建筑工地节后复工安全生产会议记录

建筑工地节后复工安全生产会议记录一、建筑工地节后复工安全生产会议记录

1.1会议基本信息

1.1.1会议时间与地点

2024年2月25日上午9:00至11:30，在XX建筑工地项目部会议室召开节后复工安全生产会议。会议地点位于工地办公区二层会议室，参会人员包括项目部全体管理人员、各施工班组负责人及安全员。会议以线上线下结合形式进行，确保信息传达的全面性。

1.1.2参会人员名单

项目部经理张伟、项目总工李明、安全总监王强、施工员刘洋、质检员赵敏、各施工班组负责人包括木工班组长陈刚、钢筋班组长孙涛、混凝土班组长周海等共30人出席会议。监理单位代表钱进通过视频连线参与讨论。

1.1.3会议目的与议程

会议旨在传达节后复工安全生产要求，排查潜在风险隐患，明确各岗位责任，确保项目安全有序推进。议程包括安全生产政策解读、节前隐患整改情况汇报、复工首日安全检查要点、应急演练计划等四个部分。

1.2安全生产政策解读

1.2.1国家及地方安全生产法规

会议首先由安全总监王强解读2024年最新版《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）及《建设工程安全生产管理条例》。重点强调节后复工需严格执行实名制管理、特种作业人员持证上岗等规定，对未按规定操作的班组提出处罚措施。

1.2.2公司内部安全管理制度

项目经理张伟补充说明公司《安全生产奖惩办法》，明确复工后连续三个月零事故班组将获得万元奖金，而违反安全规定的责任人将面临降级或解雇处理。制度涵盖高空作业防护、临时用电管理、消防设施检查等具体条款。

1.2.3节后员工安全心理疏导

项目总工李明指出节后员工易出现疲劳作业、注意力不集中等问题，要求各班组开展“安全第一课”活动，通过案例分析、互动问答等形式强化员工安全意识。人力资源部需配合提供心理咨询服务，避免因情绪波动引发事故。

1.3节前隐患整改情况汇报

1.3.1专项检查问题汇总

质检员赵敏汇报节前安全检查发现的问题，包括脚手架搭设不规范（3处）、临边防护缺失（2处）、消防器材过期（4个）等。针对这些问题已制定整改清单，责任到人，节前完成整改率95%。

1.3.2整改措施落实情况

施工员刘洋展示整改前后对比照片及验收记录，证明木工区域动火证办理、钢筋堆放区隔离带设置等已达标。监理单位代表钱进确认整改有效性，但要求保留整改影像资料备查。

1.3.3恢复性安全验收流程

会议明确复工前需通过三级验收，即班组自查→项目部复检→监理单位验收。验收合格后方可动工，验收不合格的班组禁止进入作业区域，直至问题整改完毕。

1.4复工首日安全检查要点

1.4.1高处作业安全防护

要求所有高处作业人员必须佩戴双钩安全带，使用防坠器进行动态监控。脚手板铺设需符合间距要求，作业面下方设置警戒线，禁止闲人进入。

1.4.2临时用电规范管理

电工班组长杨帆负责检查所有配电箱漏电保护器是否灵敏，电缆线是否架空或埋地敷设。严禁私拉乱接电线，所有电气设备必须悬挂操作牌。

1.4.3应急物资准备情况

安全员孙涛汇报急救箱药品补充、灭火器压力检测等已完成，应急通道保持畅通。项目部配备的救援绳索、担架等物资已全部检查合格，并安排专人对使用方法进行培训。

二、建筑工地节后复工安全生产会议记录

2.1施工现场安全管理措施

2.1.1动火作业审批与监控

复工初期动火作业频次将增加，会议强调需严格执行三级动火审批制度。动火许可证需经项目部经理、安全总监双重签字，作业前必须清理周边易燃物，配备至少两名监护人员。动火区域设置明显警示标识，作业后检查确认无残留火种方可撤离。动火作业全程需使用红外测温仪监控温度，防止热熔连接时引发火灾。

