2025二建考试冲刺练习卷含解析

2025二建考试冲刺练习卷含解析考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）1.根据《中华人民共和国建筑法》，下列关于建筑工程发包的说法中，正确的是（）。A.承包单位可以将其承包的全部工程转包给他人B.提供资质证书是承包单位承接工程的必要条件C.发包单位可以肢解已招标的工程项目非法分包D.任何单位和个人不得违反本法规定指定承包单位2.某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期为12个月。在施工过程中，因不可抗力导致工程停工2个月，且造成部分已完工工程损坏需要修复。关于工期和费用索赔的说法，正确的是（）。A.施工单位可以索赔工期，但不得索赔费用B.施工单位可以索赔工期和费用，但需提供充分证据C.建设单位应承担所有因不可抗力造成的损失D.工期索赔和费用索赔无需事先通知建设单位3.项目管理中的“三重制约”是指（）。A.范围、时间、成本B.范围、质量、风险C.时间、成本、质量D.范围、成本、风险4.施工现场发生伤亡事故，事故调查组应当自事故发生之日起（）日内提交事故调查报告。A.15B.20C.30D.605.某工程采用固定总价合同，合同中约定的工程量为1500立方米，单价为800元/立方米。实际施工中，由于设计变更，实际完成工程量为1600立方米，变更后单价调整为850元/立方米。则该部分工程的结算价应为（）元。A.1200000B.1320000C.1280000D.13000006.施工组织设计文件中，通常首先应确定的是（）。A.施工总平面布置B.主要施工方案C.工程进度计划D.资源配置计划7.建设工程采用平行施工方式时，其特点不包括（）。A.工作面利用率高B.工期较短C.组织管理复杂D.资源投入集中8.某土方工程采用反铲挖掘机施工，其生产效率主要取决于（）。A.机械性能B.土壤类别C.操作人员技能D.以上都是9.施工质量控制的PDCA循环中，“C”代表（）。A.Plan（计划）B.Do（实施）C.Check（检查）D.Action（处理）10.涂料饰面工程的质量验收，通常不需要检查的项目是（）。A.颜色、光泽、图案B.涂刷遍数、厚度C.涂层与基体结合强度D.涂料品牌和价格11.建筑工程施工质量保修期内，由（）负责履行保修义务。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位12.安全生产责任制度的核心是（）。A.安全教育培训B.安全检查与隐患排查C.事故应急救援D.各级负责人安全生产责任制的落实13.脚手架搭设完成后，应由（）组织相关人员进行验收。A.项目经理B.安全生产管理人员C.施工队长D.监理工程师14.施工现场临时用电线路，应采用（）方式敷设。A.直接埋地B.沿墙壁明敷C.沿脚手架敷设D.以上都可以15.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第10天，最晚开始时间为第12天，持续时间为5天。则工作M的总时差为（）天。A.1B.2C.3D.516.项目目标管理的核心是（）。A.制定目标B.实施目标C.考核目标D.协调目标17.施工企业进行成本核算时，下列费用中属于间接成本的是（）。A.材料采购成本B.施工机械使用费C.项目管理人员工资D.单位工程水电费18.根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责包括（）。A.主持编制项目管理实施规划B.决定项目是否调整承包单位C.审批项目范围内的设计变更D.决定项目索赔的处理结果19.某工程采用固定单价合同，合同约定综合单价为500元/平方米，实际工程量为1200平方米，根据合同约定应扣除设计变更减少工程量150平方米，则该分项工程的结算工程量为（）平方米。A.1200B.1050C.150D.135020.在工程网络计划中，关键线路是指（）。A.总时差最大的线路B.总时差为零的线路C.节点最多的线路D.资源消耗最多的线路二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意）1.下列属于施工企业资质等级标准中的共同要求的是（）。A.企业注册资本金B.专业技术人员数量C.管理制度健全程度D.承包工程范围E.具备相应的施工机械设备2.施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸存在错漏，正确的处理方式包括（）。A.立即停止施工等待设计变更B.按照合同约定向建设单位提出书面意见C.无权自行修改设计文件和图纸D.必须征得设计单位同意后方可修改E.可以根据现场情况自行修改后报请建设单位确认3.建设工程参建各方主体安全生产责任主要包括（）。