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文档简介

教育讲师授课效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程内容质量课程体系完整度35%无缺失，覆盖所有教学大纲要求根据课程大纲要求，每缺失1项扣2分，扣完为止知识准确性内容与最新行业标准一致，无知识性错误出现1次知识性错误扣1分，扣完为止内容更新及时性每季度至少更新20%的课程内容更新率每低5%扣1分，扣完为止案例实用性案例数量达到课程总时长10%，且与实际工作场景高度相关案例数量每低5%扣1分，相关性每低10%扣1分，扣完为止教材规范性教材格式统一，无错别字和排版问题出现1处错别字扣0.5分，1处排版问题扣1分，扣完为止教学技能表现语言表达清晰度30%全程无口误，术语使用准确，语速适中出现1次口误扣0.5分，术语使用错误扣1分，语速问题扣1分，扣完为止课堂互动有效性每节课至少组织3次互动环节，参与率超过60%互动次数每少1次扣2分，参与率每低10%扣1分，扣完为止教学节奏把控课程进度符合计划，重点突出，过渡自然进度偏差超过10%扣1分，重点不突出扣1分，过渡生硬扣1分，扣完为止教态仪态专业性着装得体，教态自然，无不当行为着装不合适扣1分，教态不自然扣1分，出现不当行为扣2分，扣完为止技术工具使用熟练度熟练使用多媒体工具，无技术故障出现1次技术故障扣1分，操作不熟练扣1分，扣完为止学员学习效果课后测试平均分25%≥85分每低5分扣1分，扣完为止学员满意度评分≥4.5分（满分5分）每低0.1分扣2分，扣完为止学员反馈问题解决率≥90%每低5%扣1分，扣完为止学员出勤率≥90%每低5%扣1分，扣完为止后续学习转化率≥15%每低1%扣1分，扣完为止教学创新与贡献课程创新尝试10%每学期至少尝试1种新的教学方式未尝试扣2分，尝试不成功扣1分，成功且效果良好加1分，加完为止教学资源贡献向团队贡献至少1份高质量教学资源未贡献扣2分，贡献不高质量扣1分，贡献高质量加1分，加完为止教学经验分享每学期至少进行1次经验分享未分享扣2分，分享效果一般扣1分，分享效果好加1分，加完为止新课程开发参与度参与至少1门新课程的设计或开发未参与扣2分，参与不深入扣1分，参与深入加1分，加完为止同行教学交流每学期至少参与1次同行交流或观摩未参与扣2分，参与不积极扣1分，参与积极加1分，加完为止本表格用于评定教育讲师的授课效果，请根据讲师在考核周期内的实际表现，逐项填写指标数据并对照评分标准进行打分。各维度权重已预设，最终得分=Σ(单项得分×权重)。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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