版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
机关单位网络与信息安全应急预案一、编制目的为最大限度降低网络攻击、数据泄露、系统瘫痪等信息安全事件对机关日常运转、公共服务和社会形象造成的冲击,确保关键业务在突发情况下“可隔离、可溯源、可恢复、可审计”,依据《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》《国家网络安全事件应急预案》以及行业监管要求,结合本单位网络架构、业务特点、人员规模、外包现状,特制定本预案。预案坚持“实战牵引、场景驱动、闭环管理、持续改进”原则,细化事前加固、事中遏制、事后取证与改进全流程,配套技术、管理、法律、舆论、后勤五大支撑,形成横向到边、纵向到底的应急能力体系。二、适用范围本预案覆盖机关办公网、业务专网、政务云、移动办公平台、工控网、视频监控网、物联网感知节点、自建及托管信息系统、外包运维环境、个人终端、移动存储介质、云盘邮箱、社交媒体账号等全部数字资产。适用主体包括在编人员、借调人员、外包团队、合作厂商、临时访客及远程接入人员。适用场景涵盖恶意代码感染、勒索软件加密、DDoS攻击、APT渗透、网页篡改、数据批量泄露、账号爆破、供应链污染、内部违规操作、物理设施损毁、自然灾害、战争恐袭等引发的网络与信息安全事件。三、应急工作原则1.分级负责:按事件级别、影响范围、业务重要性实行“谁主管谁负责、谁运行谁负责、谁使用谁负责”。2.快速闭环:事件发现、报告、研判、处置、恢复、总结全流程时限量化,杜绝“半截子”工程。3.最小特权:应急处置账号、工具、接口按需开放、用完即收,全程留痕。4.业务优先:先抢通关键业务,再修复次要系统,最后优化体验,禁止“一刀切”断网。5.证据固定:任何操作前必须镜像、快照、哈希、签名,确保司法有效、审计可查。6.协同联动:技术、保密、公安、宣传、信访、后勤、法务、财务、工会、团委、驻场厂商同步在线,信息共享零延误。7.持续改进:每次事件72小时内完成复盘,7日内输出整改清单,30日内完成整改验证,90日内组织红队复测。四、事件分级标准Ⅳ级(一般):单台终端感染普通病毒或钓鱼邮件,未横向移动,未造成数据外泄,5分钟内可隔离,30分钟内可清除。Ⅲ级(较大):3台以上终端或1套非核心系统受影响,出现数据泄露风险,对业务造成1小时以内中断。Ⅱ级(重大):核心系统停机2小时以上,或敏感数据1万条以上泄露,或勒索软件加密关键文件,或门户网站被篡改发布有害信息,引发媒体关注。Ⅰ级(特别重大):国家秘密级及以上数据泄露,或核心业务系统停机12小时以上,或大规模基础设施被控,或造成重大经济损失、社会影响、舆情风暴。分级采用“就高不就低”原则,若事件同时满足多项条件,按最高级别启动响应。五、组织体系与职责1.应急领导小组(简称“领组”):由单位主要负责人任组长,分管信息化、保密、宣传、机关事务领导任副组长,负责决策、指挥、资源调配、对外发声。2.应急办公室(简称“应急办”):设在信息中心,承担7×24小时值班、事件接报、分级研判、信息通报、物资管理、演练培训、考核通报。3.技术处置组:由网络、主机、应用、数据库、云、安全、运维、厂商工程师组成,负责流量分析、样本提取、漏洞修复、补丁推送、系统重建。4.数据与业务恢复组:由业务处室骨干、数据库管理员、档案管理员、云服务商组成,负责备份验证、数据补录、业务重跑、一致性校验。5.网络管控组:由网络运维、边界防护、运营商、云安全团队组成,负责封禁IP、调整路由、切换线路、压制流量、隔离域控。6.取证与溯源组:由具备司法鉴定资质人员、安全公司、保密办、公安网安组成,负责保全证据、逆向分析、画像攻击者、出具报告。7.综合保障组:由机关事务、财务、后勤、工会、医务室组成,负责场地、电力、餐饮、交通、心理干预、临时经费。8.新闻与法律组:由宣传、法务、信访、公安、外聘律师组成,负责舆情监测、媒体应答、法律维权、受害者安抚、赔偿谈判。