2025年大学护理学（人力资源管理）试题及答案

2025年大学护理学（人力资源管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：请从每小题的四个选项中，选出一个最符合题意的答案，将其序号填在题后的括号内。(总共20题，每题2分)1.人力资源管理的核心职能是（）A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效管理2.人力资源规划的第一步是（）A.收集信息B.预测需求C.制定规划D.实施与评估3.招聘的原则不包括（）A.公开公平B.竞争择优C.任人唯亲D.全面考核4.培训需求分析的方法不包括（）A.问卷调查法B.观察法C.经验预测法D.绩效分析法5.绩效管理的核心环节是（）A.绩效计划B.绩效实施C.绩效评估D.绩效反馈6.薪酬管理的原则不包括（）A.公平性B.竞争性C.激励性D.随意性7.职业生涯规划的第一步是（）A.自我评估B.职业环境分析C.确定职业目标D.制定计划8.团队建设的阶段不包括（）A.形成阶段B.震荡阶段C.成熟阶段D.混乱阶段9.人力资源管理的主体是（）A.企业B.员工C.管理者D.社会10.人力资源的特点不包括（）A.能动性B.时效性C.再生性D.固定性11.人力资源规划的作用不包括（）A.满足组织发展需要B.提高人力资源利用效率C.降低组织成本D.增加组织负担12.招聘渠道不包括（）A.内部招聘B.外部招聘C.网络招聘D.非法招聘13.培训的类型不包括（）A.新员工培训B.在职员工培训C.脱产培训D.惩罚性培训14.绩效评估的方法不包括（）A.目标管理法B.360度评估法C.主观评价法D.客观评价法15.薪酬的构成不包括（）A.基本工资B.奖金C.福利D.罚款16.职业生涯规划的原则不包括（）A.可行性B.适时性C.随意性D.适应性17.团队的类型不包括（）A.问题解决型团队B.自我管理型团队C.跨职能团队D.对立型团队18.人力资源管理的发展趋势不包括（）A.战略化B.数字化C.简单化D.全球化19.人力资源管理的职能不包括（）A.规划B.组织C.控制D.破坏20.人力资源管理的目标不包括（）A.提高员工满意度B.降低员工离职率C.增加企业利润D.降低企业竞争力第II卷（非选择题，共60分）21.简答题：简述人力资源管理的六大模块及其相互关系。(10分)22.论述题：论述培训与开发对企业和员工的重要性。(15分)23.案例分析题：某医院护理部近期发现护理人员工作积极性不高，工作效率低下。经过调查发现，护理人员对薪酬待遇不满意，认为工作压力大，晋升机会少。请你根据人力资源管理的相关理论，提出改进措施。(15分)24.材料分析题：材料：某企业为了提高员工的绩效，实施了绩效管理改革。改革后，员工的工作积极性有了明显提高，但同时也出现了一些问题，如员工之间竞争过于激烈，团队合作受到影响。请你根据材料，分析绩效管理改革中存在的问题，并提出改进建议。(总共2题，每题10分)25.方案设计题：请设计一份新员工培训方案，包括培训目标、培训内容、培训方法和培训时间安排。(10分)答案：1.D2.A3.C4.C5.C6.D7.A8.D9.C10.D11.D12.D13.D14.C15.D16.C17.D18.C19.D20.D21.人力资源管理六大模块包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。规划是先导，为其他模块提供方向；招聘配置是基础，获取合适人员；培训开发提升能力；绩效管理是核心，衡量与激励；薪酬管理提供经济回报；劳动关系管理保障和谐。各模块相互关联、相互影响，共同构成人力资源管理体系。22.对企业：提高员工素质和能力，增强竞争力；促进员工成长，实现企业战略目标；提升工作效率和质量，降低成本；吸引和留住优秀人才。对员工：提升专业技能，增加职业发展机会；获得更好的薪酬待遇和职业晋升；增强自信心和成就感，提高工作满意度和忠诚度。23.改进措施：调整薪酬结构，提高薪酬竞争力；合理安排工作任务，减轻工作压力；建立公平公正的晋升机制，提供更多晋升机会；加强与护理人员的沟通交流，了解需求，及时解决问题；开展团队建设活动，增强团队凝聚力。24.问题：竞争过于激烈影响团队合作。建议：完善绩效指标体系，增加团队合作指标权重；加强沟通与协作培训，提高员工团队合作意识；设立团队奖励机制，鼓励团队共同进步；领导以身作则，倡导团队合作文化。25.培训目标：使新员工了解医院文化、