安全生产月度会议纪要

安全生产月度会议纪要一、安全生产月度会议纪要

1.1会议基本情况

1.1.1会议时间与地点

1.1.1.1会议于2023年6月15日上午9:00至11:30在总部三楼会议室举行，由安全生产管理部门组织，各部门负责人及相关人员参加。

1.1.1.2会议地点为总部三楼会议室，配备投影仪、音响等设备，确保会议顺利进行。

1.1.1.3会议准时开始，与会人员提前15分钟到达会场，签到并领取会议资料。

1.1.2与会人员名单

1.1.2.1总经理张伟主持会议，安全生产部部长李明做主题发言。

1.1.2.2各部门负责人包括生产部王芳、设备部刘强、人力资源部赵敏等共20人出席。

1.1.2.3特邀外部安全专家陈浩参与指导，提供专业意见。

1.1.3会议议程概述

1.1.3.1回顾上月安全生产检查结果及整改情况。

1.1.3.2分析当前安全生产面临的重点问题及风险。

1.1.3.3部署本月安全生产重点工作任务。

1.1.3.4通报安全生产相关政策及法律法规更新。

1.2会议主要议题

1.2.1上月安全生产检查结果总结

1.2.1.1生产部区域安全隐患排查情况

1.2.1.2设备部特种设备维护记录核查结果

1.2.1.3职工安全培训效果评估报告

1.2.2安全生产风险分析

1.2.2.1高温季节作业风险及防范措施

1.2.2.2厂区交通秩序及车辆管理问题

1.2.2.3新员工安全操作规范执行情况

1.2.3本月重点工作部署

1.2.3.1开展全员应急演练及消防培训

1.2.3.2完善应急预案并组织桌面推演

1.2.3.3加强对承包商作业安全管理

1.2.4安全政策与法规解读

1.2.4.1《安全生产法》最新修订条款解读

1.2.4.2职工工伤预防政策更新说明

1.2.4.3外部监管机构检查要点提示

1.3会议决议事项

1.3.1落实安全隐患整改责任到人

1.3.2建立安全生产月度考核机制

1.3.3每周召开安全生产简报会议

1.3.4储备应急物资并定期检查库存

二、安全生产检查结果及整改情况

2.1上月检查结果回顾

2.1.1各区域隐患排查统计表

2.1.2隐患整改完成率及未完成原因分析

2.1.3重度隐患整改跟踪记录

2.2重点问题整改措施

2.2.1高压配电柜防护门缺失整改方案

2.2.2起重设备限位器失效修复流程

2.2.3紧急出口指示灯更换计划

2.3整改效果评估

2.3.1复查整改区域安全性评估报告

2.3.2职工对整改措施反馈意见收集

2.3.3长效机制建立可行性分析

三、安全生产风险管控措施

3.1高温作业风险防范

3.1.1高温时段作业许可制度实施细则

3.1.2防暑降温物资配备标准及分布

3.1.3职工中暑急救流程培训要求

3.2交通秩序管理强化

3.2.1厂区交通标线优化方案

3.2.2货叉车与行人隔离措施实施

3.2.3违规驾驶处罚标准及执行记录

3.3承包商安全管理

3.3.1承包商资质审核清单更新

3.3.2作业人员安全培训考核要求

3.3.3重大危险作业全程监督机制

四、安全生产培训与演练计划

4.1全员安全培训安排

4.1.1新员工三级安全教育内容清单

4.1.2特种作业人员持证上岗核查标准

4.1.3安全知识竞赛及考核方案

4.2应急演练组织方案

4.2.1消防灭火及疏散演练频次

4.2.2触电急救实操培训计划

4.2.3灾害场景模拟推演要点

4.3培训效果评估

4.3.1培训前后安全意识测试对比

4.3.2演练中暴露问题整改措施

4.3.3培训资料归档及更新机制

五、安全生产责任体系完善

5.1职责划分明确

5.1.1各层级安全生产职责清单修订

5.1.2班组长安全监督权限界定

5.1.3安全生产责任制考核指标体系

5.2违规处理机制

5.2.1违章操作举报奖励制度

5.2.2安全事故责任追究流程

