2025年安全文化品牌建设题库(附答案)

2025年安全文化品牌建设题库(附答案)一、单项选择题1.安全文化品牌建设的核心目标是（）。A.提升企业知名度B.实现安全价值共识与行为自觉C.完成上级考核指标D.打造特色宣传物料答案：B2.安全文化品牌的“理念层”不包括（）。A.安全愿景B.安全制度C.安全价值观D.安全使命答案：B3.安全文化品牌落地的关键载体是（）。A.年度安全会议B.员工日常安全行为C.宣传海报张贴D.安全知识竞赛答案：B4.评估安全文化品牌建设成效的核心指标是（）。A.宣传资料发放数量B.员工安全行为养成率C.安全培训参与人次D.媒体报道次数答案：B5.安全文化品牌建设中“全员参与”的本质要求是（）。A.所有员工签署安全承诺书B.员工主动参与安全改进并共享经验C.定期组织全员安全演练D.管理层主导制定安全规范答案：B二、判断题1.安全文化品牌建设可以脱离企业实际业务独立推进。（）答案：×（需与业务场景深度融合）2.安全文化品牌的“物质层”仅指安全标识、标语等视觉符号。（）答案：×（还包括安全工具、环境设计等实体支撑）3.安全文化品牌传播的重点是“单向灌输”企业安全理念。（）答案：×（需通过互动、案例分享等双向沟通实现认同）4.安全文化品牌建设的长效性依赖于持续的制度保障与行为强化。（）答案：√5.新员工安全文化培训只需讲解企业安全制度即可。（）答案：×（需融入品牌故事、典型案例等文化要素）三、简答题1.简述安全文化品牌建设的“三阶推进法”及其核心任务。答案：一阶“诊断定位”：通过员工访谈、行为观察、事故分析等工具，识别企业安全文化现状与短板，明确品牌定位（如“本质安全型”“全员责任型”）；二阶“体系构建”：围绕理念层（愿景/价值观）、制度层（流程/考核）、行为层（习惯/技能）、物质层（环境/标识）构建品牌框架，设计特色载体（如安全故事汇、班组安全日）；三阶“落地深化”：通过培训宣贯、标杆示范、激励约束等手段推动文化入脑入心，最终实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。2.列举安全文化品牌载体设计的3个关键原则，并举例说明。答案：（1）场景关联性：载体需贴近员工实际工作场景（如针对一线操作岗设计“班前安全微分享”，结合具体工序讲风险）；（2）参与互动性：避免单向灌输，采用案例研讨、情景模拟等方式（如“安全隐患随手拍”活动，员工上传现场问题并参与整改讨论）；（3）文化传承性：融合企业历史安全经验（如挖掘老员工“安全传家宝”故事，编印成册供新员工学习）。四、案例分析题某制造企业2024年启动“平安家”安全文化品牌建设，设计了LOGO、安全手册、主题月活动，但2025年一季度工伤事故率较去年同期上升5%。请分析可能原因，并提出改进建议。答案：可能原因：（1）品牌建设停留在“表面化”：LOGO、手册仅作为宣传物料，未转化为员工实际行为规范；（2）载体与业务脱节：主题月活动形式化（如仅开展知识竞赛），未针对高频风险（如设备操作、物料搬运）设计针对性改进措施；（3）激励机制缺失：未将安全文化践行情况与绩效考核、晋升挂钩，员工参与积极性低；（4）管理层示范不足：管理人员未带头践行品牌理念（如未按要求参与一线安全检查），导致员工信任度下降。改进建议：（1）深化品牌与业务融合：针对一季度高发的机械伤害事故，在“平安家”品牌下增加“设备操作七步确认法”等具体行为规范，通过班组演练强化执行；（2）完善激励约束：将安全行为（如主动报告隐患、制止违章）纳入员工月度考核，设立“平安之星”荣誉并给予物质奖励；（3）强化管理层参与：要