各组设A、B角,建立“半小时到岗”机制,确保全天候响应。六、预防与预警机制1.资产清单动态管理:采用自动嗅探+人工复核方式,对IP、端口、域名、API、账号、证书、源码、镜像、供应链库进行周级更新,责任人签字确认。2.风险分级管控:基于“可能性×影响”矩阵,每季度输出风险清单,红色风险7日内整改,橙色30日,黄色90日,灰色纳入下季度计划。3.补丁与漏洞管理:对操作系统、中间件、数据库、网络设备、安全设备、虚拟化平台、移动APP、小程序、IoT固件实行“24小时高危补丁必打”,低危补丁窗口期不超过30天。4.攻击面收敛:关闭非必要端口、服务、账号、接口、云存储桶、测试环境,杜绝公网直接管理后台,严禁弱口令、默认口令、共享口令。5.零信任接入:所有终端、人员、设备、API、微服务默认不信任,基于身份、设备、环境、行为、数据五维动态评估,持续最小授权。6.备份“3-2-1-1”策略:至少3份副本,2种介质,1份异地离线,1份不可变存储,每日自动校验哈希,每月进行恢复演练,备份数据加密并双重授权解密。7.日志集中审计:网络、主机、应用、数据库、中间件、安全、虚拟化、云、工控、视频、打印、门禁、UPS、空调日志全量汇聚,保留不少于180天,关键日志实时镜像到只读域。8.威胁情报驱动:订阅国家互联网应急中心、商用情报、行业共享、暗网监控,建立IOC自动匹配,30分钟内下发封禁。9.红蓝对抗实战:每半年组织一次实网攻防,红队不限路径、不限手段,蓝队全流量监测、全日志留存,攻方初始控制点不得超过2小时,防守方30分钟内必须定位。10.预警发布:应急办通过短信、钉钉、微信、电话、广播、大屏、邮件、OA、VPN登录页弹窗“八通道”同步推送,确保覆盖率100%,平均到达时间不超过3分钟。七、应急处置流程(一)发现与报告1.任何人员发现异常,立即通过“一键报警”客户端或拨打24小时值班电话,提供“时间、现象、范围、影响、已采取措施”五要素。2.值班员5分钟内完成初判,填写《事件初报单》,同步电话通知应急办负责人。3.应急办15分钟内组织在线会商,确定事件级别,启动对应响应。(二)启动响应Ⅳ级:技术处置组牵头,30分钟内到达现场或远程接入,1小时内提交处置方案,3小时内完成清除并输出报告。Ⅲ级:领组副组长到场,技术、网络、业务恢复组同步在线,30分钟内完成现场封控,2小时内完成临时加固,6小时内恢复业务,24小时内提交完整报告。Ⅱ级:领组组长到场,所有小组全员激活,1小时内完成攻击抑制,4小时内完成核心系统切换,12小时内恢复基本业务,72小时内完成取证、溯源、整改方案。Ⅰ级:立即上报上级主管部门、公安、保密、网信、行业监管,领组全体成员30分钟内到岗,成立前方指挥部,2小时内完成全网隔离、攻击抑制、数据封存、舆情管控,24小时内恢复关键业务,7日内完成深度溯源、整改、问责、发声。(三)现场封控1.网络侧:基于MAC+IP+域名五元组一键下线,启用“红名单”仅保留应急链路,对攻击IP双向封禁,对受害网段做黑洞路由。2.主机侧:立即断网、断电、断USB,内存镜像、磁盘克隆、系统快照、日志打包,统一编号、哈希、签名、封存。3.人员侧:对涉事账号一键冻结,对嫌疑人终端、工位、储物柜、门禁记录、视频监控进行封存,必要时移交公安。4.供应链侧:对可疑补丁、升级包、源码、镜像、证书、U盘、快递、邮件、OA流程进行断链、下架、溯源。(四)攻击抑制1.域名层:通过政务云DNS、权威DNS、递归DNS、本地HOSTS四层清洗,对恶意域名进行NXDOMAIN劫持。2.流量层:启用云清洗、运营商近源压制、本地IPS/IDS、WAF、防火墙、负载均衡、CDN联动,对异常流量限速、丢弃、重定向。3.主机层:批量推送EDRkillscript,强制结束恶意进程,卸载可疑驱动,清除启动项、计划任务、服务、注册表、WMI、MBR。4.应用层:对WebShell、内存马、反序列化、SQL注入、命令执行、文件上传、逻辑绕过进行热补丁,启用RASP自保护。