游戏公司游戏设计师用户满意度绩效考核表

游戏公司游戏设计师用户满意度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分用户满意度指标核心玩法用户满意度评分40%4.5分（满分5分）根据用户调研问卷中核心玩法相关问题的平均得分，每低0.1分扣减该指标5分，最高扣至0分创新性用户满意度评分4.3分（满分5分）根据用户调研问卷中创新性相关问题的平均得分，每低0.1分扣减该指标4分，最高扣至0分用户留存率提升幅度提升15%对比上个考核周期，用户留存率每低1个百分点扣减该指标3分，最高扣至0分用户反馈问题解决率90%考核周期内用户反馈的问题中，已解决的比例每低1个百分点扣减该指标2分，最高扣至0分社交功能用户满意度评分4.2分（满分5分）根据用户调研问卷中社交功能相关问题的平均得分，每低0.1分扣减该指标3分，最高扣至0分设计产出质量关卡设计完成度30%100%考核周期内完成的关卡数量达到计划数量的比例，每低5%扣减该指标2分，最高扣至0分设计文档质量无重大缺陷根据设计文档评审结果，每出现一个重大缺陷扣减该指标5分，最高扣至0分美术资源适配度98%美术资源与设计需求的适配程度，每低1%扣减该指标3分，最高扣至0分功能测试通过率95%设计功能在测试阶段一次性通过的比例，每低1%扣减该指标2分，最高扣至0分设计变更次数少于3次考核周期内因设计问题导致的重大变更次数，每次变更扣减该指标8分，最高扣至0分团队协作效率需求响应及时性20%24小时内对产品、研发等团队的需求响应时间，每超过2小时扣减该指标2分，最高扣至0分跨部门沟通有效性无重大分歧根据跨部门协作记录，每出现一次重大沟通分歧扣减该指标5分，最高扣至0分设计评审参与度100%考核周期内参与设计评审的次数比例，每低5%扣减该指标2分，最高扣至0分设计方案迭代周期5个工作日从需求确认到设计方案定稿的周期，每超过1个工作日扣减该指标3分，最高扣至0分设计支持文档完整性100%提供的支持文档（如设计说明、原型等）的完整性，每缺失一项重要文档扣减该指标4分，最高扣至0分专业能力提升新技术/新工具学习应用10%至少掌握2项考核周期内学习并应用的新技术或新工具数量，每少掌握1项扣减该指标3分，最高扣至0分设计方案优化次数至少3次考核周期内对现有设计方案进行优化并验证的次数，每少1次扣减该指标3分，最高扣至0分行业调研报告质量获得团队认可根据行业调研报告的深度和实用性，未获得团队认可扣减该指标5分设计分享参与度至少1次在团队内外的设计分享活动中参与次数，每少1次扣减该指标2分，最高扣至0分个人作品集更新至少更新5个项目考核周期内更新的个人作品集项目数量，每少1个项目扣减该指标2分，最高扣至0分本考核表旨在评估游戏设计师在用户满意度方面的表现，分为用户满意度指标、设计产出质量、团队协作效率、专业能力提升四个维度。请根据各指标的目标值和评分标准进行自评或互评，最终得分由各维度加权计算得出。权重分配说明：用户满意度指标（40%）、设计产出质量（30%）、团队协作效率（20%）、专业能力提升（10%）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：