2026年监理工程师（建设工程目标控制-质量控制）冲刺练习题及答案

2026年监理工程师（建设工程目标控制-质量控制）冲刺练习题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.工程质量形成过程中，直接影响项目决策和设计质量的是（）阶段。A.勘察设计B.可行性研究C.竣工验收D.施工安装2.建设工程质量特性中，“满足使用目的的各种性能”称为工程的（）。A.适用性B.可靠性C.耐久性D.目的性3.工程质量控制按其实施主体不同分为自控主体和监控主体。下列单位中属于自控主体的是（）。A.设计单位B.咨询单位C.监理单位D.建设单位4.下列质量数据特征值中，用来描述数据离散趋势的是（）。A.极差B.中位数C.算术平均数D.极值5.计数型一次抽样检验方案为（N，n，c），其中N为送检批的大小，n为抽取的样本数大小，c为合格判定数，若发现n中有d件不合格品，当（）时该送检批合格。A.d＞c+1B.d=c+1C.d≤cD.d＞c6.卓越绩效模式强调以系统的观点来管理整个组织，（）是组织管理的首要的基本规律。A.管理职责B.领导作用C.战略导向D.系统管理7.工程质量事故发生后，总监理工程师应（），要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。A.签发监理通知单B.签发工程暂停令C.调查事故责任人D.报告政府主管部门8.工程施工过程中，造成直接经济损失900万元的工程质量事故属于（）事故。A.特别重大B.重大C.较大D.一般9.下列工作中，属于工程质量保修阶段监理单位工作内容的是（）。A.定期回访B.对建设单位提出的工程质量缺陷进行调查C.对施工单位报送的质量保修方案进行审查D.对工程质量缺陷原因进行调查分析10.下列关于工程质量验收程序与组织的说法，正确的是（）。A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收B.分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收C.检验批应由总监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收D.单位工程中的分包工程完工后，总包单位应对所分包的工程项目进行自检，并应按本标准规定的程序进行验收二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.建设工程质量特性中的“与环境的协调性”是指工程与（）的协调。A.所在地区社会环境B.周围生态环境C.周围已建工程D.所在地区经济环境E.周围拟建工程2.下列质量数据特征值中，属于描述数据集中趋势的有（）。A.算术平均数B.中位数C.极差D.标准偏差E.变异系数3.工程质量统计分析中，应用控制图分析判断生产过程是否处于稳定状态时，可判断生产过程为异常的情形有（）。A.点子几乎全部落在控制界限内B.中心线一侧出现7点链C.中心线两侧有5点连续上升D.点子排列显示周期性变化E.连续11点中有10点在同侧4.卓越绩效模式的实质可以归纳为（）。A.强调“大质量”观B.提供了先进的管理方法C.是一个符合性标准D.聚焦于经营结果E.关注竞争力提升5.工程质量事故处理的依据有（）。A.有关合同文件B.相关法律法规C.质量事故实况资料D.有关工程定额E.有关工程设计文件三、简答题（总共3题，每题10分）1.简述工程质量控制的原则。2.说明排列图法在工程质量控制中的应用步骤。3.阐述施工质量验收层次的划分。四、案例分析题（总共2题，每题15分）案例一：某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。图1施工总进度计划施工过程中发生如下事件：事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成施工单位20万元的窝工损失，为确保工程按原计划时间完成，产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35万元，工程延期3个月。事件3：工程开工后第1-4月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图2所示：图2投资情况图问题：1.针对事件1，总监理工程师应如何处理工程变更申请？2.针对事件2，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少？说明理由。3.针对事件3，指出第4月末投资偏差和进度偏差分别为多少？并说明其表示的含义。案例二：某工程，施工单位按招标文件中提供的工程量清单做出报价（表3）。施工合同约定：工程预付款为合同总价的20%，从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始，按当月工程进度款的30%扣回，扣完为止；施工过程中发生的设计变更，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，间接费费率10%，利润率5%，计税系数3.41%。经项目监理机构批准的施工进度计划如图3所示（时间单位：月）。表3工程量清单报价表|工作名称|估算工程量（m³）|全费用综合单价（元/m³）|合价（万元）||---|---|---|---||A|3000|300|90||B|1250|200|25||C|4000|500|200||D|4000|600|240||E|3800|1000|380||F|8000|400|320||G|5000|200|100||H|3000|800|240|图3施工进度计划施工开始后遇到季节性的阵雨，施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费；为了确保工程安全，施工单位提高了安全防护等级，发生了防护措施费。施工单位提出，上述两项费用应由建设单位另行支付。施工至第2个月末，建设单位要求进行设计变更，该变更增加了一新的分项工程N，根据工艺要求，N在E结束以后开始，在H开始前完成，持续时间1个月，N工作的直接费为400元/m³，工程量为3000m³。问题：1.施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理？说明理由。2.新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少？（计算结果保留2位小数）3.该工程合同总价是多少？工程预付款为多少？4.若该工程的各项工作均按最早开始时间安排，各工作均按匀速完成，且各工作实际工程量与估计工程量无差异，在表4中填入第2个月末各项工作的已完工程计划投资和已完工程实际投资。表4投资情况表|工作名称|已完工程计划投资（万元）|已完工程实际投资（万元）||---|---|---||A||||B||||C||||D||||E||||F||||G||||H||||N|||五、论述题（总共1题，每题20分）论述如何有效提高工程质量控制水平。答案1.B2.A3.A4.A5.C6.D7.B8.D9.A10.B1.BCD2.AB3.BDE4.ABDE5.ABCE1.工程质量控制的原则包括：坚持质量第一的原则；坚持以人为核心的原则；坚持以预防为主的原则；以合同为依据，坚持质量标准的原则；坚持科学、公平、守法的职业道德规范。2.排列图法在工程质量控制中的应用步骤：收集整理数据；计算整理数据；计算各项频率和累计频率；绘制排列图；分析排列图。3.施工质量验收层次划分：单位工程、分部工程、分项工程、检验批。1.事件1中，总监理工程师应在工程变更单上签署意见，报建设单位批准后，再签发工程变更单。2.事件2中，项目监理机构应批准的费用补偿为15万元，工程延期为2个月。理由：不可抗力导致的窝工损失由施工单位承担，赶工费由建设单位承担；工作G停工2个月，影响总工期2个月，工作H停工1个月，未超过其总时差，不影响总工期。3.第4月末投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资=1500-1200=300万元，表示投资超支300万元；进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资=1200-1300=-100万元，表示进度拖延100万元。1.施工单位提出发生的保护措施费由建设单位另行支付不合理。理由：季节性阵雨属于正常的自然条件，施工单位应自行承担保护措施费。施工单位提出发生的防护措施费由建设单位另行支付不合理。理由：施工单位提高安全防护等级是为了确保工程安全，属于施工单位自身责任，防护措施费应由施工单位承担。2.新增分项工程N的全费用综合单价=400×（1+10%）×（1+5%）×（1+3.41%）=477.78元/m³。工程变更后增加的款额=477.78×3000=1433340元=143.33万元。3.该工程合同总价=90+25+200+240+380+320+100+240=1695万元。工程预付款=1695×20%=339万元。4.表4投资情况表|工作名称|已完工程计划投资（万元）|已完工程实际投资（万元）||---|---|---||A|45|45||B|25|25||C|100|100||D|120|120||E|190|190||F|0|0||G|0|0||H|0|0||N|0|0|论述：有效提高工程质量控制水平，需从多方面入手。首先要建立完善的质量管理体系，明确各部门和人员的质量职责，确保质量管理工