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2025二建真题解析讲义考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据《中华人民共和国建筑法》,建筑工程施工许可制度适用于()的建筑工程。A.所有房屋建筑和市政基础设施工程B.中小型房屋建筑C.具有一定规模的房屋建筑和市政基础设施工程D.由政府投资的全部建筑工程2.某施工单位与建设单位签订了一份建设工程施工合同,合同中约定了工期、质量标准、工程价款等主要内容。该合同属于()。A.要式合同B.不要式合同C.双务合同D.单务合同3.施工企业项目经理负责制的核心是()。A.项目经理对工程项目的成本、质量、安全负全面负责B.项目经理是施工企业的法定代表人C.项目经理拥有项目部的完全管理权D.项目经理由企业法定代表人书面任命4.建设工程发生质量事故,经调查确认属于设计原因造成的,责任承担主体是()。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位5.某基坑开挖过程中发生坍塌事故,造成3人死亡。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,该事故应按()事故进行报告和调查处理。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故6.施工现场动火作业前,施工单位必须办理动火许可证,其主要目的是()。A.规范施工流程B.明确管理责任C.预防火灾和爆炸事故D.提高施工效率7.建设工程项目管理目标体系中的核心目标是()。A.成本目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标8.施工过程中,对建筑材料、设备进行检验,确认其是否符合设计要求和规范标准的活动是()。A.监理活动B.检验活动C.验收活动D.审批活动9.采用平行流水作业组织施工时,其特点是()。A.所有工作按顺序依次完成B.多个施工过程同时在空间上流水作业C.单个施工过程连续完成D.只能在具备多个施工段时才能采用10.某工程采用单价合同,合同中规定了分部分项工程的单价和工程量。在工程结算时,应()。A.按合同约定的单价和实际完成的工程量结算B.按合同约定的工程量和实际发生的单价结算C.重新协商确定单价和工程量后结算D.主要根据市场价进行结算11.建设工程风险按风险来源分类,可分为()。A.自然风险、技术风险、管理风险B.财务风险、政治风险、法律风险C.不可抗力风险、操作风险、决策风险D.投资风险、质量风险、进度风险12.施工企业采用滚动式计划方法编制的计划是()。A.年度生产计划B.短期施工计划C.长期发展战略规划D.专项施工方案13.建设工程采用固定总价合同,在合同执行过程中,若发生()情况,合同价格一般不予调整。A.法律法规变化B.工程量增减C.工程变更D.工程质量不符合要求14.施工单位采购的一批水泥,在使用前发现部分已经过期,导致混凝土强度不足。该损失属于()。A.自然损耗B.管理损耗C.呆滞损耗D.事故损耗15.项目管理中的“香蕉曲线”法主要用于()。A.成本控制B.进度控制C.质量控制D.安全控制16.根据《建设工程质量管理条例》,设计单位在设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备,应当注明()。A.生产商和供应商B.生产商名称和规格型号C.生产商和产地D.规格型号和性能参数17.施工单位应当建立健全施工企业信用评价体系,其目的是()。A.提高企业知名度B.规范企业行为,促进企业诚信经营C.降低企业运营成本D.增加企业市场份额18.某工程采用网络计划技术进行进度控制,在关键线路上出现偏差,则表明()。A.工期延长B.资源需求增加C.工程总工期受到影响D.以上都是19.施工现场设置的安全警示标志,其主要作用是()。A.美化环境B.指示方向C.提示危险,警示人们注意安全D.标示工程进度20.建设工程信息管理的目的是()。A.最大限度地收集工程信息B.安全地存储工程信息C.高效地处理和利用工程信息,为决策提供支持D.简化工程文档管理二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)21.根据《中华人民共和国民法典》,建设工程合同属于()。A.双务合同B.有偿合同C.诺成合同D.实践合同E.格式合同22.施工单位在施工现场采取的安全技术措施包括()。A.设置安全防护设施B.进行安全教育培训C.制定应急预案D.支付工伤保险费E.加强现场安全巡查23.建设工程项目管理中的组织协调工作包括()。A.与建设单位协调B.与监理单位协调C.与设计单位协调D.与分包单位协调E.与政府部门协调24.施工进度控制措施包括()。A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施E.法律措施25.建设工程合同常见的变更包括()。A.工程量增减B.工程价款调整C.工程设计变更D.施工条件变化E.合同主体变更26.施工现场质量管理的重点包括()。A.原材料质量控制B.施工过程质量控制C.成品质量控制D.质量记录管理E.质量责任落实27.建设工程风险管理的主要环节包括()。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险奖励28.施工单位进行成本控制时,可以采取的措施包括()。A.加强材料管理,减少材料损耗B.优化施工方案,提高劳动生产率C.合理安排施工进度,缩短工期D.加强合同管理,避免合同索赔E.提高计价水平,增加工程收入29.建设工程信息管理的技术手段包括()。A.计算机硬件B.