出版业编辑部门绩效评定表

出版业编辑部门绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与编辑能力稿件原创性与深度35%80%根据稿件内容的原创程度、选题深度及市场价值进行评分，满分100分，原创性占比40%，深度占比30%，市场价值占比30%。编辑加工质量90%通过错别字、语法错误、逻辑连贯性等指标进行评分，满分100分，错别字占比20%，语法占比30%，逻辑连贯性占比50%。稿件修改完成率95%按实际完成修改的稿件数量与总分配稿件数量的比例进行评分，满分100分，每低1%扣2分。读者反馈质量85%根据读者对所编辑图书的满意度调查结果进行评分，满分100分，满意度占比60%，专业评价占比40%。版权问题处理100%根据稿件审核中版权问题的发现率与处理效率进行评分，满分100分，发现率占比40%，处理效率占比60%。市场推广与销售贡献图书销量贡献30%20%根据所编辑图书的销量贡献占比进行评分，满分100分，销量占比60%，市场份额占比40%。营销活动参与度85%根据参与营销活动的次数、质量及效果进行评分，满分100分，次数占比30%，质量占比40%，效果占比30%。读者关系维护90%通过读者满意度调查及互动频率进行评分，满分100分，满意度占比50%，互动频率占比50%。新书推广计划完成率95%按实际完成推广计划的数量与总分配计划数量的比例进行评分，满分100分，每低1%扣2分。媒体合作效果80%根据媒体合作次数、覆盖范围及效果进行评分，满分100分，次数占比30%，覆盖范围占比40%，效果占比30%。团队协作与项目管理项目进度准时交付率20%95%按实际准时交付的项目数量与总分配项目数量的比例进行评分，满分100分，每低1%扣2分。跨部门沟通效率90%通过沟通次数、问题解决速度及满意度进行评分，满分100分，沟通次数占比30%，问题解决速度占比40%，满意度占比30%。团队内部协作85%通过团队成员互评及协作任务完成情况进行评分，满分100分，互评占比50%，任务完成情况占比50%。工作流程优化建议75%根据提出并实施的工作流程优化建议数量及效果进行评分，满分100分，数量占比40%，效果占比60%。培训参与度80%根据参与培训的次数、质量及应用效果进行评分，满分100分，次数占比30%，质量占比40%，应用效果占比30%。创新与行业影响力选题创新性15%75%根据选题的新颖程度、市场前瞻性及最终成果进行评分，满分100分，新颖程度占比40%，市场前瞻性占比30%，成果占比30%。行业奖项获奖情况100%根据所编辑图书获得的行业奖项等级及数量进行评分，满分100分，奖项等级占比60%，数量占比40%。行业交流参与度80%根据参与行业会议、论坛的次数、演讲质量及影响力进行评分，满分100分，次数占比30%，演讲质量占比40%，影响力占比30%。新媒体平台运营70%根据所负责的新媒体平台（如公众号、微博）的粉丝增长、内容质量及互动率进行评分，满分100分，粉丝增长占比30%，内容质量占比40%，互动率占比30%。行业影响力报告贡献65%根据参与撰写行业影响力报告的质量及采纳程度进行评分，满分100分，质量占比50%，采纳程度占比50%。本考核表旨在全面评估出版业编辑部门员工的绩效表现，考核维度包括内容质量与编辑能力、市场推广与销售贡献、团队协作与项目管理、创新与行业影响力。请根据各项指标的目标值及评分标准进行客观评价，确保考核结果公正、合理。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：