广药集团质量经理岗位能力考试题集含答案_第1页
广药集团质量经理岗位能力考试题集含答案_第2页
广药集团质量经理岗位能力考试题集含答案_第3页
广药集团质量经理岗位能力考试题集含答案_第4页
广药集团质量经理岗位能力考试题集含答案_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2026年广药集团质量经理岗位能力考试题集含答案一、单选题(共10题,每题2分,合计20分)1.广药集团作为广东省内领先的医药企业,其质量管理体系的核心依据是:A.《药品生产质量管理规范》(GMP)B.《医疗器械生产质量管理规范》(GMP)C.《药品经营质量管理规范》(GSP)D.《医疗器械经营质量管理规范》(GSP)答案:A解析:广药集团主要涉及药品生产,GMP是药品生产企业的强制性标准。2.在质量风险管理中,广药集团应优先采用哪种方法评估高风险药品的变更?A.基于经验的定性评估B.统计技术(如QbD)C.专家意见投票D.客户满意度调查答案:B解析:QbD(质量源于设计)是药品行业风险管理的主流方法,尤其适用于变更控制。3.广东省药品监管局要求企业建立电子化质量档案,广药集团应优先采用哪种系统实现?A.ERP系统(如SAP)B.LIMS(实验室信息管理系统)C.QMS(质量管理系统)D.CRM(客户关系管理系统)答案:C解析:QMS专门用于质量数据管理,符合监管要求。4.广药集团若需申请生产儿童用药,其质量管理体系需重点满足哪个法规要求?A.《药品生产质量管理规范》(GMP)附录1B.《药品生产质量管理规范》(GMP)附录10C.《药品经营质量管理规范》(GSP)附录3D.《药品生产质量管理规范》(GMP)附录4答案:A解析:儿童用药需符合GMP附录1的特殊要求,包括儿童用药的工艺和质量控制。5.在药品召回过程中,广药集团应如何界定召回级别?A.仅依据客户投诉数量B.参照国家药品监督管理局的召回分级标准C.由企业内部销售部门决定D.仅考虑经济损失答案:B解析:召回分级需符合国家药品监督管理局的法规标准。6.广药集团若采用供应商风险管理,以下哪项指标最能有效评估供应商质量能力?A.供应商的财务报表B.供应商的历史合作案例C.供应商的质量管理体系认证(如ISO9001)及现场审核结果D.供应商的地理位置答案:C解析:质量管理体系认证及现场审核是评估供应商质量能力的核心依据。7.广东省推行“智慧监管”时,广药集团应如何应对?A.停止使用现有质量系统,全面更换为政府指定系统B.加强数据采集和电子化记录,确保符合监管平台要求C.仅关注生产环节,忽略流通环节的数据上传D.减少批次检验频次以降低工作量答案:B解析:智慧监管的核心是数据互联互通,企业需主动适应。8.广药集团若需开发新药,其质量研究阶段需重点遵循哪个法规?A.《药品临床试验质量管理规范》(GCP)B.《药品生产质量管理规范》(GMP)C.《药品经营质量管理规范》(GSP)D.《药品非临床研究质量管理规范》(GLP)答案:D解析:质量研究(非临床和临床前)需符合GLP要求。9.在质量改进项目中,广药集团应优先采用哪种工具分析根本原因?A.鱼骨图B.流程图C.PERT图D.散点图答案:A解析:鱼骨图(5Why分析法)是分析质量问题的常用工具。10.若广药集团发现某批次药品存在潜在污染风险,应立即启动以下哪个流程?A.内部质量评审B.药品召回C.停产整改D.客户沟通答案:B解析:潜在污染风险需立即启动召回程序,后续再根据情况调整。二、多选题(共5题,每题3分,合计15分)1.广药集团在质量管理体系中需关注哪些关键过程?A.原辅料采购与检验B.生产过程控制C.临床试验数据管理D.药品流通环节追溯E.客户投诉处理答案:A、B、D、E解析:药品全生命周期管理包括采购、生产、流通和售后,临床试验数据管理属于研发阶段。2.在供应商质量管理中,广药集团应开展哪些活动?A.供应商现场审核B.批次抽样检验C.供应商绩效评估D.联合开发技术协议E.供应商资质认证复核答案:A、C、E解析:供应商管理需关注其质量能力、合作表现和合规性,联合开发属于研发合作范畴。3.若广药集团面临质量投诉,需采取哪些措施?A.调查投诉原因并记录B.通知监管机构C.评估是否涉及召回D.更新质量管理体系文件E.与客户协商赔偿方案答案:A、C、D解析:投诉处理需遵循法规,召回、体系更新是核心环节,赔偿属于销售部门职责。4.广东省药品监管局对药品生产企业的哪些环节进行重点检查?A.生产设备验证B.批记录审核C.人员资质培训记录D.原辅料供应商审计E.药品放行流程答案:A、B、C、E解析:监管重点包括硬件设施、记录完整性和放行控制,供应商审计属于质量管理体系的一部分。5.广药集团若实施精益质量管理,可优先采用哪些工具?A.标杆管理B.六西格玛(SixSigma)C.价值流图D.5S管理E.PDCA循环答案:B、C、E解析:精益质量管理强调减少浪费和持续改进,六西格玛和价值流图是核心工具,5S管理侧重现场管理。三、判断题(共10题,每题1分,合计10分)1.广药集团的质量目标应与集团整体战略目标一致。(√)2.药品生产过程中的变更控制必须经过风险评估。(√)3.广东省药品监管局已全面取消纸质质量档案。(×)4.儿童用药的生产环境要求比普通药品更高。(√)5.药品召回后,企业无需再进行根本原因调查。(×)6.供应商的ISO9001认证可完全替代现场审核。(×)7.质量风险管理需贯穿药品整个生命周期。(√)8.广药集团的质量数据可仅由质量部门负责管理。(×)9.广东省推行电子监管码后,药品追溯需覆盖生产到销售全过程。(√)10.质量改进项目无需进行效果验证。(×)四、简答题(共3题,每题5分,合计15分)1.简述广药集团在质量管理体系中如何应对“智慧监管”趋势。答案:-实施全流程电子化记录,确保数据可追溯;-加强与监管平台的对接,实时上传生产、流通数据;-利用信息化工具(如QMS、ERP)提升数据准确性;-定期开展内审,确保符合智慧监管要求。2.若广药集团发现某批次药品存在微生物污染,应如何处理?答案:-立即暂停生产并隔离受污染批次;-启动召回程序,通知相关方;-调查污染原因并采取纠正措施;-更新批记录和体系文件,防止问题复现。3.广药集团在供应商管理中如何平衡成本与质量要求?答案:-采用分级管理,核心供应商需严格审核;-通过长期合作降低采购成本;-建立绩效考核机制,激励供应商提升质量;-定期评估供应商性价比,避免过度依赖低价供应商。五、论述题(共1题,10分)结合广东省医药产业发展现状,论述广药集团如何通过质量管理体系提升竞争力。答案:1.紧跟监管趋势:广东省正推动“智慧监管”,广药集团需加强电子化质量档案建设和数据互联互通,确保合规性。2.强化全生命周期管理:从研发到销售,严格把控GMP、GSP、GLP、GCP等标准,提升产品安全性和市场认可度。3.优化供应商管理:建立科学的供应商评估体系,优先选择具备质量认证的供应商,降低供应链风险。4.应用精益质量管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论