计算机软件C.通信网络D.信息安全技术E.纸质文档30.项目管理的核心特征包括()。A.目标性B.系统性C.独立性D.时效性E.风险性三、案例分析题(共4题,共60分)31.(10分)某施工单位承接了一项房屋建筑工程,工期为6个月。合同约定,工程采用固定总价合同,工程总价为800万元。在施工过程中,由于地质条件与勘察报告不符,导致部分基础工程量增加20%。施工单位据此向建设单位提出了索赔,但建设单位认为合同已明确总价,拒绝支付增加的工程款。施工单位认为,地质条件变化属于不可抗力,建设单位应承担由此造成的损失。问题:(1)该工程采用固定总价合同是否合适?为什么?(2)施工单位提出的索赔是否成立?简述理由。(3)若建设单位同意协商解决,施工单位应如何处理该索赔?32.(15分)某市政工程项目的施工进度计划采用关键路径法进行编制。计划工期为180天。在施工过程中,监理工程师发现关键线路上有一项工作(工作E)的实际进度比计划进度拖后10天,且影响总工期。施工单位提交了赶工方案,拟将工作E的持续时间缩短5天,但需要增加赶工费用10万元。项目总预算为1000万元。问题:(1)工作E的进度拖延对项目产生了什么影响?(2)施工单位提出的赶工方案是否可行?请说明理由。(3)若建设单位同意采用该赶工方案,施工单位应如何处理由此产生的费用问题?(4)除了赶工,施工单位还可以采取哪些措施来弥补工作E的进度拖延?33.(15分)某施工现场发生一起安全事故,造成1人死亡,2人重伤。事故发生后,施工单位立即采取了应急措施,并向有关部门报告。事故调查组对事故原因进行了调查,认定事故的主要原因是:安全防护措施不到位,特种作业人员无证上岗。问题:(1)施工单位在事故发生后应履行哪些报告义务?(2)分析该事故发生的主要原因。(3)为防止类似事故再次发生,施工单位应采取哪些安全措施?34.(20分)某工程项目采用施工总承包模式。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。在施工过程中,施工总承包单位将部分专业工程分包给分包单位。合同约定,施工总承包单位对分包工程的质量承担连带责任。在施工过程中,分包单位施工的某分项工程出现质量问题,导致工期延误,并造成第三方损失。问题:(1)施工总承包模式的特点是什么?(2)施工总承包单位对分包工程承担怎样的责任?(3)若分包单位不履行修复质量问题的义务,施工总承包单位应如何处理?(4)第三方损失应由谁承担?请说明理由。(5)该事件对施工总承包单位的合同履行会产生哪些影响?试卷答案一、单项选择题1.C2.A3.A4.D5.B6.C7.B8.B9.B10.A11.A12.A13.D14.D15.B16.B17.B18.D19.C20.C二、多项选择题21.ABCE22.ABCE23.ABCDE24.ABCD25.ABCD26.ABCD27.ABCD28.ABCD29.ABCE30.ABDE三、案例分析题31.(1)该工程采用固定总价合同是否合适?为什么?不合适。因为地质条件属于合同签订时无法预见的因素,属于合同外风险,将所有风险完全转移给施工单位不合理。固定总价合同适用于工程量明确、技术简单、风险小的项目。(2)施工单位提出的索赔是否成立?简述理由。索赔部分成立。虽然合同约定总价,但地质条件变化并非施工单位原因造成,属于不可抗力范畴,且直接导致了工程量的增加。根据合同法和相关法规,非因施工单位原因造成的工程量变化,有权提出索赔。(3)若建设单位同意协商解决,施工单位应如何处理该索赔?施工单位应收集好地质变化证明、新增工程量计算依据、相关成本票据等证据,与建设单位进行友好协商,就索赔的工程量和费用达成一致意见,签订补充协议。若无异议,按约定结算。32.(1)工作E的进度拖延对项目产生了什么影响?工作E位于关键线路,其拖延10天直接导致总工期延长10天。(2)施工单位提出的赶工方案是否可行?请说明理由。可行。因为赶工5天可以弥补10天的延误,使总工期恢复到原计划。虽然增加费用,但避免了工期延误带来的潜在损失(如违约金)。(3)若建设单位同意采用该赶工方案,施工单位应如何处理由此产生的费用问题?施工单位应向建设单位提交详细的赶工方案和费用预算,说明增加费用是由于赶工措施造成的。与建设单位协商,可以在合同中补充约定,或通过变更签证方式确认增加的费用,并在工程结算时扣除该部分赶工费。(4)除了赶工,施工单位还可以采取哪些措施来弥补工作E的进度拖延?可以调整非关键线路上的工作资源,优先保证关键线路;优化其他工作的施工顺序;加强管理,提高其他工作的效率等。33.(1)施工单位在事故发生后应履行哪些报告义务?应立即向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门报告;同时通知项目所在地安全生产监督管理部门(若属于生产安全事故范畴);在1小时内向事故发生地应急管理部门(原安全生产监督管理部门)报告;并根据事故等级,可能还需要向公安、医疗等部门报告。(2)分析该事故发生的主要原因。主要原因:安全意识淡薄,安全责任不落实;安全防护措施(如围栏、警示标志等)缺失或不到位;安全教育培训不足,特种作业人员无证上岗,操作不规范。(3)为防止类似事故再次发生,施工单位应采取哪些安全措施?加强安全教育培训,提高全员安全意识;完善安全管理制度,落实各级安全责任;检查并确保安全防护设施齐全、有效;严格执行特种作业人员持证上岗制度;加强施工现场的安全巡查和隐患排查治理。34.(1)施工总承包模式的特点是什么?由一个总承包单位负责工程项目的设计(或招标采购)和施工,对工程项目的质量、安全、进度、成本全面负责;业主只需管理一个总包单位,管理界面少;有利于发挥总

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