5.2.3"三违"行为统计分析报告

5.3长效机制建设

5.3.1安全生产月度轮值制度

5.3.2隐患排查治理闭环管理

5.3.3安全文化宣传常态化计划

六、安全生产月活动安排

6.1宣传教育周活动

6.1.1安全知识展板及宣传册制作

6.1.2安全主题演讲比赛方案

6.1.3职工安全倡议书征集活动

6.2实践操作日

6.2.1安全工具使用技能比武

6.2.2事故案例分析研讨会

6.2.3安全隐患随手拍竞赛

6.3总结表彰环节

6.3.1安全先进班组评选标准

6.3.2安全生产标兵表彰流程

6.3.3经验分享会组织安排

七、会议后续工作要求

7.1整改任务落实

7.1.1各部门整改任务清单签收确认

7.1.2整改完成时限及验收标准

7.1.3整改过程影像资料归档

7.2会议纪要传达

7.2.1分发会议纪要至各班组

7.2.2组织专题学习会

7.2.3签收传达记录确认

7.3下月会议准备

7.3.1调查问卷及意见收集

7.3.2下月重点议题初步拟定

7.3.3安排会议时间及地点

二、安全生产检查结果及整改情况

2.1上月检查结果回顾

2.1.1各区域隐患排查统计表

2.1.1.1上月共开展安全生产检查4次，覆盖生产部、设备部、仓储部及行政办公区等4大区域，累计发现隐患78项，已完成整改65项，剩余13项未完成。其中，生产部区域发现隐患28项，整改率89%；设备部区域发现隐患22项，整改率91%；仓储部区域发现隐患18项，整改率83%；行政办公区发现隐患10项，整改率100%。检查数据表明，设备部区域隐患整改进度相对滞后，需重点关注。

2.1.1.2从隐患类型来看，设备故障类隐患占比42%，主要为老旧设备运行不稳定；现场环境类隐患占比35%，涉及照明不足、通道堵塞等问题；管理类隐患占比23%，包括安全培训记录不完整、应急物资配备不足等。其中，高压配电柜防护门缺失、起重设备限位器失效等重度隐患已纳入重点跟踪清单。

2.1.1.3检查过程中发现，部分整改措施存在形式主义倾向，如消防器材过期未及时更换仅作表面贴纸遮盖，应急预案演练流于形式未真实检验响应能力。此类问题反映出基层管理人员对整改工作重视程度不足，需通过强化考核倒逼责任落实。

2.2重点问题整改措施

2.2.1高压配电柜防护门缺失整改方案

2.2.1.1针对生产部3号车间高压配电柜防护门缺失问题，经技术部门评估，需采购符合IP55防护等级的定制化防护门，并同步更新电气安全操作规程。整改方案明确责任部门为设备部，完成时限为6月20日前，采购预算已纳入本月设备维护经费。

2.2.1.2为确保整改效果，要求整改完成后由安全生产部联合设备部进行验收，并拍摄整改前后对比照片存档。同时，在相关操作岗位增设安全警示标识，防止误触碰。

2.2.1.3针对同类问题，在整改方案中补充要求对所有配电柜开展全面排查，建立防护装置台账，实行定期巡检制度，从源头上杜绝类似隐患反复出现。

2.2.2起重设备限位器失效修复流程

2.2.2.1设备部上报的2台5吨桥式起重机限位器失效问题，经检测为传感器老化导致信号传输中断。整改流程包括：停机检查→更换符合标准的传感器及接线端子→重新校准限位开关→通电测试运行稳定性→出具维修合格报告。

2.2.2.2要求在整改过程中严格执行特种设备维修记录制度，所有操作需由持证维修人员执行，并留存维修过程影像资料。整改完成后由第三方检测机构进行复检，确保符合安全规范。

2.2.2.3为预防同类问题，制定季度性维护计划，明确限位器检查频次为每月一次，并增加红外测温等预防性检测手段，建立故障预警机制。

2.2.3紧急出口指示灯更换计划

2.2.3.1仓储部2处紧急出口指示灯因老化失效，经现场评估涉及6盏指示灯。整改计划安排在6月18日至19日夜间停产时段统一更换，选用符合GB17945-2020标准的自检式应急照明灯，确保持续照明时间≥3小时。