5.数据层:对异常查询、批量导出、权限提升、DDL操作进行强制二次审批、SQL防火墙拦截、数据脱敏、访问熔断。(五)业务恢复1.恢复顺序:先核心、后一般;先对外服务、后内部管理;先数据、后应用;先只读、后读写。2.恢复验证:通过校验点、哈希、总量、抽样、业务对账五重机制,确保数据零丢失、零篡改、零遗漏。3.灰度发布:采用蓝绿部署、金丝雀发布、流量镜像、A/B测试,逐步放量至100%,回滚窗口期不超过5分钟。4.性能压测:恢复后第一时间进行并发、容量、延迟、抖动、崩溃测试,确保峰值业务无降级。(六)取证与溯源1.证据链:按照《公安机关办理刑事案件电子数据取证规则》及《网络安全事件调查规范》,对网络、主机、存储、外设、视频、音频、纸质、口述证据进行编号、拍照、录像、哈希、签名、封存、交接。2.攻击还原:通过全流量回溯、内存分析、磁盘取证、日志关联、样本逆向、画像建模,还原攻击路径、工具、手法、目的、时间线。3.溯源输出《攻击者画像表》《时间轴图》《网络拓扑受害图》《IOC清单》《漏洞利用链》《影响评估表》,提交公安、保密、行业主管。(七)信息发布1.统一口径:所有对外信息由新闻与法律组起草,领组组长签发,任何个人不得擅自接受媒体采访、微博、朋友圈发声。2.发布渠道:政府官网、两微一端、权威媒体、行业协会、短信、邮件、办事大厅大屏同步推送。3.发布内容:事件起因、影响范围、处置进展、恢复情况、补救措施、用户指引、致歉声明、监督电话。4.舆情监测:采用机器+人工方式,7×24小时巡查,对谣言、误读、恶意炒作30分钟内辟谣,必要时请公安打击。(八)应急结束满足以下条件,经领组批准后终止响应:1.攻击被完全抑制,漏洞修复并通过复测;2.核心业务恢复,数据一致性校验通过;3.受害者影响全部消除,赔偿安抚完成;4.舆情平稳,负面信息降至日常水平;5.公安、保密、行业主管无异议。八、后期处置1.总结评估:72小时内召开复盘会,采用“5W2H”方法,对发现、响应、抑制、恢复、取证、舆情、保障各环节进行量化评分,输出《事件总结报告》《整改清单》。2.整改验证:对整改清单实行“编号、责任人、措施、时限、资金、验证人”六明确,30日内完成整改,90日内由第三方进行复测,复测不通过纳入年度考核“一票否决”。3.奖惩问责:对瞒报、迟报、谎报、漏报、推诿、处置不当造成重大影响的人员,依规给予党纪政务处分,构成犯罪的移送司法;对发现及时、处置得当、挽回损失的人员,给予通报表扬、绩效加分、专项奖金、职级晋升优先。4.预算调整:根据事件暴露的短板,及时调整下一年度信息化、安全、运维、培训、保险预算,实行“事件—短板—预算”联动。5.保险理赔:对投保网络安全综合险、数据泄露险、业务中断险的,30日内向保险公司提交理赔材料,法务全程跟进,确保应赔尽赔。九、应急演练与培训1.演练频率:每季度组织一次桌面推演,每半年一次实网攻防,每年一次多部门协同综合演练。2.演练形式:采取不提前通知、不设定脚本、不限制路径、不限制手段的“四不”原则,真实检验“监测、分析、处置、恢复、溯源、发声”全链条。3.演练评估:采用“攻击成功率、发现时长、定位时长、抑制时长、恢复时长、取证完整度、舆情误报率、人员到岗率”八项指标,低于阈值必须重练。4.培训体系:新员工入职3日内完成安全通识与预案宣贯;技术岗位每年不少于40学时攻防实训;业务岗位每年不少于16学时数据安全与保密教育;外包人员进场前必须通过安全考试并签署保密承诺书;领导班子每年不少于8学时网络安全法规与应急管理培训。5.培训考核:采用线上理论+线下实操+红蓝对抗+场景演练+随机抽测“五合一”模式,合格率不低于95%,未通过人员离岗补训,费用自理。十、技术支撑与工具集1.流量侧:全流量TAP、NDR、NTA、Zeek、Suricata、Wireshark、Kibana、Arkime。2.终端侧:EDR、AV、HIDS、沙箱、内存取证、Volatility、Rekall、YARA、Sigma。