2025年感染性疾病科工作总结及2026年工作计划

2025年感染性疾病科工作总结及2026年工作计划2025年，感染性疾病科在医院党委的统筹领导下，紧扣“强基础、提能力、防风险、促创新”的年度目标，围绕医疗救治、疫情防控、科研教学、学科建设及团队管理五大核心任务，系统推进各项工作。全年门诊量达8.2万人次，同比增长12%；住院患者3120例，其中危重症占比28%，抢救成功率92.6%，较2024年提升1.8个百分点；参与国家及省级传染病防控应急任务6次，完成重点人群疫苗接种1.2万剂次；获省部级科研立项3项，发表SCI论文8篇（IF≥5者4篇）；顺利通过国家感染性疾病临床重点专科中期评估。现将具体工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出部署。一、2025年工作总结（一）医疗救治：提质增效，筑牢感染性疾病防治主阵地以“精准诊疗、全程管理”为导向，优化诊疗流程，强化多学科协作（MDT），推动诊疗水平持续提升。1.规范诊疗与技术创新：严格执行《感染性疾病诊疗指南（2025版）》，修订科室内部诊疗操作规范12项，建立“首诊评估-分层救治-随访管理”全流程体系。针对耐药菌感染、不明原因发热等疑难病例，开展MDT讨论56次，确诊率从89%提升至93%。年内引入宏基因组测序（mNGS）技术，完成检测280例，缩短疑难感染病例确诊时间至48小时（此前平均72小时）；开展经皮肝脓肿穿刺引流术、重症感染床旁血液净化等新技术12项，其中“脓毒症早期预警模型”在院内推广应用，使脓毒症患者早期识别率提高25%。2.危重症救治能力提升：完善“感染性休克-多器官功能障碍”救治路径，配备床旁超声、纤维支气管镜等急救设备，组建由3名主任医师、6名主治医师及12名护士组成的危重症救治小组，实行“24小时轮值+个案追踪”制度。全年收治重症肺炎、脓毒症等危重症患者875例，其中合并基础疾病（如糖尿病、慢性肾病）者占63%，通过优化抗感染方案、器官功能支持及营养管理，平均住院日缩短至11天（2024年为13.5天），死亡率控制在7.4%（低于行业平均8.5%）。3.患者服务优化：针对感染性疾病患者的特殊需求，开设“发热待查”“慢性肝炎”“结核随访”等专病门诊，推行“线上初筛-线下精准诊疗-远程随访”模式，线上问诊量达1.6万人次，复诊患者满意度95.8%。联合医院社工部开展“感染患者心理支持计划”，为320例焦虑、抑郁患者提供心理疏导，有效缓解负性情绪。（二）疫情防控：平急结合，守牢公共卫生安全底线坚持“预防为主、快速响应”原则，强化监测预警、应急处置及科普宣教，全年未发生重大传染病聚集性疫情。1.监测预警体系完善：与省疾控中心、区卫生健康委建立“数据共享-风险研判-联合处置”联动机制，接入国家传染病自动预警信息系统，实现流感、登革热、支原体肺炎等12类重点传染病的实时监测。全年发出预警信号23次，其中高风险预警5次（均为夏季登革热、冬季流感叠加期），通过提前部署防控资源，相关疫情均控制在社区层面，未扩散至医院内。2.应急能力建设：修订《感染性疾病科突发公共卫生事件应急预案》，明确“病例识别-隔离转运-实验室检测-信息上报”全流程标准，开展“不明原因肺炎”“输入性疟疾暴发”等应急演练4次，参演人员覆盖医生、护士、检验及后勤保障团队，演练平均响应时间从30分钟缩短至15分钟。储备N95口罩、防护服、抗病毒药物等物资，可满足100张隔离病床30天使用需求。3.重点人群防控与科普：针对老年人、儿童、免疫缺陷患者等高危群体，联合社区卫生服务中心开展“感染性疾病防控进社区”活动24场，覆盖8个街道，发放宣教手册2万份，培训基层医务人员120名。全年完成流感疫苗接种8200剂次（目标完成率105%）、肺炎球菌疫苗接种2800剂次，重点人群疫苗接种覆盖率较2024年提升10%。通过医院公众号、短视频平台发布科普内容60条，总播放量超500万次，“如何区分普通感冒与流感”“结核病规范治疗的重要性”等内容被省级媒体转载。（三）科研教学：协同推进，夯实学科发展内生动力以“临床问题导向、转化应用驱动”为路径，深化科研与教学融合，提升学科影响力。1.科研创新与成果转化：聚焦“新发传染病致病机制”“耐药菌防控策略”“疫苗接种效果评价”三大方向，获国家自然科学基金青年项目1项（“新型冠状病毒刺突蛋白变异对中和抗体逃逸的影响研究”）、省重点研发计划2项（“社区获得性肺炎病原谱动态变化及精准治疗”“结核分枝杆菌耐药基因快速检测技术开发”）。与中科院微生物所合作开展“输入性疟原虫耐药性监测”，完成200例样本基因测序，相关成果发表于《LancetInfectiousDiseases》（IF=56.2）。