2.2.3.2更换过程中需提前规划停电方案，并设置临时安全警示标识，确保不影响正常作业。同时要求各部门指定专人负责本区域指示灯巡检，建立隐患上报通道。

2.2.3.3更换后需组织全员应急疏散演练，检验指示灯实际效果，并收集职工反馈意见，优化疏散路线标识，提升应急响应能力。

2.3整改效果评估

2.3.1复查整改区域安全性评估报告

2.3.1.1对已完成的65项隐患开展复查，采用定量检测与定性评估相结合的方式。例如，对消防器材过期问题，通过现场抽检灭火器压力表读数、药剂有效期，并结合视频监控核实是否违规挪用。复查结果确认整改措施均有效落地，隐患消除彻底。

2.3.1.2针对整改效果不明显的3项隐患，如部分地面裂缝未及时修复，经现场勘验确认为结构沉降导致，需上报申请专项维修方案。此类问题需建立长效跟踪机制，纳入年度设备更新计划。

2.3.1.3整改效果评估报告需包含整改前后对比数据、整改措施有效性分析及持续改进建议，作为下月检查重点的参考依据。

2.3.2职工对整改措施反馈意见收集

2.3.2.1通过问卷调查及班组座谈收集职工对整改措施的反馈，共回收有效问卷98份。职工普遍认可防护门加装等硬件整改措施提升了安全感，但反映部分管理类隐患整改存在推诿现象。

2.3.2.2职工意见显示，85%的受访者认为整改应更注重源头预防，建议增加设备预防性维护投入；70%的受访者建议完善隐患上报激励机制，目前仅口头表扬未体现差异化奖励。

2.3.2.3意见收集结果已汇总成《整改反馈分析报告》，作为修订安全生产管理制度的重要参考，并计划在下月会议中向管理层汇报。

2.3.3长效机制建立可行性分析

2.3.3.1针对上月检查发现的普遍性问题，如安全培训记录不规范，经分析主要原因为基层管理人员安全意识不足及培训时间冲突。提出建立"安全积分制"的可行性方案，将隐患排查、整改完成情况纳入积分考核，积分与绩效挂钩。

2.3.3.2对比行业标杆企业做法，发现某集团通过引入数字化隐患管理系统，实现了隐患闭环管理，提出本月启动系统试运行，通过信息化手段提升管理效率。

2.3.3.3长效机制建设需分阶段推进，近期重点完善隐患排查标准化流程，远期目标实现安全管理体系信息化，计划用3年时间完成转型。

三、安全生产风险管控措施

3.1高温作业风险防范

3.1.1高温时段作业许可制度实施细则

3.1.1.1根据气象部门数据，6月份厂区日均最高气温预计达35℃以上，需严格执行《高温作业分级》GB/T4200-2021标准。制度明确，当日气温≥33℃时启动一级响应，暂停室外露天作业；≥36℃时启动二级响应，除必要维护作业外全面停止室外活动。作业许可申请需包含环境温度、防暑措施、人员健康状况等要素，由生产部与人力资源部联合审批。

3.1.1.22022年同期数据显示，高温季节因中暑导致的工伤事件占全年事故的28%，其中仓储部叉车司机群体因持续驾驶导致热衰竭占比最高。为此，新增"移动休息站"制度，要求在高温作业区域设置配备空调、电解质饮料的休息点，每2小时强制休息15分钟，并建立《高温作业人员健康档案》。

3.1.1.3制度实施需配套奖惩措施，对按规定执行防暑措施的单位给予绩效加分，对违规作业的按《安全生产奖惩条例》予以处罚。计划在7月1日前完成全员防暑知识培训，考核合格率需达95%以上。

3.2交通秩序管理强化

3.2.1厂区交通标线优化方案

3.2.1.1历年事故统计显示，厂区交叉路口碰撞事故占交通类事件61%，主要原因为视觉盲区较大。优化方案包括：在主干道入口增设双闪光警示灯，改造现有标线为反光型热熔标线，并增设3处电子抓拍设备。方案需通过交通工程专家论证，确保合规性。

3.2.1.2对比某汽车制造厂2023年实施智能交通系统后的效果，该企业事故率下降42%，证明科技手段能有效改善交通秩序。本方案计划分两阶段实施，近期完成标线改造与抓拍设备安装，远期引入车路协同管理系统。

3.2.1.3要求各部门每日下班前15分钟组织内部车辆清场，确保交叉路口无滞留车辆。对违规占用通道行为，纳入部门月度安全考核，连续两次违规的直接取消负责人当月评优资格。

