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文档简介
随车照管人员岗位职责与考核标准在学生上下学的校车(或接送车辆)服务体系中,随车照管人员肩负着保障乘车学生安全、维护乘车秩序、协调车辆运行的关键职责。明确其岗位职责与科学的考核标准,既是规范服务流程、提升服务质量的核心要求,也是筑牢学生乘车安全防线的重要保障。本文结合实际工作场景,对随车照管人员的岗位职责与考核标准进行系统梳理,为相关管理工作提供实用参考。一、随车照管人员岗位职责(一)安全与秩序管理每日发车前、收车后,需配合司机检查车辆安全带、应急锤、灭火器等安全设施,确认无故障后做好记录;组织学生排队上下车,制止车内追逐打闹、头手伸出窗外等危险行为,确保乘车过程安静有序;遇雨雪、大雾等恶劣天气,提前提醒学生防滑、保暖,协助司机规划绕行路线或调整停靠点,保障行车安全。(二)学生照护服务建立乘车学生信息表,清晰掌握学生姓名、班级、家庭住址及特殊需求(如过敏史、行动不便等);上下车时逐一点名、核对人数,对迟到或未到学生第一时间联系家长确认情况;关注学生身心状态,对晕车、情绪低落的学生及时安抚并联系学校,协助低年级、行动不便学生上下车,妥善保管学生遗落物品并及时归还。(三)车辆协作沟通发车前与司机确认行驶路线、停靠站点及学生乘车情况,行车中提醒司机稳驾慢行、遵守交通规则;发现车辆故障、道路拥堵或学生突发状况时,第一时间与司机、学校或家长沟通,配合采取应急措施(如转移学生、联系救援);定期向管理方反馈学生乘车需求、车辆运行问题,提出优化服务的建议。(四)应急处置能力熟练掌握消防、急救、防暴等应急处置流程,遇车辆故障、交通事故或学生突发疾病时,立即组织学生有序疏散、开展自救互救,同步拨打急救、报警电话并上报学校;每学期参与至少2次校车安全演练,向学生讲解乘车安全知识,提升学生应急避险能力。(五)台账与资料管理每日填写《随车照管日志》,如实记录学生出勤、安全检查、异常情况处理等内容;每月整理乘车学生信息、安全检查记录、应急演练资料等,按要求报送至学校或管理部门,确保资料真实、完整、可追溯。二、随车照管人员考核标准(一)履职规范性1.出勤管理:无无故迟到、早退,每月请假次数不超过3次;恶劣天气、特殊任务时需主动到岗。迟到、早退每次扣3分,旷工1次扣10分。2.流程执行:严格落实上下车点名、车辆安全检查、应急处置等流程,台账填写错误或漏填每次扣2分;未按流程操作导致安全隐患的,每次扣5分。(二)安全管理成效1.隐患处理:及时发现并上报车辆安全隐患,隐患整改率需达100%;因漏报隐患导致车辆带故障运行的,每次扣5分;引发安全事故的,扣20分并追究相关责任。2.事故控制:考核期内所负责车辆无学生乘车安全事故(如磕碰、走失、交通事故次生伤害等)。发生事故但处置得当、无不良影响的,扣5-10分;处置失误造成不良后果的,扣20分以上。(三)服务质量评价1.满意度调查:每学期组织家长、学生满意度调查,满意率不低于95%;满意率每降低1%扣2分;收到家长、学校书面表扬的,每次加5分。2.投诉处理:无有效服务投诉,接到投诉后需24小时内响应、3个工作日内妥善解决;未及时处理或导致投诉升级的,每次扣5分。(四)应急处置能力1.演练考核:按时参加校车安全演练,操作应急设备、组织学生疏散的考核成绩不低于85分;未达标者需补考,补考仍不通过的扣10分。2.突发处置:遇突发情况需在5分钟内启动应急流程,保护学生安全并上报;处置效果经评估为“良好”及以上的不扣分,处置迟缓或失误的扣5-15分。(五)合规与职业素养1.制度遵守:严格遵守校车管理、学校及公司规章制度,无违规操作、违规收费、收受礼品等行为;发现违规行为每次扣10分,情节严重的予以停岗培训或解聘。2.职业素养:着装整洁、言行文明,尊重学生及家长,无体罚、歧视学生等行为;发生此类行为的,立即解聘并追究相关责任。三、考核实施与结果应用考核周期分为月度(日常工作检查)、季度(综合表现评估)、年度(全面考核),由学校(或车辆管理单位)联合家长代表、司机组成考核小组,通过台账检查、现场抽查、满意度调查、应急演练考核等方式综合评定。考核结果分为四个等级:优秀(90分及以上):给予奖金、荣誉表彰,优先续聘;良好(80-89分):正常续聘,推荐参与专业培训;合格(60-79分):针对性培训后补考,补考通过后续聘;不合格(60分以下):视情况调岗、再培训或解除聘用关系。结语随车照管人员的工作质量直接关系学生乘车安全与
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