验证后处理C.定期观察处理D.专家论证后处理8.工程质量事故发生后，事故调查组已展开工作的，监理工程师应（）。A.积极参与事故调查B.要求施工单位提供相应证据C.回避参与事故调查D.积极协助，客观提供相应证据9.下列关于工程质量检验制度的表述中，正确的是（）。A.分项工程应由总监理工程师组织验收B.观感质量验收应以抽样检查的方式进行C.检验批的质量应按主控项目和一般项目验收D.参与工程质量验收的各方人员应具备相应的资格E.工程竣工预验收合格后，应由建设单位组织工程竣工验收10.工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是（）。A.反映质量的变动情况B.判断工程质量是否处于受控状态C.对工程项目的总体质量进行评价D.整理和分析产生质量问题的原因二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.建设工程质量特性中的“适用性”是指工程的（）。A.理化性能B.结构性能C.使用性能D.外观性能E.经济性能2.工程质量控制的基本原则有（）。A.坚持质量第一的原则B.坚持以人为核心的原则C.坚持以预防为主的原则D.坚持质量标准的原则E.坚持科学、公正、守法的职业道德规范3.施工质量控制的系统过程可按不同的控制需要划分。下列属于按工程实体质量形成过程的时间阶段划分的有（）。A.施工准备控制B.施工验收控制C.施工过程控制D.质量回访控制E.质量保修控制4.工程施工质量验收的基本要求有（）。A.工程质量验收均应在施工单位自检合格的基础上进行B.参加工程施工质量验收的各方人员应具备相应的资格C.检验批的质量应按主控项目和一般项目验收D.对涉及结构安全、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料，应在进场时或施工中按规定进行见证检验E.工程的观感质量应由验收人员现场检查，并应共同确认5.工程质量事故处理的基本要求有（）。A.正确确定事故性质和处理范围B.安全可靠、不留隐患C.满足建筑物的功能和使用要求D.技术可行E.经济合理三、简答题（总共3题，每题10分）1.简述工程质量控制的主要依据。2.说明施工质量验收的程序和组织。3.阐述工程质量事故处理的程序。四、案例分析题（总共1题，每题20分）某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成施工单位20万元的窝工损失，为确保工程按原计划时间完成，产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35万元，工程延期3个月。事件3：工程开工后第1-4月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图所示。1.针对事件1，总监理工程师应如何处理工程变更申请？2.针对事件2，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少？说明理由。3.分析事件3中第1月末、第2月末、第3月末和第4月末的投资偏差和进度偏差。五、阅读理解题（总共1题，每题20分）阅读以下材料，回答问题。材料：某工程项目，建设单位通过招标选择了一家具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》与该施工单位签订了施工合同。1.指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。2.在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确？说明理由。3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确做法。4.判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标？说明理由。答案：一、单项选择题1.BCE2.A3.B4.AE5.B6.C7.A8.D9.BCDE10.D二、多项选择题1.ABCD2.ABCDE3.ABC4.ABCDE5.ABCDE三、简答题1.工程质量控制的主要依据包括：法律法规；工程建设标准；勘察设计文件；施工合同。2.施工质量验收的程序和组织：检验批和分项工程由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收。单位工程中的分包工程完工后，分包单位应对所承包的工程项目进行自检，并应按本标准规定的程序进行验收。验收时，总包单位应派人参加。单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检。总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。存在施工质量问题时，应由施工单位整改。整改完毕后，由施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。建设单位收到工程竣工报告后，应由建设单位项目负责人组织监理、施工、设计、勘察等单位项目负责人进行单位工程验收。3.工程质量事故处理的程序：工程质量事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，要求暂停质量事故部位和与其有关联部位的施工，要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报。项目监理机构要求施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的原因，并提交质量事故调查报告。根据施工单位的质量事故调查报告或质量事故调查组提出的处理意见，项目监理机构要求相关单位完成技术处理方案。技术处理方案经相关各方签认后，项目监理机构应要求施工单位制定详细的施工方案。对工程质量事故技术处理施工质量进行监理，技术处理过程中的关键部位和关键工序应进行旁站，并会同设计、建设等有关单位共同检查认可。对施工单位完工自检后报验结果，组织有关各方进行检查验收，必要时应进行处理结果鉴定。要求事故单位整理编写质量事故处理报告，并审核签认，组织将有关技术资料归档。四、案例分析题1.总监理工程师应在收到工程变更申请后，组织专业监理工程师对工程变更的费用和工期影响进行评估，并会同建设单位、施工单位等协商确定工程变更费用及工期变化，之后再签发工程变更单。2.项目监理机构应批准的费用补偿为15万元。理由：不可抗力导致的窝工损失由施工单位自行承担，赶工费应由建设单位承担。应批准的工程延期为2个月。理由：工作G停工2个月，会导致总工期延误2个月，而工作H停工1个月不影响总工期。3.第1月末：投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资=130-120=10万元（超支）；进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资=120-120=0万元（无偏差）。第2月末：投资偏差=280-240=40万元（超支）；进度偏差=240-260=-20万元（拖延）。第3月末：投资偏差=420-400=20万元（超支）；进度偏差=400-420=-20万元（拖延）。第4月末：投资偏差=545-525=20万元（超支）；进度偏差=525-540=-15万元（拖延）。五、阅读理解题1.建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处及理由：在监理中标通知书发出后第45天签订委托监理合同不妥，理由是招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。双方另行签订一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议不妥，理由是招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。2.监理单位认为A施工单位有资格参加投标是正确的。理由：招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。A施工单位经监理单位资格预审均符合要求，外地企业也不应作为限制其参加投标的条件。3.施工招标评标委员会组成的不妥之处及理由：当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任参加不妥，理由是行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员。正确做法：评标委员会应由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数