3.2.2货叉车与行人隔离措施实施

3.2.2.12023年5月某物流企业因货叉车避让不及行人导致重伤事故，反映出人车混流风险需重点关注。本方案要求在厂区设置5处物理隔离通道，采用透明钢化玻璃与防撞缓冲栏结合设计，并安装声光警示装置。隔离通道示意图需张贴在所有出入口及关键节点。

3.2.2.2对现有货叉车进行安全改造，加装前向接近报警系统，并统一更换为频闪警示灯。要求司机必须执行"一停、二看、三确认"操作规程，对违反者将按《特种设备安全法》规定处罚。

3.2.2.3人力资源部需制定行人安全培训计划，内容包括厂区交通规则、危险区域识别、应急躲避动作等，培训视频需加入真实事故案例，增强警示效果。

3.3承包商安全管理

3.3.1承包商资质审核清单更新

3.3.1.1修订《合格承包商名录》，新增安全生产许可证、环境管理体系认证等审核项，要求资质有效期需比本项目合同期至少提前6个月。以本月新入围的某管道安装公司为例，其资质审核发现3项缺陷，经整改后获准进入项目。

3.3.1.2引用住建部2023年统计数据，承包商施工阶段的事故率是自管施工的3.7倍，因此新增"关键工序旁站制度"，要求对焊接、高空作业等高风险环节实施全过程监督。旁站记录需由业主与承包商双签字确认。

3.3.1.3要求承包商必须建立安全生产保证金制度，按合同总额的5%缴纳，对发生重大事故的承包商实行保证金扣缴，资金专项用于事故善后处理。

3.3.2作业人员安全培训考核要求

3.3.2.1规定所有承包商作业人员必须通过"三级教育"，即公司级、项目部级、班组级安全培训，考核不合格者不得进入厂区作业。以本月抽查的3家单位为例，某装饰公司因未执行规定被勒令整改，涉及人员30人全部重新培训。

3.3.2.2新增"同岗同训"制度，要求业主单位必须向承包商人员开放内部安全培训资源，包括应急演练、事故案例分享等内容。计划每季度组织一次联合培训，内容涵盖本厂区特殊风险及应急响应。

3.3.2.3建立承包商人员指纹识别管理系统，替代原有的纸质考勤表，确保培训数据真实有效。对逃费人员，经核实后承包商需承担双倍培训费用。

四、安全生产培训与演练计划

4.1全员安全培训安排

4.1.1新员工三级安全教育内容清单

4.1.1.1三级安全教育需按照《生产经营单位安全培训规定》GB/T29490-2022执行，具体内容分为公司级、部门级、班组级三个层级。公司级培训由人力资源部组织，重点讲解企业安全生产规章制度、事故案例警示、应急逃生等内容，要求考核合格后方可进入部门级培训。以本月新入职的15名员工为例，培训采用"理论+实操"模式，其中消防器材使用实操考核通过率为93%，低于年度目标95%的要求，需在下月培训中加强。

4.1.1.2部门级培训由各主管负责人实施，需结合岗位特点开展针对性教育。生产部新增的6名操作工重点学习了设备安全操作规程，而仓储部4名新员工则侧重于货物堆码规范。培训结束后需提交《培训需求分析报告》，作为后续培训课程开发的依据。

4.1.1.3班组级培训由班组长负责，内容须包含本班组危险源辨识、岗位风险告知卡识别等实用技能。规定每月开展一次班组安全活动日，记录需纳入个人安全档案，作为年度评优的重要参考。

4.2应急演练组织方案

4.2.1消防灭火及疏散演练频次

4.2.1.1根据应急管理部《生产安全事故应急演练指南》要求，每月组织一次综合性消防演练，每季度增加一次夜间演练。6月份计划在3号车间开展"电气火灾处置"演练，重点检验初期火灾扑救能力。演练需模拟配电柜短路起火场景，由义务消防队负责实施，并邀请消防队专家现场指导。

4.2.1.22022年行业调研显示，83%的事故发生在应急响应延误的黄金5分钟内。为此，本次演练将设置计时环节，记录从火情发现到人员疏散完毕的完整时间，目标控制在3分钟以内。疏散路线图需根据车间改造情况及时更新，并在显著位置张贴。

4.2.1.3演练后需形成《演练评估报告》，包括组织准备、响应速度、协调配合等12项评估指标，对发现的问题需制定改进措施。对表现突出的班组和个人给予奖励，对排名靠后的部门负责人约谈。

