教育培训领域辅导师学习成效评估绩效表

教育培训领域辅导师学习成效评估绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程内容质量课程设计合理性35%90分以上根据课程大纲、教学目标及学员反馈评分，90分以上为优秀，每低10分扣2分，最低扣至0分教学内容完整性无重大遗漏根据课程内容的覆盖度及逻辑性评分，无重大遗漏为优秀，每有1项重大遗漏扣2分，最低扣至0分教学方法创新性使用至少3种创新教学方法根据教学方法的新颖性及有效性评分，使用至少3种创新教学方法为优秀，每少1种扣2分，最低扣至0分学员互动设计互动环节占比超过20%根据课程中互动环节的设计及占比评分，互动环节占比超过20%为优秀，每低5%扣2分，最低扣至0分课程评估有效性评估工具设计合理根据评估工具的设计合理性及有效性评分，评估工具设计合理为优秀，不合理扣2分，最低扣至0分教学实施能力课堂掌控力30%全程保持课堂秩序根据课堂秩序及氛围评分，全程保持课堂秩序为优秀，出现1次混乱扣2分，最低扣至0分讲解清晰度学员理解度达85%以上通过课堂提问及课后测验评估学员理解度，学员理解度达85%以上为优秀，每低5%扣2分，最低扣至0分应变能力能有效处理突发状况根据处理突发状况的及时性及有效性评分，能有效处理突发状况为优秀，处理不当扣2分，最低扣至0分教学资源利用使用至少2种辅助教学资源根据辅助教学资源的使用数量及效果评分，使用至少2种辅助教学资源为优秀，每少1种扣2分，最低扣至0分师生互动效果互动次数达课堂时长的30%根据师生互动的频率及效果评分，互动次数达课堂时长的30%为优秀，每低5%扣2分，最低扣至0分学员学习成果学员满意度25%满意度评分达4.5分以上（满分5分）根据课后满意度问卷调查评分，满意度评分达4.5分以上为优秀，每低0.1分扣2分，最低扣至0分考核通过率考核通过率超过80%根据学员考核通过人数占比评分，考核通过率超过80%为优秀，每低5%扣2分，最低扣至0分知识掌握程度考核成绩平均分达85分以上根据考核成绩的平均分评分，考核成绩平均分达85分以上为优秀，每低5分扣2分，最低扣至0分技能应用能力实践操作考核达标率超过75%根据实践操作考核的达标人数占比评分，实践操作考核达标率超过75%为优秀，每低5%扣2分，最低扣至0分学员后续反馈收到学员主动反馈的改进建议超过3条根据学员主动反馈的改进建议数量评分，收到学员主动反馈的改进建议超过3条为优秀，每少1条扣2分，最低扣至0分专业发展能力学习分享参与度10%参与至少2次内部学习分享根据参与内部学习分享的次数评分，参与至少2次内部学习分享为优秀，每少1次扣2分，最低扣至0分教学方法改进提出至少1项教学方法改进方案根据提出的教学方法改进方案的可行性及实施效果评分，提出至少1项教学方法改进方案为优秀，未提出扣2分，最低扣至0分行业知识更新每年完成至少10小时行业知识培训根据完成行业知识培训的小时数评分，每年完成至少10小时行业知识培训为优秀，每少1小时扣2分，最低扣至0分跨部门协作参与至少1次跨部门合作项目根据参与跨部门合作项目的次数评分，参与至少1次跨部门合作项目为优秀，未参与扣2分，最低扣至0分个人总结报告提交季度个人总结报告根据提交季度个人总结报告的及时性及质量评分，按时提交且内容质量高为优秀，未提交扣2分，内容质量差扣2分，最低扣至0分本考核表用于评估教育培训领域辅导师的学习成效，包含课程内容质量、教学实施能力、学员学习成果、专业发展能力四个维度，请根据各项指标的目标值及评分标准进行评分。权重分配如下：课程内容质量35%，教学实施能力30%，学员学习成果25%，专业发展能力10%。最终得分=Σ（指标得分×指标权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：