能源行业项目经理能源节约与环保措施执行绩效考核表

能源行业项目经理能源节约与环保措施执行绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目能源管理成效项目能耗降低率40%15%实际降低率与目标降低率相比，每低1个百分点扣5分，最高扣20分；每高1个百分点加5分，最高加20分。单位产值能耗0.8吨标准煤/万元实际单位产值能耗与目标相比，每高0.1吨标准煤/万元扣5分，最高扣20分；每低0.1吨标准煤/万元加5分，最高加20分。可再生能源使用比例30%实际比例与目标比例相比，每低1个百分点扣4分，最高扣16分；每高1个百分点加4分，最高加16分。能源审计完成率100%每完成一项能源审计得4分，未完成或延迟完成扣4分，最高20分。节能技术应用数量5项每实际应用一项节能技术得4分，未达目标扣4分，最高20分。环保措施执行情况污染物排放达标率30%100%每低于1个百分点扣6分，最高扣24分；每高于1个百分点加6分，最高加24分。环保合规检查通过率100%每次检查通过得6分，未通过扣6分，最高30分。环保培训参与率95%每低1个百分点扣5分，最高扣20分；每高1个百分点加5分，最高加20分。环保事故发生率0起发生一起环保事故扣25分，最高扣30分；未发生加10分，最高加30分。环保方案实施进度100%每延迟1周扣5分，最高扣20分；提前完成加5分，最高加20分。团队管理与协作团队目标达成率15%90%实际达成率与目标相比，每低1个百分点扣3分，最高扣12分；每高1个百分点加3分，最高加12分。跨部门协作满意度4.5分（满分5分）每低0.1分扣3分，最高扣12分；每高0.1分加3分，最高加12分。团队成员培训覆盖率100%每低1个百分点扣3分，最高扣12分；每高1个百分点加3分，最高加12分。项目沟通效率90%实际效率与目标相比，每低1个百分点扣3分，最高扣12分；每高1个百分点加3分，最高加12分。团队冲突解决能力4.5分（满分5分）每低0.1分扣3分，最高扣12分；每高0.1分加3分，最高加12分。成本控制与资源利用项目总成本节约率15%10%实际节约率与目标相比，每低1个百分点扣3分，最高扣12分；每高1个百分点加3分，最高加12分。资源重复利用率20%实际比例与目标相比，每低1个百分点扣3分，最高扣12分；每高1个百分点加3分，最高加12分。废弃物减量化率15%实际比例与目标相比，每低1个百分点扣3分，最高扣12分；每高1个百分点加3分，最高加12分。预算执行偏差率5%实际偏差率与目标相比，每高1个百分点扣3分，最高扣12分；每低1个百分点加3分，最高加12分。绿色采购实施率80%实际比例与目标相比，每低1个百分点扣3分，最高扣12分；每高1个百分点加3分，最高加12分。本考核表旨在全面评估能源行业项目经理在能源节约与环保措施执行方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观公正的评分。考核结果将作为绩效改进及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：