4.2.2触电急救实操培训计划

4.2.2.1修订《触电事故应急预案》，新增"现场急救能力评估"内容。计划在6月20日开展全员触电急救实操培训，采用人体模型开展心肺复苏术（CPR）与自动体外除颤器（AED）操作训练。培训由医务室与安全部联合实施，确保参训人员掌握"黄金4分钟"急救要点。

4.2.2.2对比某电子厂2023年触电事故数据，该企业因未及时切断电源导致伤亡率上升35%，本企业需重点强化断电处置流程。实操培训中需增加"先断电再施救"场景模拟，考核不合格者强制补训。

4.2.2.3培训后需建立《急救技能持证上岗制度》，对关键岗位人员实行每半年复训机制，确保急救技能持续有效。急救包需放置在车间、食堂等10个重点区域，并安排专人定期检查更换。

4.2.3灾害场景模拟推演要点

4.2.3.1针对可能发生的暴雨洪水灾害，制定《厂区防汛应急预案》，计划在7月15日开展桌面推演。推演内容涵盖排水系统运行、设备转移、人员转移等关键环节，重点检验跨部门协同能力。

4.2.3.22023年某工业园区因防汛预案不完善导致直接经济损失超2亿元。本推演将引入第三方评估，对发现的问题提出改进建议。例如，要求在地下仓库增设水浸传感器报警系统，实现早期预警。

4.2.3.3推演后需形成《灾害场景推演报告》，明确责任分工及物资调配方案，并将推演结果纳入年度安全生产考核，确保预案可落地执行。

4.3培训效果评估

4.3.1培训前后安全意识测试对比

4.3.1.1采用"前测-培训-后测"对比评估法，对生产部30名员工实施安全知识测试。测试内容包含法律法规、操作规程、应急处置等6类题目，结果显示培训后合格率从72%提升至89%，其中高风险作业人员提升尤为显著。

4.3.1.2引用某石化企业2022年数据，培训效果不理想的根本原因在于培训内容与实际脱节。本企业需建立培训需求动态评估机制，每月通过问卷调查收集职工意见，计划在7月1日前完成《培训内容优化方案》。

4.3.1.3测试成绩与绩效考核挂钩，连续两次不合格的员工将调离高风险岗位，并强制参加强化培训。培训档案纳入个人职业发展档案，作为晋升参考。

4.3.2演练中暴露问题整改措施

4.3.2.12023年某工厂消防演练暴露的典型问题包括：部分员工疏散方向错误、灭火器使用不当等。本企业需建立问题清单管理制度，对演练中发现的共性问题纳入下月培训重点。

4.3.2.2某机械厂通过视频分析发现，演练效果不佳的主要原因为情景设置不真实。本企业演练需使用真实设备、模拟真实火情，并邀请家属参与疏散演练，增强参与感。

4.3.2.3演练后需建立《问题整改闭环管理台账》，明确整改责任人、完成时限，并安排复检。对整改不力的部门，将通报批评并取消评优资格。

4.3.3培训资料归档及更新机制

4.3.3.1建立电子化培训档案系统，包含培训计划、课件资料、考核记录等要素，实现数据共享。规定培训资料需每季度审核更新一次，确保内容符合法规要求。

4.3.3.2对比行业标杆企业做法，某汽车零部件企业通过建立培训资源库，将优秀课件、案例分析等资源开放共享，本企业可借鉴其经验开发标准化培训模块。

4.3.3.3培训资料更新需经过"编制-审核-批准"三级流程，确保内容权威性。更新后需通知所有参训人员重新学习，并记录学习情况。

五、安全生产责任体系完善

5.1职责划分明确

5.1.1各层级安全生产职责清单修订

5.1.1.1修订后的《安全生产责任制》明确了从总经理到一线员工的9个层级职责，重点强化了"一岗双责"制度。总经理层级的职责新增"年度安全投入预算审批权"，要求安全生产费用不低于上年度销售额的8%。以设备部部长刘强为例，其新增职责包括"特种设备年度检验监督实施"，需在设备进厂前核查检测报告。修订后的制度需经全员签署确认，并纳入劳动合同附件。

5.1.1.2对比某重工企业2023年事故数据，该企业因职责不清导致的追责事件占全部事故的26%，本企业需通过制度设计避免类似问题。新增"责任追溯表"制度，要求每季度评估各层级履职情况，对未完成职责的需制定改进计划。