2.1.2机械设备安全操作规程

会议要求所有进场设备必须通过“三检制”，即班前检查、班中巡检、班后维护。塔吊、施工升降机等特种设备需提供年检合格报告，操作人员必须完成复工前安全培训。设备运行时地面设置作业半径标识，信号工与司机严格执行“十字”信号指挥。定期开展设备润滑记录核查，对磨损部件及时更换。

2.1.3人员行为安全管控

安全员需每日开展“三违”查处，重点监控违章指挥、无证操作、冒险作业等行为。对首次违规人员实施书面警告，屡次违规者强制参加安全再教育。推行“手指口述”安全确认法，要求工人在进入危险区域前重复确认安全措施，通过标准化动作降低误操作风险。

2.2安全教育培训计划

2.2.1新员工三级安全教育

针对节后返岗人员及新招聘员工，需完成公司级、项目部级、班组级三级教育。培训内容涵盖安全生产责任制、事故案例分析、岗位操作规程等，考核合格后方可上岗。人力资源部与安全部联合建立培训档案，确保培训时间不少于24学时。

2.2.2特种作业人员复训要求

电焊工、起重工等特种作业人员需重新考核，重点检查实操技能。对超过6个月未持证上岗者，必须参加省级以上安全监管机构组织的复训。项目部每月组织应急演练，检验人员持证有效性及应急处置能力。

2.2.3安全知识宣传常态化

在工地设置电子屏滚动播放安全标语，每周更新《安全生产简报》。每月开展安全知识有奖问答，优秀班组获得防护用品奖励。鼓励员工举报安全隐患，实行匿名举报奖励制度，举报经查实最高可获得500元奖励。

2.3应急预案与演练方案

2.3.1高坠事故专项预案

针对高处坠落风险，制定包含伤员搜救、现场保护、善后处理等环节的应急预案。在塔吊附墙处加装防坠落传感器，一旦监测到异常立即停止作业。项目部储备的急救药品中增加止血纱布、颈托等关键物资。

2.3.2基坑坍塌应急响应

对深基坑施工区域设置位移监测点，每班次检测频率不低于2次。一旦出现裂缝等异常，立即启动预案，疏散人员并封锁现场。应急队伍配备地质雷达等探测设备，确保抢险方案科学合理。

2.3.3应急物资管理细则

所有应急物资需定期检查，防毒面具滤毒罐使用时间不超过30天。应急车辆每月维护保养，确保随时可用。项目部在公告栏公示应急联系电话，并要求班组长将联系方式抄送给每位员工。

三、建筑工地节后复工安全生产会议记录

3.1安全隐患排查与整改

3.1.1重点区域风险辨识

会议要求复工后72小时内完成全面安全检查，重点关注脚手架搭设、临边洞口防护、临时用电等薄弱环节。以XX市2023年统计数据显示，节后复工期事故发生率较平日上升37%，其中脚手架坍塌占事故总数的28%。检查时需参照《建筑施工脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011），对连墙件设置间距、剪刀撑角度等逐项核查。如发现某工地节前检查记录缺失，应立即要求其补做检查并通报批评。

3.1.2事故隐患整改时限

对排查出的隐患实行“五定”整改原则，即定责任人、定措施、定资金、定时间和定预案。一般隐患整改期限不超过7天，重大隐患需上报监理单位组织专家论证。以某工地因材料堆放导致消防通道堵塞为例，整改时需同步清除易燃物、增设消防沙箱，并由第三方机构验收合格后方可恢复作业。

3.1.3整改效果动态跟踪

安全员需建立隐患整改台账，每日记录整改进度。整改完成后现场拍摄照片，经责任人签字确认后归档。对整改不到位的班组，可暂停其施工作业权限，直至问题解决。例如某工地因违规使用不合格模板导致坍塌隐患，整改期间禁止其承接新任务，直至通过专项验收。

3.2安全防护设施标准化建设

3.2.1高处作业防护体系

要求所有2米以上作业面设置防护栏杆，栏杆高度不低于1.2米，立杆间距不大于2米。在雨季施工区域增设缓冲层，防止工具坠落伤人。参考2023年住建部通报的典型案例，某工地因防护网破损导致工人坠落死亡，要求所有防护网必须使用密目网，并每月抽检网目密度。

