社交媒体营销策划媒体效果绩效评定表

社交媒体营销策划媒体效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创意与策略制定内容创新性30%提出3个以上具有创新性的营销方案根据方案的独特性、创意水平和市场契合度进行评分，满分10分，创新性突出得满分，一般得6-8分，缺乏创新得0-5分策略目标达成率策略目标达成率≥80%实际达成率与目标达成率对比，按比例评分，100%得满分，80%-99%得8-10分，60%-79%得6-8分，低于60%不得分内容质量与用户反馈平均用户满意度≥4.0（满分5分）根据用户评论、点赞、分享等数据计算满意度，满分10分，4.0-5.0得满分，3.5-3.9得6-8分，3.0-3.4得0-5分内容发布时效性关键节点内容发布准确率达95%以上根据内容发布计划完成率评分，100%得满分，95%-99%得8-10分，90%-94%得6-8分，低于90%不得分策略执行一致性执行偏离度≤10%根据实际执行与计划的偏离程度评分，0%得满分，10%以内得8-10分，10%-20%得6-8分，超过20%不得分媒体资源拓展与关系维护媒体合作数量25%新增优质媒体合作≥5家根据新增媒体质量（行业影响力、用户规模）和数量评分，满分10分，每家优质媒体得2分，一般媒体得1分媒体关系维护度媒体满意度≥85%通过媒体反馈、合作频率等评估，满分10分，85%-100%得满分，70%-84%得6-8分，低于70%不得分媒体曝光价值合作媒体平均曝光价值≥10万根据媒体影响力、覆盖人群等计算曝光价值，满分10分，实际价值达到目标得满分，80%-99%得8-10分，60%-79%得6-8分，低于60%不得分媒体资源整合能力整合资源覆盖率≥70%根据资源利用效率评分，满分10分，70%-100%得满分，50%-69%得6-8分，低于50%不得分危机公关响应速度负面事件响应时间≤4小时根据响应时效性评分，满分10分，4小时内响应得满分，6-8小时得6-8分，超过8小时不得分数据监测与效果分析关键绩效指标（KPI）达成率25%核心KPI（如曝光量、互动率）达成率≥90%根据实际KPI与目标的对比评分，满分10分，90%-100%得满分，80%-89%得6-8分，低于80%不得分数据报告质量报告准确率100%，及时性100%根据报告错误率、完成时间评分，满分10分，100%准确且准时得满分，95%-99%得6-8分，低于95%不得分数据洞察价值提出至少2条可落地的优化建议根据洞察的深度和可行性评分，满分10分，每条可落地建议得3分，有启发但无建议得0-5分ROI分析准确性ROI计算误差≤5%根据计算结果的精确度评分，满分10分，误差0%-5%得满分，6%-10%得6-8分，超过10%不得分竞品分析报告报告完整度≥90%，时效性≥95%根据报告内容和完成时间评分，满分10分，完整度90%-100%且准时得满分，80%-89%得6-8分，低于80%不得分团队协作与项目推进跨部门协作效率20%协作完成率≥90%根据跨部门任务完成情况评分，满分10分，90%-100%得满分，80%-89%得6-8分，低于80%不得分项目按时交付率项目交付准时率≥95%根据项目计划完成率评分，满分10分，95%-100%得满分，90%-94%得6-8分，低于90%不得分预算控制能力实际支出控制在预算范围内根据预算执行情况评分，满分10分，完全控制在预算内得满分，超出10%-20%得6-8分，超出20%以上不得分团队培训贡献至少组织1次团队培训根据培训质量和效果评分，满分10分，组织有效培训得满分，参与其他培训得6-8分，无贡献不得分创新提案采纳率提案采纳率≥50%根据提案被采纳的数量和影响力评分，满分10分，50%-100%得满分，30%-49%得6-8分，低于30%不得分本考核表用于评估社交媒体营销策划岗位在内容创意、媒体资源、数据分析及团队协作等方面的表现。请根据实际工作情况填写各项指标，评分标准详见各维度说明。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：