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文档简介
小学教学质量督察实施细则为全面提升小学教学质量,规范教学行为,促进教师专业发展与学生全面成长,依据《义务教育课程方案》《中小学教学常规基本要求》等教育政策文件,结合本校(或区域)教育教学实际,制定本实施细则。第一章总则一、目的与依据以提升教学质量为核心,通过科学规范的督察机制,强化教学过程管理,优化教学行为,保障课程改革落地,推动学校教育教学工作高质量发展。本细则依据国家义务教育阶段教育政策、教学规范及学校发展规划制定。二、适用范围本细则适用于本校(或本区域)各年级、各学科教学活动的质量督察,涵盖课堂教学、教学管理、学生发展等环节,涉及全体任课教师、教学管理人员及相关教育教学活动。三、基本原则科学公正:督察标准明确、流程规范,以事实为依据,客观评价教学行为与质量。问题导向:聚焦教学薄弱环节,精准发现问题,推动整改提升,杜绝形式主义。发展性评价:将督察与教师专业成长、学生发展相结合,注重过程性指导与激励。第二章督察组织与职责一、督察小组构成成立校级(或区域)教学质量督察小组,由学校(或区域)分管教学领导任组长,教研组长、骨干教师、教学督导员为核心成员,必要时邀请家长代表、校外专家参与专项督察。二、职责分工组长:统筹督察工作,审定督察计划、标准及结果,协调解决督察中发现的重大问题。成员:依据督察标准开展课堂观察、资料查阅、师生访谈等工作;及时反馈问题,提出整改建议,跟踪整改落实情况;整理督察数据,形成分析报告,为教学决策提供依据。第三章督察内容与标准一、教学常规落实(一)备课教案需紧扣课程标准,明确教学目标,教学环节设计贴合学生认知规律,注重分层教学与个性化指导;同时,教案应包含学情分析和课后反思(课后需及时补充),严禁抄袭或直接沿用旧教案。(二)课堂教学教学目标达成度:知识传授、能力培养、素养提升有机融合,课堂环节紧凑,重难点突破有效;教学方法与互动:关注学生主体地位,采用启发式、探究式等教学方式,课堂互动真实有效,学生参与度高;教学规范:无迟到、拖堂、体罚学生等行为,教学用具准备充分,课堂秩序良好。(三)作业管理作业设计:分层设计(基础、提升、拓展),总量符合“双减”要求,题型多样且具针对性;批改反馈:批改及时(书面作业当天或次日反馈,实践作业3日内反馈),评语具体、有指导性,错题有二次批改或辅导记录。(四)课后辅导针对学困生制定个性化辅导计划,记录辅导内容与效果;关注学优生的拓展需求,通过社团、竞赛等形式提供提升机会。二、教学管理规范(一)课程实施严格执行国家课程方案,开齐开足课程,无随意调课、占课现象,校本课程、综合实践活动落实到位。(二)教研活动教研组每周开展1次主题教研(含集体备课、课例研讨、课题研究等),活动记录完整,教师参与度高,教研成果能转化为教学改进动力。(三)教学评价过程性评价:关注学生课堂表现、作业完成、实践活动等过程性表现,评价方式多元(自评、互评、教师评结合);终结性评价:学业评价命题科学,难度适中,无超纲内容,评价结果用于教学改进而非单纯排名。三、学生发展质量学业成绩:学科成绩呈稳步提升趋势,班级、年级成绩分布合理,无明显两极分化;综合素质:学生在体育、艺术、劳动等方面有发展,参与各类活动的积极性与能力达标;习惯养成:课堂常规、作业习惯、文明礼仪等养成教育落实到位,学生具备良好的学习与生活习惯。第四章督察流程与方式一、日常督察随机听课:督察小组成员每周随机听1-2节课(含推门课、预约课),课后与教师交流,填写《课堂教学观察记录表》,重点反馈优势与改进建议。资料查阅:每月抽查教师教案、作业批改、教研记录等资料,检查后反馈问题,要求教师3日内提交整改说明。师生访谈:不定期与学生、家长座谈,了解教学满意度、作业负担、辅导效果等,记录并反馈共性问题。二、专项督察针对某一突出问题(如作业管理、课堂效率、课程落实等)开展专项督察,流程如下:1.问题立项:结合日常反馈或上级要求,确定专项督察主题(如“作业设计优化”);2.集中检查:通过“资料查阅+课堂观察+问卷调查”等方式,全面排查问题;3.整改推进:向教师反馈问题清单,组织专题培训或研讨,指导制定整改方案;4.复查验收:1个月后复查整改情况,未达标者延长整改期并跟踪指导。三、期末总结1.综合评估:结合日常、专项督察结果,对教师教学质量进行量化评分(占比:日常40%、专项30%、学生评价30%);2.结果反馈:召开教学质量分析会,通报督察结果,分享优秀案例,剖析典型问题;3.档案归档:整理督察资料,建立教师教学质量档案,为后续教学管理提供依据。第五章结果运用与激励一、反馈与整改督察结果以书面+面谈形式反馈给教师,明确问题、原因及整改方向;教师需在5个工作日内提交整改计划,督察小组跟踪指导,确保问题闭环解决。二、考核与奖惩教学质量督察结果纳入教师绩效考核,与评优评先、职称评聘直接挂钩;对连续两次督察不达标且整改不力的教师,开展专项帮扶(如师徒结对、外出培训);对教学质量突出、整改成效显著的教师,予以表彰奖励(如教学标兵、课改先锋)。三、经验推广整理优秀教学案例、管理经验,通过校本培训、校刊、公众号等平台推广;组织“教学开放日”“名师示范课”等活动,发挥优秀教师的辐射带动作用。第六章保障措施一、制度保障建立督察工作例会制度,每月召开一次,总结经验、解决问题;每学期开展1次督察标准培训,确保成员理解一致、执行规范。二、资源保障学校(或区域)为督察工作提供经费支持(如资料印刷、专家指导、培训学习);配备必要的督察工具(如课堂观察量表、问卷星账号),
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