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智能制造生产项目经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与交付项目按时交付率35%95%实际交付日期与计划交付日期的偏差在±5%以内得满分，偏差每增加1%扣除2分，最低得0分关键里程碑达成率90%每个关键里程碑按时完成得2分，未完成或延期则不得分，满分10分项目延期次数0每发生一次项目延期扣5分，最高扣10分项目文档完整度100%所有项目文档按要求提交且完整得满分，每缺少或错误1份文档扣2分客户满意度（项目交付）4.5分（满分5分）客户满意度调查得分直接计分，每低0.1分扣1分，最低得0分成本控制与资源管理项目总预算达成率25%98%实际支出与预算的偏差在±2%以内得满分，偏差每增加1%扣除3分，最低得0分人力成本控制率95%实际人力成本与预算的偏差在±5%以内得满分，偏差每增加1%扣除2分，最低得0分设备利用率85%设备实际使用时长与计划使用时长的比例达到85%以上得满分，每低1%扣除1分，最低得0分供应商管理效率90%供应商准时交货率及质量合格率均达到90%以上得满分，每低1%扣除1分，最低得0分风险管理应对效果90%所有已识别风险按计划有效应对得满分，每发生1次未有效应对扣2分，最低得0分团队管理与协作团队目标达成率20%90%团队整体绩效指标达成率90%以上得满分，每低1%扣除1分，最低得0分团队成员满意度4.0分（满分5分）团队成员满意度调查得分直接计分，每低0.1分扣1分，最低得0分跨部门协作效率85%跨部门沟通及问题解决效率达到85%以上得满分，每低1%扣除1分，最低得0分团队培训与发展80%完成80%以上的团队培训计划且效果评估达标得满分，每低10%扣除2分，最低得0分团队冲突解决能力90%有效解决90%以上的团队冲突且不影响项目进度得满分，每发生1次未有效解决扣2分，最低得0分技术创新与质量改进新技术应用成功率20%85%计划应用的新技术中有85%成功落地并产生预期效果得满分，每低5%扣除2分，最低得0分生产良品率提升5%项目实施后良品率提升5%以上得满分，每低1%扣除1分，最低得0分质量改进提案采纳率80%团队提交的质量改进提案中有80%被采纳并实施得满分，每低5%扣除2分，最低得0分智能制造指标达成率90%自动化率、能耗降低率等智能制造核心指标达成90%以上得满分，每低1%扣除1分，最低得0分知识沉淀与分享90%项目总结报告及知识库文档完整率达90%以上得满分，每低5%扣除2分，最低得0分本考核表用于评估智能制造生产项目经理在项目周期内的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。各指标评分标准详见对应描述。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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