3.2.2临边洞口防护措施

对电梯井口、楼层边缘等危险区域设置防坠落防护门，防护门高度不低于1.5米，配备自动锁闭装置。防护门材质需使用镀锌钢管焊接，定期检查锁扣完好性。以某工地因防护门未锁导致人员坠亡事故为鉴，复工后首次进场必须验收防护设施，并安排专人对工人进行防护门使用培训。

3.2.3施工现场封闭管理

实行“人车分流”管理，在工地出入口设置车辆冲洗平台，防止泥浆污染道路。所有人员需通过人脸识别门禁系统，外来人员登记后由专人陪同。在主要通道悬挂安全警示标语，标语内容需符合《建筑施工安全标语规范》（GB/T37876-2023），确保安全信息覆盖率达100%。

3.3专项施工方案审查

3.3.1大型设备安装方案

对塔吊、施工电梯等大型设备安装方案必须经总监理工程师审批，安装过程需配备专业监理工程师旁站。安装完成后进行荷载试验，试验报告需包含设备性能参数、安全评估结论等。以某工地因设备安装不规范导致运行失灵事故为例，要求安装单位必须具备二级以上资质，并使用检测合格的零部件。

3.3.2冬雨季施工措施

制定包含防滑、排水、防冻等内容的专项方案，在雨季来临前完成排水沟疏通。混凝土浇筑时要求坍落度控制在180mm±20mm，防止受冻开裂。对易受天气影响的工序如高空作业，需提前发布预警，必要时暂停施工。

3.3.3方案变更管理流程

任何施工方案变更必须经技术负责人批准，变更内容需书面记录并存档。例如某工地因设计变更导致梁截面增大，需重新计算模板支撑体系，经复核合格后方可实施。变更实施后需组织相关人员进行安全技术交底，确保人员掌握新方案要点。

四、建筑工地节后复工安全生产会议记录

4.1安全生产责任体系构建

4.1.1项目管理团队安全职责

会议明确项目经理作为安全生产第一责任人，需每月召开安全例会，审查安全投入计划。技术负责人须审核专项方案，安全总监负责日常检查，施工员需落实安全技术交底。以某工地因管理缺位导致事故为例，要求各岗位签订安全生产责任书，将责任指标分解至班组和个人。

4.1.2分包单位连带责任制度

对分包单位实行“一票否决”制，安全检查不合格的禁止进场作业。要求分包单位每月提交安全管理报告，内容包含人员培训、设备维保等。如某分包队伍因未按规范施工被勒令停工，其所属总包单位需承担连带管理责任。

4.1.3安全考核与奖惩机制

制定包含事故率、隐患整改率等指标的安全考核表，考核结果与绩效工资挂钩。对连续季度无事故的班组授予“安全红旗”，奖励金额不低于班组人均月工资。同时建立黑名单制度，3次以上违规的班组长取消评优资格。

4.2安全投入保障措施

4.2.1安全防护用品采购标准

要求安全帽、安全带等防护用品必须符合GB2811-2019等标准，采购时需附带出厂检验报告。项目部设立防护用品专用仓库，定期抽检产品有效期，过期产品强制报废。以某工地因使用过期安全带导致坠落事故为鉴，需建立使用登记制度，确保每次使用均有记录。

4.2.2安全设施维护经费

每月提取工程进度款的1%作为安全专项经费，专款专用。经费使用需经财务部审核，主要用于安全设施更新、应急物资补充等。例如某工地因未及时更换破损安全网被处罚，要求将维护记录作为审计依据。

4.2.3安全培训预算管理

每年编制安全培训预算，包含教材费、讲师劳务费等。复工后首次培训费用从预算中支出，后续培训按人次核算。以某工地因培训经费不足导致考核不合格为例，要求将培训覆盖率纳入绩效考核指标。

4.3安全信息化管理平台

4.3.1智能监控系统建设

引入AI安全监控系统，对高空作业、违规操作等行为进行自动识别。系统需接入公安天网系统，实现视频共享。以某工地因未佩戴安全帽被系统自动报警为例，要求所有人员佩戴智能安全帽，实时上传位置信息。

