制造业生产线员工产品合格率与生产效率绩效评定表

制造业生产线员工产品合格率与生产效率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品合格率日/周产品合格率达标率40%98%实际合格率每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分关键工序一次合格率95%实际一次合格率每高于目标值2%，加2分，低于目标值2%，减2分，最高加10分，最低减10分返工次数控制平均每月返工次数≤5次返工次数每低于目标值1次，加2分，高于目标值1次，减2分，最高加10分，最低减10分客户投诉率0%无客户投诉加10分，每出现1次客户投诉减3分，最高加10分，最低减15分产品报废率≤2%实际报废率每低于目标值0.5%，加2分，高于目标值0.5%，减2分，最高加10分，最低减10分生产效率单位时间产量达标率30%100%实际产量每高于目标值5%，加2分，低于目标值5%，减2分，最高加10分，最低减10分设备利用率≥85%实际设备利用率每高于目标值3%，加2分，低于目标值3%，减2分，最高加10分，最低减10分生产计划完成率99%实际完成率每高于目标值1%，加2分，低于目标值1%，减2分，最高加10分，最低减10分生产流程优化建议提出至少2条有效优化建议每提出1条被采纳的有效优化建议加3分，最多加10分物料消耗控制单位产品物料消耗≤标准值实际物料消耗每低于标准值5%，加2分，高于标准值5%，减2分，最高加10分，最低减10分安全生产与合规安全事故发生次数20%0无安全事故加10分，发生1次轻微事故减3分，发生1次严重事故减10分，最高加10分，最低减15分安全规程遵守率100%每出现1次违规操作减2分，最高减10分EHS培训完成率100%未完成培训减3分，最高减10分班组安全活动参与度每月参与≥80%每低10%减2分，最高减10分合规操作记录无违规记录有1次违规记录减3分，最高减15分团队协作与技能提升跨部门协作效率10%响应及时，配合度高每次有效协作加1分，每次配合不畅减1分，最高加5分，最低减5分新员工带教效果带教员工考核平均分≥90分每高于目标值5分加1分，最高加5分技能培训参与度参与率≥90%每低10%减1分，最高减5分合理化建议采纳数提出至少1条合理化建议每提出1条被采纳加2分，最高加5分班组凝聚力团队满意度调查得分≥4.0每低0.2减1分，最高减5分本考核表旨在全面评估制造业生产线员工在产品合格率、生产效率、安全生产与合规、团队协作与技能提升四个维度的表现。请根据员工实际工作情况，对照各指标的目标值和评分标准进行客观评价。权重分配为：产品合格率40%，生产效率30%，安全生产与合规20%，团队协作与技能提升10%。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：