电影广告公司创意总监绩效评定表

电影广告公司创意总监绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量广告创意方案创新度40%提出至少3个具有行业领先创新性的创意方案根据创意方案的新颖性、独特性和市场吸引力进行评分，满分10分，每个亮点加1-3分不等客户满意度（创意相关）客户对创意方案的满意度评分达到85分以上通过客户满意度调查问卷进行评分，85-100分为满分，按比例换算分数创意作品获奖情况主导的创意作品获得至少1个行业重要奖项根据奖项级别进行评分，国际级奖项10分，国家级奖项8分，省级奖项5分创意方案执行完成率主导的创意方案按计划完成率达到95%以上根据实际完成比例进行评分，95%-100%为满分，按比例换算分数创意团队协作效率创意团队协作项目按时交付率达到90%以上通过项目进度跟踪记录进行评分，90%-100%为满分，按比例换算分数团队管理能力团队人员培养25%培养至少2名团队骨干成员成为独当一面的创意人才根据团队成员成长记录和考核结果进行评分，每培养成功1名骨干加2分，满分10分团队绩效管理团队整体绩效考核优秀率达到80%以上根据团队季度绩效考核结果进行评分，80%-100%为满分，按比例换算分数团队纪律管理团队重大违纪事件发生率为0每发生1次重大违纪扣3分，无违纪为满分10分团队建设活动组织至少4次团队建设活动根据活动频率和质量进行评分，每次有效活动加1分，满分5分团队资源调配创意项目资源调配合理率达到90%以上通过项目复盘会议记录进行评分，90%-100%为满分，按比例换算分数业务拓展能力新客户开发数量20%年度内成功开发至少3个新客户每个成功签约的客户加3分，满分10分客户关系维护年度内客户续约率达到75%以上根据客户续约比例进行评分，75%-100%为满分，按比例换算分数项目中标率创意方案项目中标率达到70%以上根据投标项目中标比例进行评分，70%-100%为满分，按比例换算分数客户提案成功率客户提案成功率（客户接受提案）达到85%以上根据提案接受情况进行评分，85%-100%为满分，按比例换算分数商务谈判能力主导商务谈判项目成交金额达到年度目标的90%以上根据实际成交金额与年度目标的比例进行评分，90%-100%为满分，按比例换算分数行业影响力行业奖项参与度15%主导的创意作品参评行业重要奖项至少3个每个有效参评项目加1分，满分5分行业分享参与参与至少2次行业重要会议或分享活动每次有效参与加1分，满分5分行业媒体报道年度内获得至少1次行业重要媒体正面报道根据报道级别和影响力进行评分，国际级报道5分，国家级报道3分，省级报道1分行业人脉拓展年度内拓展至少5位行业重要资源人脉每拓展1位重要人脉加0.5分，满分5分行业标准贡献主导制定至少1项行业创意标准或规范根据标准影响力进行评分，国家级标准5分，省级标准3分，行业联盟标准1分本考核表旨在全面评估电影广告公司创意总监在创意产出、团队管理、业务拓展和行业影响力四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行客观公正的评定。权重分配：创意产出质量40%，团队管理能力25%，业务拓展能力20%，行业影响力15%。考核周期为自然年或指定考核周期。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者