5.1.1.3将职责清单数字化管理，开发"安全生产责任云平台"，实现职责动态调整。平台需具备数据自动比对功能，例如当某设备未按期维保时，系统自动触发设备部与安全部的联动提醒。

5.2违规处理机制

5.2.1违章操作举报奖励制度

5.2.1.1新设"安全生产随手拍"平台，举报属实者根据违规严重程度给予100-5000元奖励。平台需具备图像识别功能，自动识别未佩戴劳保用品等典型违规行为，并记录举报人信息。以3月某员工举报违规吸烟事件为例，经核实给予举报人200元奖励，同时按《安全管理条例》对当事人罚款500元并通报批评。

5.2.1.2引用某化工园区2023年数据，通过建立匿名举报渠道的事故率下降31%。本企业需配套建立"保护举报人制度"，要求严禁打击报复行为，对诬告者追究法律责任。

5.2.1.3奖励资金来源于年度安全费用预算，每月评选"安全生产之星"并举行表彰仪式，增强制度激励效果。

5.2.2安全事故责任追究流程

5.2.2.1修订《生产安全事故调查处理规定》，新增"重大事故责任倒查机制"，要求对发生二级以上事故的，需追溯管理责任，最高可追查至公司管理层。以2022年某设备损坏事故为例，虽未造成人员伤亡，但追究了3名中层管理人员的失职责任。

5.2.2.2引用应急管理部《事故调查报告》分析，责任追究不彻底会导致同类事故重复发生。本企业需建立"事故责任闭环管理系统"，确保每起事故的责任追究结果得到落实。

5.2.2.3明确责任追究标准，对未履行职责的实行"三不放过"原则，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过。

5.3长效机制建设

5.3.1安全生产月度轮值制度

5.3.1.1选拔优秀员工担任"安全生产月度观察员"，每人任期1个月，负责监督本部门安全生产情况。观察员需经过系统培训，掌握"四不放过"原则及检查要点。以4月观察员张丽为例，其发现生产部某处警示标识缺失，推动整改避免潜在事故。

5.3.1.2观察员职责包括：每周提交《安全生产观察报告》，每月组织1次班组安全活动，每季度参与1次事故分析会。制度实施1年后，计划修订为《全员安全监督员制度》。

5.3.1.3观察员考核结果与绩效挂钩，连续3次考核优秀的可优先晋升，考核不合格的取消评优资格。

5.3.2隐患排查治理闭环管理

5.3.2.1建立"隐患管理数据库"，实现隐患从登记、整改、验收、销号的全程跟踪。系统需具备预警功能，当整改超期时自动向责任人发送提醒。以5月某仓库照明灯故障为例，系统预警后2小时内完成整改，避免夜间作业风险。

5.3.2.2引用某电子厂2023年数据，通过闭环管理使重复隐患发生率下降47%。本企业需配套建立《隐患升级机制》，当同一区域隐患连续2次出现时，需从管理角度查找深层原因。

5.3.2.3将隐患治理情况纳入月度安全考核，对整改不力的部门实行"黄牌警告"，连续3次警告的直接取消评优资格。

5.3.3安全文化宣传常态化计划

5.3.3.1制定《安全文化宣传矩阵》，通过厂区电子屏、内刊、微信公众号等平台，每日推送安全知识。计划在6月开展"安全标语设计大赛"，优秀作品将制作成宣传牌匾。某轮胎厂2023年通过安全文化宣传使事故率下降29%，本企业可借鉴其经验。

5.3.3.2建立《安全行为示范岗》评选制度，每月评选3名安全标兵，授予荣誉证书并给予绩效加分。评选标准包括安全技能、行为规范、创新建议等要素。

5.3.3.3每季度举办1次安全生产主题演讲比赛，要求全员参与，演讲内容须结合岗位实际。优秀演讲稿将汇编成《安全文化手册》，作为新员工培训教材。

六、安全生产月活动安排

6.1宣传教育周活动

6.1.1安全知识展板及宣传册制作

6.1.1.1计划在厂区入口、食堂、车间等10个重点区域设置安全知识展板，内容涵盖安全生产法律法规、典型事故案例、应急避险知识等6大类。展板采用LED显示屏与纸质版结合的形式，动态展示安全知识的同时便于职工取阅。以2023年某工厂通过展板宣传使新员工事故率下降32%为例，本企业需重点突出设备安全操作规程、职业健康防护等内容。展板更新周期为每月一次，确保内容时效性。

