爱婴医院复核师资培训管理组课件

王晓琳2014.101标准具体指标内容分值一(一)(二)1、2、3；1、2、3、420二(一)1、24四(二)22六（一）5十全部12合计38（两个一票否决）管理组2管理组工作内容提纲：听汇报查阅文字材料监考现场查看环境、口头询问孕产妇及医护人员、配方奶采购、咨询门诊等）电话：热线、出院产妇分值统计、汇总总结反馈34查阅资料：2012—2014年重点：2014年7月以后修订的组织、计划、培训、活动、检查记录：两个小组文件、会议记录、院内促进母乳喂养十条规定、新生儿安全管理制度、控制剖宫产制度等符合标准要求（原始、真实、可信）。辖区督导（组织、参与和接受）记录、院内质量控制记录（体现持续性改进）5资料准备：建议“两册”管理（2014年）：《爱婴医院管理手册》：医院、各临床科室日常管理应用，内容应包括但不限于：1、三个“10条”：重点:医院十条要与实际相符,并有可操作性；2、两个小组：组成符合标准要求，正式行文下发，职责明确并落实。重点:医务部（科）牵头;3、计划、总结：三年内如实展示。重点2014年7月以后工作记录、会议、复核阶段总结等4、相关制度及岗位职责：各成员部门及科室负责制定本部门及科室的(重点可操作性)；医务处审定、汇总全院，6资料准备“两册”管理（2014年）：5、持续改进：制定质量标准、绩效考核方案；定期检查和整改记录。6、培训资料：培训计划及方案，内容全面，授课人，时间、学时，方式要具体，与实施记录一致。方式可多样，累计学时必须达标，每人考核必须合格，考核必须理论和操作结合；7、“三奶”及配方奶管理：管理制度、宣传资料、加奶指征、配方奶购进、发放管理等；8、支持组织建设：社区培训和信息联系、随访和咨询记录、母乳喂养咨询热线和门诊管理及记录等9、其他：入出院告知（要有母乳喂养相关内容）、图片、健康教育宣传资料等。7资料准备“两册”管理（2014年）：《母乳喂养手册》：孕产妇和患者家属使用。

内容同孕妇学校教学内容。简明扼要，图文并茂为佳！8各级人员岗位责任制要有母乳喂养的相关内容母乳喂养指导纳入常规护理工作程序母婴同室必须是责任制护理病室；母乳喂养是责任护士工作重要内容之一，检查方法：

查看工作规范、制度、指标查看产科、儿科病程和护理记录（制度落实）9时间：复训和行后新人员3小时；新员工18小时培训（3小时操作培训）是指医护人员，尤其是产儿科新员工。内容：爱婴医院的十项措施，政策，母乳喂养知识，专业技术

——《母乳喂养指导手册》2012，中华护理学会，王立新主编；10理论考核试卷，操作考核记录（哺乳体位、托乳房方法、含接姿势、挤奶手法）；查看培训计划、课程表、培训教材、培训考核记录、考核试卷抽考：从各科室排班本上抽取当天上班人员。12人考理论（产、儿科医师各2人，产科护士2人，儿科护士2人，助产士1人，手术室护士1人，医务部1人，护理部1人），≥80分合格，≥80%合格；时间1小时内完成。考核11查看母乳代用品配置和使用管理制度。正规零售渠道购买（超市等）或符合规范的招标采购。（复印留底）。早产儿奶粉算药物，可以从厂家及供货商处购进。不能接受馈赠及赞助（包括超低价销售），一票否决！需要加奶和人工喂养的新生儿，奶粉医院提供（要求遮盖商标）。加奶婴儿使用杯或乳旁加奶设施，人工喂养可用奶瓶。严禁机构及工作人员推销母乳代用品，发现此问题一票否决！方法：1、询问孕妇5人：奶粉推销；2、查看发票，采购计划、招标文件、合同、进出库单等12张贴《本院促进母乳喂养成功的十项措施》、《WHO促进母乳喂养成功的十项措施》、《国际母乳代用品销售守则》（3个十条），禁“三奶”宣传标示。----医院住院或门诊大厅、孕妇学校、产科、儿保、产后保健、儿科（新生儿）门诊、产科及新生儿病房等。醒目、可见！《本院促进母乳喂养成功的十项措施》与《医疗机构新生儿安全管理制度》保持一致：安全制度里应有母乳喂养、母婴同室内容；13检查方法：1、巡视医院（产科、儿科、营养咨询、母乳喂养咨询和保健科的门诊、病区、候诊区和公共区域等）2、母乳喂养相关知识的宣传3、院内小卖部、食堂、母婴同室不能有奶瓶、奶头、奶粉（婴儿配方奶）。4、公众可接触范围内不得出现与母乳代用品有关的公司标识、产品名称、图片等任何内容（不能有奶粉商标示！）。14对社区进行培训，帮助社区建立支持组织专人负责母乳喂养咨询门诊有热线电话，线路畅通检查方法：询问、巡视、打电话回访出院产妇5名、查阅10份《孕产妇保健手册》/卡，个人信息填写情况、查看门诊日志、电话记录等；1516质量管理纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产科、儿科医疗质量管理体系和产科、儿科医护人员岗位责任目标体系。——查看质量目标文件、质量考核标准和检查记录；降低剖宫产率措施行之有效；核查纯母乳喂养率和非医学