工程造价师年度考核含答案

2026年工程造价师年度考核含答案一、单项选择题（共15题，每题1分，共15分）要求：下列选项中，只有1个最符合题意。1.某工程采用单价合同，合同总价为500万元，固定总价部分占合同价的60%，变动总价部分占40%。工程实际完成产值600万元，其中固定部分完成500万元，变动部分完成150万元。则承包商应结算的工程款为（）。A.600万元B.540万元C.560万元D.620万元2.某项目建设期贷款3000万元，贷款利率为6%，按年计息，建设期2年。采用等额还本付息法，每年应还本付息额为（）。A.153万元B.156万元C.159万元D.162万元3.某土建工程招标文件规定，投标报价不得低于成本价，但不得高于招标控制价。某投标人报价为800万元，中标价为850万元，则该投标人的报价符合招标文件要求的是（）。A.符合要求B.不符合要求C.无法判断D.取决于成本价是否低于800万元4.某工程采用CPI（价格指数）动态调价公式，合同基准CPI为100，实际CPI为120，合同价为1000万元，调价系数为0.08。则应调增的合同价为（）。A.80万元B.100万元C.120万元D.160万元5.某工程结算时发现设计变更导致工程量增加10%，承包商依据合同索赔了人工费和机械费，但未考虑管理费和利润的调整。该索赔处理中存在的问题是（）。A.合理B.不合理，应考虑间接费C.不合理，应考虑利润D.不合理，应重新报价6.某项目采用FIDIC合同条款，业主因承包商违约解除合同，承包商已完成的工程量价值为500万元，合同未支付款为300万元，则承包商可索赔的违约金为（）。A.200万元B.300万元C.500万元D.800万元7.某材料采购采用招标方式，评标时采用综合评分法，技术分占60%，商务分占30%，价格分占10%。某投标人的技术分为90分，商务分为80分，价格分为70分，其综合得分为（）。A.81分B.83分C.85分D.87分8.某工程采用BIM技术进行施工管理，其核心优势不包括（）。A.提高协同效率B.减少设计变更C.降低施工成本D.完全替代传统计量9.某项目采用EPC模式，承包商在施工过程中发现原设计存在缺陷，导致工期延误。承包商应承担的责任是（）。A.无责任，由业主承担B.部分责任，需承担工期延误的50%C.全部责任，需自行解决D.无责任，可向设计单位索赔10.某工程采用固定单价合同，合同约定人工单价为100元/工日，机械台班单价为200元/台班。某月实际完成人工120工日，机械50台班，则该月直接工程费为（）。A.2.4万元B.2.6万元C.2.8万元D.3.0万元11.某工程采用工程量清单计价，某分项工程定额基价为800元/平方米，管理费率为15%，利润率为10%，风险系数为5%。则其综合单价为（）。A.940元/平方米B.960元/平方米C.980元/平方米D.1000元/平方米12.某项目采用PPP模式，政府与社会资本合作，合作期限为15年。政府付费的主要依据是（）。A.项目实际收益B.使用者付费C.绩效考核结果D.固定回报13.某工程采用成本加酬金合同，合同约定直接费为1000万元，间接费率为10%，利润率为8%，管理费为50万元。则合同总款为（）。A.1180万元B.1200万元C.1232万元D.1260万元14.某材料采购采用公开招标，评标时采用低价优先法，某投标人报价为100万元，其他投标人报价分别为110万元、90万元和105万元。则该投标人的中标概率最高的是（）。A.90万元报价者B.100万元报价者C.105万元报价者D.110万元报价者15.某工程采用施工总承包模式，分包商因不可抗力导致工期延误，总承包商应（）。A.承担分包商的延误责任B.向分包商索赔工期C.向业主索赔工期和费用D.由业主自行协调二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）要求：下列选项中，至少有2个符合题意。1.影响工程造价的主要因素包括（）。A.政策法规B.市场价格波动C.设计方案D.施工工艺E.业主决策2.工程量清单计价模式的特点包括（）。A.透明度高B.竞争性强C.计价灵活D.争议少E.风险可控3.FIDIC合同条款中，承包商可索赔的费用包括（）。A.工期延误B.材料价格上涨C.业主指令变更D.不可抗力损失E.管理费增加4.PPP项目合同中，政府方的核心义务包括（）。A.提供项目融资B.确保项目运营C.支付使用者付费D.承担项目风险E.完成绩效评价5.BIM技术在工程造价管理中的应用价值包括（）。A.优化设计方案B.精确计量工程量C.降低施工成本D.提高结算效率E.