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游戏开发工程师游戏开发领域创新绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术应用数量30%2项每成功应用1项新技术并应用于项目中，得20分，最多得60分技术方案创新性提出3个创新技术方案每个方案被采纳并实施，得15分，最多得45分技术难题解决率解决关键技术难题5个每解决1个难题，得10分，最多得50分技术文档质量撰写高质量技术文档3份每份文档被评定为优秀，得10分，最多得30分技术分享效果组织技术分享会1次分享会获得团队积极反馈，得20分，最多得20分项目贡献度核心功能完成率25%完成核心功能80%以上每完成10%核心功能，得5分，最高得40分项目进度影响按时交付关键模块3个每按时交付1个模块，得8分，最多得24分代码质量代码评审获得90%以上好评好评率每增加10%，得5分，最多得25分bug修复效率修复关键bug15个每修复1个关键bug，得3分，最多得45分跨团队协作有效支持3个合作团队需求每有效支持1个团队，得6分，最多得18分创新思维创意提案数量25%提出10个创新游戏设计提案每个提案被采纳，得5分，最多得50分设计原型完成度完成5个创新原型设计每个原型达到可用标准，得10分，最多得50分用户反馈收集收集并分析20条用户反馈每收集1条有价值的反馈，得1分，最多得20分设计迭代次数完成3次设计迭代每次迭代显著提升方案，得15分，最多得45分创新提案采纳率提案采纳率60%以上采纳率每增加10%，得5分，最多得25分团队协作与影响力知识分享效果20%分享技术知识3次分享获得团队积极应用，得10分，最多得30分新人指导指导2名新人熟悉开发流程每名新人顺利上手，得8分，最多得16分团队问题解决解决团队协作问题3个每解决1个问题，得7分，最多得21分沟通效率项目沟通无重大误解每次沟通准确传达需求，得5分，最多得20分团队认可度获得90%以上同事正面评价认可度每增加5%，得2分，最多得20分本考核表用于评估游戏开发工程师在技术创新能力、项目贡献度、创新思维及团队协作与影响力四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，评分标准将作为最终绩效评定依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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