4.3.2事故隐患电子台账

建立包含隐患编号、整改期限、责任人等信息的电子台账，通过手机APP上传整改前后照片。系统自动生成报表，异常情况触发预警。例如某工地因台账管理混乱被通报，要求将整改完成率纳入班组评优条件。

4.3.3安全数据统计分析

每月汇总分析人员违章次数、设备故障率等数据，生成安全形势分析报告。对高频发问题开展专项治理，如某工地通过分析发现脚手架坍塌多发于夜间施工，遂制定夜间作业审批制度。

五、建筑工地节后复工安全生产会议记录

5.1应急管理体系完善

5.1.1应急组织机构与职责

会议明确成立由项目经理挂帅的应急指挥部，下设抢险组、医疗救护组、后勤保障组等三个专项小组。抢险组负责现场处置，组长由项目总工担任；医疗救护组需配备AED急救设备，组长由项目部医生担任；后勤保障组负责物资调配，组长由安全总监担任。要求各小组每月开展一次联席演练，确保人员熟悉职责分工。以某工地因应急响应迟缓导致损失扩大为例，规定接到事故报告后5分钟内必须启动应急程序。

5.1.2应急物资储备与管理

应急库房需储备担架、止血药、消防沙箱等常规物资，价值不少于项目总价的1%。对特殊物资如应急照明灯、防水布等，需标注生产日期并定期检测。要求建立物资台账，每季度检查库存，确保数量与状态符合要求。例如某工地因应急沙箱干涸失效被处罚，规定沙箱需定期加水并搅拌。

5.1.3外部救援协调机制

与附近医院签订绿色通道协议，明确急救车通行优先权。与消防、住建等部门建立联络清单，标注应急联系电话。复工后首次组织应急演练时，需邀请相关单位观摩，完善联动方案。以某工地火灾事故为例，要求制定与周边单位联合扑救的专项预案。

5.2事故报告与调查程序

5.2.1事故分级与报告时限

规定轻伤事故需在2小时内上报，重伤事故需在1小时内上报，死亡事故需立即上报。报告内容包含事故时间、地点、人员伤亡情况等要素。以某工地因报告不及时导致延误救治为例，要求项目部24小时坚守值班电话。

5.2.2事故调查流程

对一般事故由项目部组织调查，重大事故需上报公司联合调查。调查组需在事故发生后7天内完成现场勘查，形成《事故调查报告》。例如某工地因调查程序不规范被责令整改，规定报告必须包含“四不放过”原则要求的所有内容。

5.2.3调查结果应用

调查报告需提交监理单位审核，作为改进安全管理的依据。对责任单位的经济处罚金额不低于事故直接经济损失的20%。同时将事故纳入企业安全生产信用档案，影响招投标资格。以某工地因忽视调查结果导致同类事故重复发生为例，要求建立事故案例库供全员学习。

5.3安全文化培育措施

5.3.1安全文化活动载体

每月开展“安全主题日”活动，内容包括安全知识竞赛、事故案例剖析等。在工地设立“安全文化长廊”，定期更新安全标语、漫画等宣传品。例如某工地通过安全漫画征集活动提升员工参与度，规定优秀作品可在工地循环展示。

5.3.2安全行为习惯养成

推行“安全积分制”，员工日常行为表现可累积积分，积分与评优挂钩。要求班组长每日开展“五分钟安全提醒”，通过情景模拟强化员工安全意识。以某工地因员工习惯性违章被处罚为例，规定首次违规需立即停止作业并进行再教育。

5.3.3安全典型宣传引导

对安全生产标兵事迹制作成宣传册，通过工地广播站播放。设立“安全明星榜”，每月评选安全班组进行表彰。例如某班组通过发明防坠落工具获得市级表彰，要求将创新成果作为培训教材。