完全替代传统算量方法6.工程变更的处理流程包括（）。A.提出变更申请B.审批变更C.测算变更费用D.签订补充协议E.实施变更7.招标文件中常见的评标方法包括（）。A.低价优先法B.综合评分法C.评标价法D.最低评标价法E.专家评议法8.施工索赔的依据包括（）。A.合同条款B.监理通知C.工程日志D.政府文件E.邮件往来9.工程结算的主要内容包括（）。A.直接费结算B.间接费结算C.利润结算D.税金结算E.索赔费用结算10.工程造价控制的方法包括（）。A.目标成本法B.技术经济分析法C.全生命周期成本法D.风险评估法E.挣值分析法三、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）要求：根据背景资料，回答问题。案例一：某市政工程采用工程量清单计价，合同总价为8000万元，工期36个月。施工过程中发生以下事件：1.第10个月因业主原因停工2个月，承包商索赔工期和窝工费；2.第20个月因材料价格上涨，承包商索赔材料差价；3.第30个月因设计变更导致工程量增加10%，承包商索赔人工费和机械费。问题：（1）承包商可索赔的工期是多少个月？（2）若窝工费按人工费的30%计算，材料差价按合同价的5%计算，则承包商可索赔的费用总额是多少万元？案例二：某商业综合体采用PPP模式，合作期限20年。项目总投资20亿元，政府支付方式为使用者付费+可行性缺口补助。施工过程中，因地质条件变化导致基础工程增加投资5000万元。问题：（1）政府应支付的可行性缺口补助是多少万元？（2）若项目实际运营收入低于预期，社会资本方的风险如何分担？四、简答题（共4题，每题5分，共20分）要求：简明扼要地回答问题。1.简述工程量清单计价模式的优缺点。2.简述FIDIC合同条款中，业主方的风险有哪些？3.简述BIM技术在工程造价管理中的具体应用。4.简述施工索赔的常见类型。五、计算题（共2题，每题10分，共20分）要求：列出计算过程，结果保留两位小数。1.某分项工程定额基价为800元/平方米，管理费率为15%，利润率为10%，风险系数为5%。若实际工程量为500平方米，则其综合单价是多少元/平方米？2.某项目合同总价为1000万元，固定总价部分占60%，变动总价部分占40%。实际完成产值1200万元，其中固定部分完成900万元，变动部分完成600万元。若调价系数为0.08，则应调增的合同价是多少万元？答案及解析一、单项选择题答案1.B解析：固定总价部分结算按合同价60%计算，即500×60%=300万元；变动总价部分按实际完成产值40%计算，即600×40%=240万元。结算总额=300+240=540万元。2.B解析：等额还本付息公式：年还本付息额=贷款本金×[利率×（1+利率）^n]/[（1+利率）^n-1]。代入数据：3000×[6%×（1+6%）^2]/[（1+6%）^2-1]=156万元。3.A解析：投标报价不得低于成本价，但中标价为850万元高于招标控制价，符合要求。4.A解析：调增金额=1000×（120-100）×0.08=80万元。5.B解析：成本加酬金合同中，索赔应考虑所有费用，包括管理费和利润。6.A解析：违约金=未支付款-工程量价值=300-500=-200万元，取绝对值200万元。7.C解析：综合得分=90×60%+80×30%+70×10%=85分。8.D解析：BIM技术可辅助计量，但不能完全替代传统算量。9.C解析：EPC模式下，承包商需自行解决设计缺陷导致的后果。10.C解析：直接工程费=120×100+50×200=28000元=2.8万元。11.C解析：综合单价=800×（1+15%）×（1+10%）×（1+5%）=980元/平方米。12.B解析：PPP模式下，政府主要通过使用者付费支持项目。13.C解析：合同总款=1000+1000×10%+1000×8%+50=1232万元。14.B解析：低价优先法中，100万元报价者报价最低，中标概率最高。15.C解析：总承包商需向业主索赔，由业主协调分包商问题。二、多项选择题答案1.A、B、C、D、E2.A、B、C、E3.A、B、C、D、E4.C、E5.A、B、C、D6.A、B、C、D、E7.A、B、C、D8.A、B、C、D、E9.A、B、C、D、E10.A、B、C、D、E三、案例分析题答案案例一：（1）可索赔工期=2（停工）+10（设计变更）=12个月。（2）索赔费用=8000×5%+8000×15%×30%=400+360=760万元。案例二：（1）可行性缺口补助=5000万元（因地质变化增加的投资）。（2）风险分担：社会资本方承担设计风险，政府承担政策风险。四、简答题答案1