6.1.1.2制作《安全生产宣传册》5000册，包含企业安全文化理念、安全行为规范、应急预案等要素。宣传册设计需融入企业LOGO，并在封底印制安全生产举报电话，计划随新员工入职手册、节日慰问品等发放。某电子厂2023年通过宣传册使职工安全意识提升35%，本企业可借鉴其内容编排方式。

6.1.1.3组织"安全知识有奖问答"活动，设置100道抢答题，答对者可领取安全帽、防护手套等实用奖品。活动需通过线上平台同步直播，增强参与感。答题成绩纳入个人安全积分，作为评优参考。

6.1.2安全主题演讲比赛方案

6.1.2.1举办"安全生产大家谈"演讲比赛，分为管理层专场与职工专场，分别评选出前三名。比赛主题包括"我的安全故事""安全技术创新建议"等6类，鼓励职工结合岗位实际发表见解。某机械厂2023年通过演讲比赛征集到18条合理化建议，本企业可借鉴其赛制设计。

6.1.2.2设置专业评委团，由安全专家、技术骨干、职工代表组成，确保评审公平性。比赛需制作全程视频，赛后剪辑成宣传短片，在厂区循环播放。演讲稿优秀者可汇编成《安全文化作品集》，作为培训教材。

6.1.2.3奖项设置包括"最佳风采奖""最佳创意奖"等6个奖项，奖品涵盖奖金、荣誉证书、安全培训机会等。对获奖演讲者，优先推荐参加上级安全培训。

6.1.3职工安全倡议书征集活动

6.1.3.1发起"安全生产倡议我先行"活动，通过线上平台发布倡议书，邀请职工签名承诺。倡议书内容包括遵守安全操作规程、参与隐患排查、正确佩戴劳保用品等10条内容。某化工园区2023年通过倡议书使违章率下降23%，本企业需突出"安全责任重于泰山"的核心理念。

6.1.3.2对征集到的优秀倡议书制作成展板，并在厂区循环展示。签名职工可获得定制安全文化衫，增强荣誉感。倡议书内容需纳入个人安全档案，作为年度评优参考。

6.1.3.3定期评选"安全之星班组"，标准包括倡议书征集参与率、安全生产考核成绩等5项指标。获奖班组将获得流动红旗，并组织参观标杆企业。

6.2实践操作日

6.2.1安全工具使用技能比武

6.2.1.1举办"安全工具操作大比武"，设置灭火器使用、应急断电、急救包使用等3个比赛项目。比赛采用百分制评分，成绩优异者将获得"安全工具大师"称号及绩效加分。某港口企业2023年通过技能比武使工具使用正确率提升40%，本企业可借鉴其考核标准。

6.2.1.2制作比赛视频，在厂区安全频道循环播放，增强宣传效果。比赛成绩与部门绩效考核挂钩，连续两次排名靠后的部门需组织专项培训。

6.2.1.3比赛工具需采用企业实际使用设备，确保考核实用性。对参赛职工发放《安全工具使用手册》，作为培训资料。

6.2.2事故案例分析研讨会

6.2.2.1组织"事故教训我反思"研讨会，每月选取1起典型事故进行深入剖析。研讨会采用"情景再现+原因分析+措施制定"模式，鼓励职工提出改进建议。某制造厂2023年通过研讨会改进了15项安全措施，本企业需突出"从根源上防止事故"的核心思想。

6.2.2.2邀请事故当事人参与讨论，增强警示效果。研讨会形成《事故分析报告》需经安全专家审核，确保分析客观准确。报告内容纳入个人安全档案，作为培训参考。

6.2.2.3对提出优秀建议的职工给予奖励，建议采纳者可获得现金奖励。建议需经过实践验证，对无效建议需说明原因。

6.2.3安全隐患随手拍竞赛

6.2.3.1开展"随手拍赢大奖"活动，职工发现并上报隐患的，根据隐患等级给予500-3000元奖励。要求拍摄照片需包含隐患位置、问题描述等信息，并标注所属部门。某物流企业2023年通过随手拍发现隐患300余项，本企业可借鉴其奖励机制。