六、建筑工地节后复工安全生产会议记录

6.1安全生产标准化考核

6.1.1考核指标体系与评分标准

会议确立包含基础管理、现场防护、应急能力等四个维度的考核体系，总分100分。基础管理占30分，重点考核安全责任落实情况；现场防护占40分，重点检查防护设施规范性；应急能力占20分，重点评估演练效果；管理创新占10分，鼓励应用新技术提升安全水平。评分标准需参照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）及住建部最新发布的评分指南，确保考核结果客观公正。以某工地因考核标准不明确被处罚为例，要求将评分细则制作成表格，明确每项扣分项。

6.1.2考核方式与频次

实行项目部自查、监理单位抽查、市级随机检查三级考核模式。项目部每周自查，监理单位每半月抽查，市级检查频次不低于复工后前三个月每月一次。考核结果分为优良、合格、不合格三个等级，优良级项目可申请绿色施工认证。例如某工地因连续三次考核不合格被勒令停工，规定不合格项目需制定整改计划，整改期不少于30天。

6.1.3考核结果应用

考核结果与项目评优、企业信用评级直接挂钩，优良级项目项目经理可优先评优。对不合格项目，要求提交整改报告并公示，整改期间限制其承接新项目。同时将考核数据纳入BIM安全管理平台，实现动态监管。以某工地因考核数据造假被处罚为例，规定所有检查记录必须现场签字确认，并上传至监管平台。

6.2安全生产信息化建设

6.2.1BIM安全管理系统应用

要求所有单体工程在建模时嵌入安全防护设施信息，通过BIM平台实时监控施工状态。例如某工地通过BIM模型自动识别临边防护缺失，避免发生事故。系统需与现场传感器联动，一旦监测到异常立即触发警报。对系统操作人员需进行专项培训，确保熟练掌握数据采集与分析功能。

6.2.2人员定位与行为识别系统

在危险区域安装激光雷达，对进入人员实时定位。通过AI摄像头识别未佩戴安全帽、吸烟等违规行为，并自动抓拍。例如某工地因系统识别到高空吸烟行为及时制止，避免火灾事故。系统需与门禁系统联动，实现人员进出管理自动化。

6.2.3安全数据可视化平台

建立包含事故率、隐患整改率等指标的可视化看板，通过大屏实时展示。平台需具备数据对比功能，可同比、环比查看安全形势变化。例如某工地通过平台发现某班组事故率异常，迅速开展专项检查，避免事故扩大。平台数据需定期导出存档，作为考核依据。

6.3安全生产长效机制

6.3.1安全生产标准化示范创建

鼓励申报市级安全生产标准化示范工地，申报时需提交三年安全管理体系建设报告。示范工地可享受招投标加分政策，并优先获得政府补贴。例如某工地通过创建示范工地提升企业品牌形象，规定每年评选一次示范班组进行奖励。

6.3.2安全生产技术创新推广

建立安全生产技术创新激励机制，对发明安全防护装置、优化管理流程的给予奖励。每年组织技术交流会，推广优秀创新成果。例如某工地通过研发防坠落手套获得专利，规定创新成果需在三个月内应用至项目中。

6.3.3安全生产文化建设深化

将安全生产纳入企业文化建设体系，制定年度宣传计划。要求员工制作安全漫画、微电影等文化产品，优秀作品可参加行业评选。例如某工地通过安全主题微电影获得全国奖项，规定将文化建设成效作为评优条件。

七、建筑工地节后复工安全生产会议记录

7.1会议总结与工作部署

7.1.1会议主要决议

会议最终形成《XX建筑工地节后复工安全生产会议纪要》，明确复工首月必须实现零重伤事故目标。各参会单位需在5个工作日内完成责任书签订，并将电子版上传至公司安全管理平台。会议强调所有进场人员必须参加复工前安全培训，考核合格后方可上岗。针对检查发现的隐患，要求在2月28日前全部整改完毕，并由监理单位组织复查验收。

7.1.2工作任务分解

将安全生产责任分解至每个班组、每个岗位，项目部建立任务清单，明确责任人、完成时限。例如针对脚手架搭设不规范问题，由木工班组长陈刚负责，2月26日前完成整改，安全总监王强负责验收。要求各小组将任务分解情况报备安全部备案，作为后续考核依据。

7.1.3下一步工作计划

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