设计师个人作品集创作与实施绩效评定表

设计师个人作品集创作与实施绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品创意与创新性创意构思独特性30%在团队评审中创意构思获得80%以上认可由评审团队根据创意的新颖性、独特性进行评分，满分为100分，80分及以上为达标，按实际得分比例计算分数设计理念深度作品集展示的设计理念清晰且具有深度思考由直属上级根据设计理念文档及作品集评审，满分为100分，60分及以上为达标，按实际得分比例计算分数创新技术应用作品中至少应用2种以上创新设计技术或方法由技术专家进行评审，每应用1种创新技术加20分，最高不超过100分行业趋势契合度作品体现当前行业设计趋势或前瞻性思考由行业专家评审，满分为100分，80分及以上为达标，按实际得分比例计算分数客户需求满足度作品集展示的设计能有效解决客户核心需求由客户代表评审，满分为100分，60分及以上为达标，按实际得分比例计算分数技术执行与完成质量设计稿精细度25%作品集展示的设计稿细节完整且无重大瑕疵由技术实现团队评审，满分为100分，80分及以上为达标，按实际得分比例计算分数设计规范符合度作品符合公司设计规范和标准流程由设计主管根据规范检查表评审，满分为100分，90分及以上为达标，按实际得分比例计算分数交付成果完整度交付的设计成果包含完整的设计系统文档由直属上级检查文档完整性，满分为100分，70分及以上为达标，按实际得分比例计算分数技术可行性设计方案在技术实现上具有可行性由技术负责人评审，满分为100分，70分及以上为达标，按实际得分比例计算分数修改迭代效率根据反馈意见的修改时间控制在72小时内完成每按时完成一次反馈修改加10分，最高不超过100分项目实施与协作能力项目进度掌控20%个人负责的项目按计划完成率超过90%根据项目甘特图及实际完成情况计算，满分为100分，90分及以上为达标，按实际得分比例计算分数跨部门协作效果与产品、开发等团队协作时沟通顺畅且无重大冲突由协作团队进行360度评价，满分为100分，70分及以上为达标，按实际得分比例计算分数需求理解准确度设计作品准确反映业务需求且无重大偏差由产品经理评审，满分为100分，80分及以上为达标，按实际得分比例计算分数问题解决能力在项目中主动发现并解决至少2个关键问题由直属上级记录并评审，每解决1个关键问题加20分，最高不超过100分设计评审贡献在团队评审中提出建设性意见被采纳由评审团队统计采纳次数，每次加20分，最高不超过100分作品集品牌价值与影响力作品集专业度25%作品集整体风格统一且专业性强由设计总监评审，满分为100分，85分及以上为达标，按实际得分比例计算分数行业影响力作品集被行业媒体或社区收录或推荐每获得一次行业推荐加30分，最高不超过100分客户案例数量作品集中至少包含3个已上线客户的成功案例每个成功案例加30分，最高不超过100分团队影响力作品集能有效激励团队提升设计水平由团队成员匿名投票，满分为100分，60分及以上为达标，按实际得分比例计算分数个人品牌建设作品集体现个人独特的设计风格或专业特长由行业专家评审，满分为100分，70分及以上为达标，按实际得分比例计算分数本考核表用于评估设计师在个人作品集创作与实施过程中的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重已预设，最终得分按加权平均计算。考核结果将用于绩效评定、奖金发放及职业发展规划。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：