6.2.3.2对拍摄者进行安全知识培训，确保能够准确识别隐患。照片需经专业人员进行核实，避免误报。

6.2.3.3对获奖照片制作成宣传展板，并在厂区循环展示，增强宣传效果。对连续3次发现重大隐患的职工，授予"安全哨兵"称号。

6.3总结表彰环节

6.3.1安全先进班组评选标准

6.3.1.1制定《安全生产先进班组评选标准》，包括隐患排查数量、安全活动参与率、班组安全积分等6项指标。评选结果在月度安全生产会议上公布，并制作荣誉牌匾。某汽车零部件企业2023年通过班组评比使事故率下降34%，本企业可借鉴其积分体系。

6.3.1.2评选过程采用"自评+互评+评审"三级模式，确保评选公平。对获奖班组给予5000元奖励，并组织优秀班组进行经验交流。

6.3.1.3将评选结果纳入部门绩效考核，连续两次未获奖的班组直接取消评优资格。

6.3.2安全生产标兵表彰流程

6.3.2.1制定《安全生产标兵评选流程》，要求职工自荐或部门推荐，经评审委员会审核后确定名单。评审标准包括安全技能、行为规范、技术创新等要素。某电子厂2023年通过标兵评选树立了20个典型，本企业可借鉴其宣传方式。

6.3.2.2表彰仪式在厂区礼堂举行，邀请家属参加，增强荣誉感。标兵将获得荣誉证书、奖金及带薪休假机会。

6.3.2.3对标兵事迹制作成宣传短片，在厂区循环播放。标兵需分享安全感悟，增强宣传效果。

6.3.3经验分享会组织安排

6.3.3.1举办"安全经验分享会"，邀请标兵、优秀班组代表进行经验交流。分享内容包括安全技术创新、隐患排查技巧等5类主题。某轮胎厂2023年通过分享会收集到30条实用建议，本企业可借鉴其组织形式。

6.3.3.2分享会形成《经验汇编》，作为培训教材。对提出优秀建议的分享者给予奖励。

6.3.3.3将分享会视频上传至企业云平台，供全体职工学习。

七、会议后续工作要求

7.1整改任务落实

7.1.1各部门整改任务清单签收确认

7.1.1.1会议结束后，安全生产部整理形成《安全生产月度整改任务清单》，明确整改事项、责任部门、完成时限及验收标准。清单以电子版形式发送至各部门负责人邮箱，并要求在2小时内完成签收确认。以生产部为例，其负责的13项未完成隐患需在清单中逐项签字确认，并由部门负责人盖章。若部门负责人未按时签收，安全部将电话通知其补签，并记录在案。某工厂2023年通过清单管理使整改完成率提升至92%，本企业需建立考核机制，将签收确认情况纳入部门月度安全考核。

7.1.1.2签收确认后的清单需按部门分类归档，作为后续检查依据。安全部将不定期抽查签收情况，对未按要求执行的部门予以通报。清单电子版需在"安全生产云平台"中同步更新，便于跟踪管理。

7.1.1.3要求各部门在清单签收后3日内制定整改计划，明确责任人及实施步骤。计划需经安全部审核，确保可行性。

7.1.2整改完成时限及验收标准

7.1.2.1清单中的整改任务需按照《安全生产整改时限管理办法》执行，根据隐患等级设定完成时限。例如，一般隐患整改期限为15个工作日，重大隐患需上报上级审批后实施。以设备部负责的配电柜防护门缺失问题为例，整改时限为6月20日前完成，验收标准包括防护门安装符合规范、相关操作规程更新到位等。

7.1.2.2验收标准需量化考核，例如灭火器检查要求使用压力表读数、有效期等要素。验收过程需形成《整改验收报告》，由责任部门及安全部联合签字确认。对验收不合格的，需立即整改，并重新组织验收。

7.1.2.3验收结果纳入部门月度安全考核，连续两次验收不通过的部门负责人将约谈。验收资料需归档备查，作为后续检查依据。

7.1.3整改过程影像资料归档

7.1.3.1整改过程中需拍摄照片及视频资料，包括整改前后的对比、关键环节操作记录等。以生产部照明灯整改为例，需拍摄未整改时的昏暗场景及整改后的明亮效果，并记录更换灯具的具体操作过程。影像资料需标注时间、地点、负责人等信息，由安全部统一收集归档。某工厂2023年通过影像资料管理使整改效果评估效率提升50%，本企业可借鉴其做法。

7.1.3.2视频资料