推动科研成果临床转化，基于“结核分枝杆菌耐药基因检测技术”开发的快速检测试剂盒进入临床试验阶段，预计2026年上市。2.教学质量与人才培养：作为国家级住院医师规范化培训基地，全年带教住培学员32名、实习生45名，通过“案例讨论+技能操作+模拟诊疗”三位一体教学模式，学员出科考核通过率100%，其中8名学员获“优秀住培医师”称号。承担本科院校《感染病学》课程教学，优化“临床思维训练”模块，学生评教分数94.2分（全院前5%）。举办省级继续教育项目“感染性疾病诊疗新进展”，吸引省内外300余名医生参与，获评“年度优秀继教项目”。（四）学科建设与团队管理：强基固本，构建可持续发展生态通过亚专科分化、设备升级及团队赋能，推动学科向精细化、专业化发展。1.亚专科建设：在原有“肝病与肝炎”“结核病”“发热待查”亚专科基础上，新增“热带病与寄生虫病”“新发传染病”两个亚专科，分别由2名博士学历、具有海外研修背景的主任医师牵头，聚焦登革热、疟疾、寨卡病毒等输入性疾病的诊疗与研究。全年收治热带病患者120例，确诊率91%，较亚专科成立前提升15%。2.设备与平台升级：投入800万元购置全自动微生物质谱检测仪、高通量基因测序仪等设备，实验室检测能力从“病原体鉴定”向“耐药基因分析、毒力因子检测”延伸，检测项目从30项增加至55项，平均报告时间缩短30%。与医院中心实验室共建“感染性疾病生物样本库”，累计存储血清、组织等样本2.1万份，为科研提供有力支撑。3.团队凝聚力与职业发展：优化绩效考核方案，将医疗质量（40%）、科研贡献（30%）、教学任务（20%）、患者满意度（10%）纳入考核指标，激发员工积极性。全年选派5名骨干赴北京协和医院、美国约翰霍普金斯大学等进修学习，引进1名感染病学博士（主攻耐药菌研究）。开展“科室文化月”活动，通过病例分享会、户外拓展等增强团队协作，员工年度满意度调查得分92分（2024年为88分）。二、存在问题与不足尽管2025年取得一定成绩，但仍存在以下短板：一是科研成果转化效率有待提升，部分实验室研究尚未形成临床可用技术；二是亚专科发展不均衡，“新发传染病”亚专科诊疗经验积累不足；三是基层医疗机构感染性疾病诊疗能力薄弱，双向转诊机制需进一步完善；四是青年人才成长速度与学科发展需求存在差距，需加强导师制培养。三、2026年工作计划2026年，感染性疾病科将以“高质量发展”为主线，围绕“医疗救治再升级、疫情防控更精准、科研教学创突破、学科建设促均衡、团队管理提效能”五大目标，重点推进以下工作：（一）医疗救治：深化精准诊疗，打造区域感染性疾病救治中心1.优化“感染性疾病分级诊疗体系”，与5家社区卫生服务中心签订合作协议，建立“基层初筛-专科确诊-康复转诊”绿色通道，目标将轻症患者基层首诊率提升至40%。2.推广“感染性疾病多模态诊断平台”，整合mNGS、质谱检测、影像学等数据，开发智能诊断辅助系统，力争疑难病例确诊时间缩短至36小时内。3.针对危重症患者，引入“脓毒症生物标志物动态监测”技术，联合重症医学科开展“早期目标导向治疗（EGDT）”优化研究，目标将脓毒症患者死亡率降至6.5%以下。（二）疫情防控：强化监测预警，构建全周期防控网络1.升级传染病监测系统，增加诺如病毒、猴痘病毒等监测模块，与海关、机场建立输入性病例信息共享机制，实现“境外-口岸-医院”全链条追踪。2.开展“重点传染病防控能力提升计划”，完成2场大规模应急演练（覆盖医院、社区、学校），培训基层医务人员200名，目标将社区传染病早期识别率提升至80%。3.推进“感染性疾病疫苗接种覆盖工程”，联合儿科、老年病科开展“儿童-成人-老年”全年龄段疫苗接种服务，目标流感疫苗接种率达30%（2025年为25%），肺炎球菌疫苗接种率达20%。（三）科研教学：聚焦转化应用，提升学科核心竞争力1.科研方面，重点推进“结核分枝杆菌耐药基因快速检测试剂盒”临床试验，力争年内获批上市；申报国家重点研发计划1项（“新发传染病快速诊断技术研究”），目标发表SCI论文10篇（IF≥5者6篇）。2.教学方面，开发“感染性疾病虚拟仿真教学平台”，将mNGS操作、隔离病房穿脱防护服等场景纳入模拟训练；举办“全国感染性疾病青年医师论坛”，吸引100名青年学者参与，提升学科影响力。（四）学科建设：推动亚专科均衡发展，完善支撑体系1.重点扶持“新发传染病”亚专科，选派2名骨干赴WHO合作中心进修，引进便携式病原体快速检测设备，目标年内收治新发传染病病例50例，确诊率达90%以上。2.扩建“感染性疾病生物样本库”，新增存储容量1万份，与药企合作开展“抗感染新药临床试验”，目标承接2项Ⅱ期临床试验。（五）团队管理：优化人才梯队，激发团队活力1.实施“青