A.建设单位的安全管理责任B.监理单位的安全监督责任C.施工单位的安全施工责任D.设计单位的安全设计责任E.分包单位的安全管理责任4.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.现场围挡封闭B.材料堆放整齐C.环境卫生管理D.治安保卫管理E.施工人员佩戴安全帽5.施工进度控制措施主要包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施6.施工质量管理中，“事中控制”的主要工作内容包括（）。A.施工方案编制与审批B.材料进场检验C.施工过程巡视检查D.分项工程验收E.质量记录整理7.建设工程合同纠纷的解决方式包括（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.拍卖工程8.施工成本控制的方法包括（）。A.目标成本管理B.挣值法C.价值工程D.因素分析法E.质量成本法9.项目管理信息系统的主要功能包括（）。A.进度计划管理B.成本管理C.质量管理D.合同管理E.人事管理10.影响施工质量的因素主要包括（）。A.人的因素B.材料因素C.机械设备因素D.方法因素E.环境因素三、案例分析题背景资料：某施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了某住宅楼施工合同。合同工期为180天，自2025年3月1日开始施工。合同约定，工程款按月支付。施工过程中发生了以下事件：事件一：3月10日，施工过程中遇到地下障碍物，经确认需要进行地基处理，工期延误7天，人工窝工损失若干。事件二：3月15日，因连续降雨，导致施工现场停工3天，工期延误3天，材料采购费用增加5000元。事件三：3月20日，甲方指令增加一项合同外工作，工期10天，费用1万元，施工队同意并完成。事件四：4月5日，因乙方施工人员操作不当，导致某处结构损坏，修复费用1.2万元，工期延误5天。事件五：4月15日，施工遇到设计变更，经甲方确认，增加工期5天，费用8000元。假设上述事件均属于双方不可预见的情况，且乙方已按照合同规定及时提交了索赔报告和相关证明文件。合同中未对不可抗力及变更情况下的费用和工期承担作出特别约定。问题：1.乙方可以就事件一、二、五向甲方提出的工期索赔天数分别是多少天？合计工期索赔多少天？2.乙方可以就事件一、二、三、五向甲方提出的费用索赔分别包括哪些内容？（请简要列出）3.事件四中，工期延误和费用增加应由谁承担？为什么？4.如果最终结算时，合同总价为200万元，实际完成工程款为220万元，则乙方实际应获得的结算款为多少万元？（不考虑税金影响）---试卷答案一、单项选择题1.B2.B3.A4.C5.B6.C7.D8.D9.C10.D11.D12.D13.B14.B15.B16.A17.C18.A19.B20.B二、多项选择题1.A,B,E2.B,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D5.A,B,C,D6.B,C,D7.A,B,C,D8.A,B,C,D9.A,B,C,D10.A,B,C,D,E三、案例分析题1.事件一可索赔工期7天；事件二可索赔工期3天；事件五可索赔工期5天。合计工期索赔7+3+5=15天。2.事件一可索赔：人工窝工损失费用、机械闲置费用（如合同有约定）。事件二可索赔：增加的材料采购费用5000元、因降雨导致的人员窝工损失费用（如合同有约定）。事件三可索赔：增加合同外工作的费用1万元。事件五可索赔：设计变更增加的工期损失（如合同有约定）、变更增加的费用8000元。3.工期延误和费用增加应由乙方承担。因为损坏是因乙方施工人员操作不当造成的，属于乙方应承担的责任范围。4.乙方实际应获得的结算款为220万元。事件三的增加工作费用1万元已包含在220万元内，无需额外索赔。事件一、二、五的索赔是否完全得到甲方认可并批准，以及最终费用计算方式，需依据合同具体约定和索赔证据效力确定，题目条件未明确说明，故按实际完成工程款220万元结算。解析一、单项选择题1.A选项错误，《建筑法》禁止转包。C选项错误，禁止非法分包。D选项错误，法律禁止指定承包单位。B选项正确，资质是必要条件。2.A选项错误，不可抗力可索赔工期，费用一般由双方协商或按合同约定，不一定只能索赔费用。C选项错误，建设单位承担损失需根据合同和法律规定，并非绝对。D选项错误，应事先通知。B选项正确，不可抗力导致工期延误和损失，需提供证据索赔。3.项目管理的三重制约是范围、时间、成本，是项目管理的基本目标。4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》第十九条规定，事故调查组应在30日内提交报告。5.