公共关系专业人士公关活动策划与执行效果绩效考核表

公共关系专业人士公关活动策划与执行效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划能力活动方案创新性30%方案独特性获得团队认可由团队负责人根据方案的新颖性、创意性进行评分，满分10分，8分以上为优秀目标达成率活动核心目标达成率≥80%根据活动策划阶段设定的具体目标（如媒体曝光量、参与人数等）完成情况进行评分，目标完成率每低10%扣除2分，最低得0分预算控制能力项目实际支出≤预算的110%超出预算部分按比例扣除权重分，超出10%扣除5%，超出20%扣除10%，以此类推风险评估与应对活动前识别关键风险点并制定预案根据风险识别的全面性、预案的可行性进行评分，满分10分，8分以上为优秀跨部门协作效率活动筹备期间跨部门沟通顺畅无重大障碍由合作部门负责人根据沟通频率、问题解决效率进行评分，满分10分，8分以上为优秀活动执行效果媒体曝光量35%核心媒体报道数量≥10篇根据活动后统计的媒体报道数量进行评分，每篇核心媒体报道计2分，目标达成率每低10%扣除3分，最低得0分公众参与度活动参与人数达到预期目标的85%根据实际参与人数与预期人数的比例进行评分，目标达成率每低10%扣除4分，最低得0分媒体关系维护活动后媒体满意度调查得分≥4.0（满分5分）通过媒体回访或问卷进行评分，得分每低0.2扣除2%，最低得0分危机处理能力活动中突发事件得到及时有效控制，无负面舆情扩散根据事件响应速度、处理措施得当性进行评分，满分10分，8分以上为优秀活动成果转化活动直接促成业务转化率≥5%根据活动后统计的业务增长数据评分，转化率每低1%扣除1%，最低得0分团队协作与沟通内部沟通效率20%活动筹备期间团队周会准时召开且决议有效传达根据会议参与度、问题解决效率进行评分，满分10分，8分以上为优秀外部沟通质量与合作伙伴、媒体沟通内容准确且及时通过沟通记录检查进行评分，每次延误或错误扣1分，满分10分，最低得0分任务分配合理性活动任务分配符合成员能力且无重大争议由团队成员匿名投票评分，满意度≥85%为优秀资源协调能力活动所需资源（人力、物力、财力）按计划到位根据资源到位的及时性、完整性进行评分，满分10分，8分以上为优秀团队反馈改进活动后主动收集团队反馈并优化流程根据改进措施的落实程度进行评分，满分10分，8分以上为优秀职业素养与发展工作计划性15%活动策划文档提交时间提前≥3天每延迟1天扣除1分，最低得0分行业知识更新年度内完成至少2次公关行业培训或认证每完成1次计2分，满分10分，最低得0分数据敏感性活动效果数据分析准确率≥90%通过数据分析报告检查评分，准确率每低5%扣除1分，最低得0分职业规范遵守无违反公司公关行为准则记录有违反记录直接得0分，无记录得满分10分创新思维贡献年度内提出至少1项被采纳的公关创新方案每项被采纳计3分，满分10分，最低得0分本考核表旨在全面评估公共关系专业人士在活动策划与执行方面的综合表现，请根据各项指标完成情况进行客观评分。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。具体使用时请结合岗位实际情况调整权重及指标数值。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名