万通海欣控股集团招聘面试题及答案

万通海欣控股集团招聘面试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.企业核心竞争力的关键是（）A.资金B.技术C.人才D.设备2.市场营销的核心是（）A.生产B.销售C.交换D.促销3.管理的首要职能是（）A.组织B.计划C.领导D.控制4.企业战略的层次不包括（）A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.产品战略5.下列属于财务比率中偿债能力指标的是（）A.存货周转率B.资产负债率C.销售利润率D.总资产周转率6.市场细分的依据是（）A.产品差异B.需求差异C.价格差异D.渠道差异7.人力资源管理的首要环节是（）A.人员招聘B.人员培训C.工作分析D.绩效管理8.企业文化的核心是（）A.企业精神B.企业制度C.企业形象D.企业价值观9.决策的起点是（）A.识别问题B.确定目标C.拟定方案D.选择方案10.企业创新的核心是（）A.技术创新B.管理创新C.制度创新D.文化创新多项选择题（每题2分，共10题）1.企业的社会责任包括（）A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.慈善责任2.市场营销组合的4P策略包括（）A.产品B.价格C.渠道D.促销3.管理的基本职能有（）A.计划B.组织C.领导D.控制4.企业战略的特点有（）A.全局性B.长远性C.风险性D.纲领性5.财务分析的方法主要有（）A.比较分析法B.比率分析法C.趋势分析法D.因素分析法6.市场定位的策略有（）A.避强定位B.迎头定位C.重新定位D.差异定位7.人力资源规划的内容包括（）A.总体规划B.人员补充计划C.人员晋升计划D.人员培训计划8.企业文化的功能有（）A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能9.决策的类型有（）A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.风险决策10.企业创新的类型包括（）A.技术创新B.管理创新C.制度创新D.市场创新判断题（每题2分，共10题）1.企业的唯一目标就是追求利润最大化。（）2.市场营销就是推销。（）3.管理是一种有意识、有组织的群体活动。（）4.企业战略一旦制定，就不能再改变。（）5.财务比率分析可以全面反映企业的财务状况。（）6.市场细分是选择目标市场的基础。（）7.人力资源管理就是人事管理。（）8.企业文化是企业在长期发展过程中形成的价值观和行为准则。（）9.决策就是选择方案的过程。（）10.企业创新只包括技术创新。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述企业核心竞争力的特征。2.市场营销的主要观念有哪些？3.简述管理的职能及其相互关系。4.企业战略制定的步骤有哪些？讨论题（每题5分，共4题）1.讨论企业如何应对市场竞争？2.谈谈你对企业文化建设的看法。3.分析人力资源管理对企业发展的重要性。4.探讨企业创新的意义和途径。答案单项选择题答案1.C2.C3.B4.D5.B6.B7.C8.D9.A10.A多项选择题答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判断题答案1.×2.×3.√4.×5.×6.√7.×8.√9.×10.×简答题答案1.企业核心竞争力具价值性、独特性、延展性、难以模仿和不可替代性等特征，能为企业带来竞争优势和持续发展。2.市场营销主要观念有生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念和社会市场营销观念。3.管理职能有计划、组织、领导、控制。计划是前提，组织是保证，领导是关键，控制是手段，相互关联、相互作用。4.步骤为确定企业使命和目标、外部环境分析、内部条件分析、制定战略方案、评价和选择战略。讨论题答案1.企业可通过提升产品质量、降低成本、创新营销、加强品牌建设、培养人才等应对市场竞争，增强自身优势。2.企业文化建设能增强凝聚力、提升形象、引导行为。应结合企业特点，塑造价值观和行