固定总价合同，变更后的工程量按新单价计算，结算价为(1500-1600/2)*800+(1600/2)*850=1200000+680000=1280000元。（此处假设变更只影响后半部分工程量，具体计算需看合同约定，按题目字面理解为已完成800立方米按原价，剩余800立方米按新价）若理解为整体按新量新价，则1280000*850/800=1350000元。根据选项，最可能按部分调整理解，为1280000。6.施工组织设计应先确定工程进度计划，作为编制其他内容的依据。7.平行施工特点是有多个工作面同时进行，资源投入集中，组织管理复杂，工期相对最短，工作面利用率高。D选项“资源投入集中”不是其特点，而是流水施工或分段施工可能的特点。8.反铲挖掘机效率受机械性能、土壤类别、操作人员技能等多种因素影响。9.PDCA循环：P（Plan）计划，D（Do）实施，C（Check）检查，A（Action）处理。10.涂料饰面工程质量验收关注颜色、光泽、图案、厚度、结合强度等。涂料品牌和价格不属于质量验收范围。11.《建设工程质量管理条例》规定，保修期内由施工单位负责保修。12.安全生产责任制度的核心是明确各级负责人（从法定代表人到一线管理人员）的安全职责并落实。13.脚手架属于危险性较大的分部分项工程，搭设完成后必须进行验收合格后方可使用，通常由施工单位安全管理人员组织。14.施工现场临时用电线路应采用绝缘导线，沿墙壁或电杆明敷是常见且规范的做法，直接埋地易受损，沿脚手架敷设不规范且有危险。应选择相对安全的明敷方式。15.总时差=最晚开始时间-最早开始时间=12-10=2天。16.项目目标管理是以目标作为管理的基本依据，围绕目标的制定、实施、考核、协调展开，核心是制定目标。17.间接成本是准备和创造产品或提供服务所必需的、但不能直接归属于某个特定产品的成本，如管理人员工资、办公费用等。18.项目经理职责包括主持编制项目管理实施规划、组织实施项目管理等。决定承包单位调整、审批设计变更、决定索赔处理结果是上级或业主的权利。19.结算工程量应为原合同工程量减去因设计变更减少的工程量，即1500-150=1350平方米。若理解为仅扣除减少的部分对应的原单价比例，则(1500-150)*800/1500+150*850/800=733.33+160.625=893.955，此理解与选项不符。最可能理解为净增加的工程量按新单价结算，或题目本身表述有歧义。按最直接的工程量变化理解，结算量应为1050（1500-150）。重新审视题目，固定总价合同下，变更减少部分不再按原价，增加部分按新价。结算量=原合同量-减少量=1500-150=1350。结算价=1350*850=1152500。但此结果无对应选项。若理解为仅变更部分按新价，即减少的150按新价，增加的150按原价，则(1500-150)*800+150*850=1200000。再次审视，题目表述“应扣除设计变更减少工程量150平方米”，可能指原工程量中减少150，剩余按新单价。即(1500-150)*850=1306250。仍无对应选项。最符合题目字面意思且常见处理方式可能是结算量按净增加量1050理解，结算价1050*850=892500。或题目本身有误。假设题目意图是原量1500，减去减少量150，剩余按新单价，结算量1350，结算价1350*850=1152500。假设题目意图是原量1500，减去减少量150，剩余按新单价，结算量1050，结算价1050*850=892500。题目描述不清。按最常见的固定总价合同变更处理理解，减少部分不再计价，增加部分按新价。结算量=原合同量-减少量=1500-150=1350。结算价=1350*850=1152500。此理解下无答案。若理解为题目描述有误，或按最简单的增加部分按新价理解，即增加的150按新价，(1500-150)*800=1200000。最接近B。但题目“应扣除...”表述不清。假设题目意在问按新单价结算的部分，即增加的150，150*850=127500。更接近C。题目本身存在歧义。保守起见，若必须选一个，B1320000可能是基于某种特定合同条款理解，例如减少部分也按新价（可能性低），或题目印刷错误。若理解为仅增加部分按新价，则(1500-150)*800+150*850=1200000+127500=1327500。最接近B。选择B。20.关键线路是网络计划中总时差最小的线路，即所有活动都是关键活动，一旦延误将导致整个项目延误。二、多项选择题1.A、B、E是各资质等级都要求的基本条件。D选项承包工程范围根据资质等级不同而不同。2.B选项正确，应向建设单位书面反映。E选项正确，修改需报请确认。A选项错误，不一定停止施工，可协商处理。C选项错误，施工单位可在授权范围内自行修正。3.五方主体均有安全生产责任。A、B、C、D、E均正确。4.A、B、C、D均是文明施工的主要内容。5.A、B、C、D都是施工进度控制的措