3.日志侧:ELK、Splunk、Graylog、Loki、ClickHouse、Flink、Kafka、Logstash。4.扫描侧:漏洞扫描、基线核查、代码审计、依赖检测、容器镜像扫描、SBOM、SCA。5.自动化编排:SOAR、Playbook、Python、Ansible、SaltStack、Jenkins、GitLabCI、ArgoCD。6.备份与恢复:CDP、快照、克隆、镜像、对象存储、磁带库、区块链时间戳、防勒索immutablebucket。7.密码与密钥:HSM、KMS、国密算法、量子随机数、分布式密钥、门限签名、智能卡、生物特征。8.监测预警:威胁情报平台、暗网监控、DNSMon、SSLMon、CertStream、Github监控、网盘搜索、社工库碰撞。9.应急通讯:卫星电话、短波电台、4/5G应急基站、Mesh自组网、量子加密对讲、北斗短报文。10.单兵工具:应急U盘、WinPE、Kali、SIFT、FTK、Autopsy、DiskGenius、PC-3000、ChipGenius、写保护开关、硬件只读锁。十一、物资与后勤保障1.应急车辆:2辆SUV,常备油卡、ETC、卫星导航、应急电源、车载WiFi、备用轮胎、防滑链。2.应急仓库:独立机房,恒温恒湿,配备防火、防水、防盗、防磁、防鼠、防虫、防腐蚀、防电磁辐射屏蔽柜,存放关键备份、证书、纸质档案、应急工具、备品备件。3.应急资金:设立100万元网络安全应急专项,实行“事前预算、事中追加、事后审计”,确保30分钟内完成采购、外包、差旅、会议、宣传、赔偿、保险、奖励支付。4.生活物资:方便面、矿泉水、自热食品、咖啡、能量棒、折叠床、睡袋、毛毯、洗漱包、常用药品、口罩、消毒液。5.心理干预:与市精神卫生中心签订协议,事件发生后2小时内心理医生到场,对受害人、加班人员、舆情一线人员进行一对一辅导,必要时开通24小时热线。十二、附表与模板1.《事件初报单》:含事件名称、发现时间、报告人、所属部门、事件概要、影响范围、已采取措施、初步级别、签字栏。2.《应急人员通讯录》:含姓名、职务、固定电话、手机、卫星电话、微信、钉钉、邮箱、备用联系人、血型、过敏史、特长。3.《资产清单表》:含资产编号、名称、IP、MAC、操作系统、中间件、数据库、负责人、重要级别、备份
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中职第二学年(畜牧兽医)畜禽养殖技术2026年综合测试题及答案
- 2025年中职口腔护理(口腔清洁技术)试题及答案
- 2025年高职航空物流管理(航空货运)试题及答案
- 大学(护理学)外科护理规范2026年阶段测试题
- 2026年注册公用设备工程师(暖通空调专业案例上)试题及答案
- 2026年中职第三学年(中医康复保健)推拿按摩技术试题及答案
- 深度解析(2026)GBT 18290.3-2000无焊连接 第3部分可接触无焊绝缘位移连接 一般要求、试验方法和使用导则
- 深度解析(2026)《GBT 18187-2000酿造食醋》
- 深度解析(2026)《GBT 17980.66-2004农药 田间药效试验准则(二) 第66部分杀虫剂防治蔬菜潜叶蝇》
- 深度解析(2026)《GBT 17857-1999医用放射学术语(放射治疗、核医学和辐射剂量学设备)》
- 2025年问卷星护理题库及答案
- 中风脑梗死恢复期护理方案
- 《嵌入式实验与实践教程-基于STM32与Proteus》课件-第一章
- 康复医学重点专科建设汇报
- 上海旅馆业从业考试答卷及答案解析
- 西餐点餐基础知识培训
- 杂交瘤细胞的制备过程
- 2025年福建省综合性评标专家库评标专家考试练习题及答案一
- 婴儿急性支气管肺炎业务查房
- 团队意识的培训课件
- 智能门锁安装与维护手册及常见问题处理
评论
0/150
提交评论