通信设备技术专家通信设备研发团队绩效评定表

通信设备技术专家通信设备研发团队绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术预研数量35%3项每完成1项预研报告得20分，最多60分专利申请数量2项每完成1项专利申请得30分，最多60分技术突破贡献主导至少1项关键技术突破主导完成得50分，参与完成得30分，未完成得0分技术方案质量提交方案通过率≥90%通过率≥95%得30分，90%-94%得25分，85%-89%得20分，低于85%得0分技术文档完整度文档合格率≥95%合格率≥98%得30分，95%-97%得25分，90%-94%得20分，低于90%得0分项目交付质量项目按时交付率30%100%100%得30分，95%-99%得25分，90%-94%得20分，低于90%得0分产品一次通过率≥98%≥99%得30分，98%-99%得25分，95%-97%得20分，低于95%得0分重大缺陷数量≤1个0个得30分，1个得25分，2个得20分，3个及以上得0分客户满意度评分≥4.5（5分制）≥4.8得30分，4.5-4.7得25分，4.2-4.4得20分，低于4.2得0分测试覆盖率≥95%≥98%得30分，95%-97%得25分，90%-94%得20分，低于90%得0分团队协作与指导新人培养数量20%至少培养2名团队成员培养2名得30分，1名得20分，0名得0分跨部门协作次数≥5次≥8次得30分，5-7次得25分，3-4次得20分，低于3次得0分团队冲突解决有效解决≥80%团队冲突解决率≥90%得30分，80%-89%得25分，70%-79%得20分，低于70%得0分知识分享次数≥4次≥6次得30分，4-5次得25分，2-3次得20分，低于2次得0分团队目标达成率协助团队完成≥90%的季度目标达成率≥95%得30分，90%-94%得25分，85%-89%得20分，低于85%得0分行业影响力行业会议演讲15%至少发表1篇演讲发表1篇得30分，参与讨论得15分，未参与得0分行业标准参与度参与至少1项行业标准制定主导制定得30分，参与制定得20分，未参与得0分行业奖项数量获得至少1项行业奖项获得1项得30分，提名得15分，未提名得0分行业报告引用被引用至少2篇行业报告引用≥3篇得30分，2篇得25分，1篇得20分，0篇得0分行业影响力评分行业影响力评分≥4.0（5分制）≥4.5得30分，4.0-4.4得25分，3.5-3.9得20分，低于3.5得0分本考核表用于评估通信设备技术专家在研发团队中的综合表现。请根据各维度指标完成情况，结合评分标准进行打分。权重分配为：技术创新能力35%，项目交付质量30%，团队协作与指导20%，行业影响力15%。考核周期为季度或年度，请根据实际工作情况填写。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：