2025二级建造师真题冲刺模拟集

2025二级建造师真题冲刺模拟集考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据我国《建筑法》，建筑工程施工许可制度适用于（）的建筑工程。A.所有新建、改建、扩建的房屋建筑和市政基础设施工程B.仅限于建筑面积超过一定规模的房屋建筑工程C.仅限于涉及公共安全的市政基础设施工程D.由政府投资的全部建筑工程2.某工程采用固定总价合同，合同总价中已经包含了承包商承担的风险费用。当发生合同约定的风险事件时，承包商（）。A.可以根据实际损失向发包人索赔增加费用B.必须自行承担损失，不得调整合同价款C.可以与发包人协商调整合同价款或工期D.只能要求发包人承担部分风险后果3.项目管理中，“将项目要求转化为可执行的工作计划”属于（）过程组的工作内容。A.启动B.计划C.执行D.收尾4.施工过程中，发现设计文件存在错漏，承包商应首先（）。A.停止施工并自行更正B.向监理工程师或建设单位提出书面变更请求C.按原设计文件继续施工，待竣工后再处理D.与设计单位协商，无需报建设单位5.采用平行流水作业组织施工时，其特点是（）。A.各施工段按顺序依次完成，然后进行下一施工段B.同一时间内在不同施工段上同时进行不同工序的施工C.同一时间内在同一施工段上完成多种不同工序的施工D.所有施工任务都必须等待主要施工线路完成后才能开始6.建设工程质量管理的PDCA循环中，“处置”阶段的主要工作内容是（）。A.检查（Check）工作，对照标准，检查落实情况B.处理（Act）问题，总结经验教训，改进质量管理体系C.计划（Plan）未来，制定下阶段的质量目标和改进措施D.实施（Do）计划，按照质量计划要求开展施工活动7.施工企业进行风险识别时，常用的方法是（）。A.蒙特卡洛模拟法B.检查表法C.敏感性分析法D.回归分析法8.某工程网络计划中，工作A的紧后工作有B和C，工作A的持续时间是3天，工作B和C的持续时间分别是4天和5天。工作A的最早完成时间是第5天，则工作B的最早开始时间是第（）天。A.5B.8C.9D.109.在施工成本管理中，采用挣值法进行成本偏差分析时，成本偏差（CV）是指（）。A.已完成工作预算成本（BCWP）与计划工作预算成本（BCWS）之差B.已完成工作实际成本（ACWP）与计划工作预算成本（BCWS）之差C.已完成工作实际成本（ACWP）与已完成工作预算成本（BCWP）之差D.计划工作预算成本（BCWS）与已完成工作实际成本（ACWP）之差10.施工现场发生质量事故后，承包商首先应采取的措施是（）。A.立即向上级主管部门报告B.封锁现场，保护事故现场C.着手进行事故原因分析D.自行组织力量进行事故抢险11.根据《安全生产法》，施工单位的主要负责人是本单位安全生产的（）。A.监督人B.负责人C.保障人D.第一责任人12.建筑工程施工质量验收中，分部工程质量验收合格的条件之一是（）。A.所有分项工程均验收合格，且质量验收记录完整B.主要分项工程验收合格，次要分项工程允许有少量不合格C.分项工程质量均验收合格，但质量验收记录不完整D.有80%以上的分项工程验收合格13.某工程采用固定单价合同，发包人支付给承包人的工程进度款是根据（）计算的。A.实际完成的工程量乘以合同中相应的单价B.计划完成的工程量乘以合同中相应的单价C.实际完成的工程量乘以市场价D.计划完成的工程量乘以市场价14.施工组织设计中，施工方案的选择需要考虑多个因素，其中不属于技术经济比较内容的是（）。A.不同方案的技术可行性B.不同方案的施工工期C.不同方案的材料消耗量D.不同方案的项目经理个人偏好15.某基坑开挖过程中，监测发现支撑轴力超过设计值，此时应立即采取的应急措施是（）。A.加快开挖速度，尽快完成基坑支护B.减小开挖荷载，并加强支撑系统监测C.停止开挖，进行基坑变形和支撑系统检查D.向周围建筑物发出警告，准备撤离人员16.建筑材料按其使用功能可分为（）。A.主要材料、辅助材料、周转材料B.结构材料、围护材料、装饰材料C.建筑材料、建筑材料、建筑材料（同义词重复，应为不同分类）D.主体材料、配套材料、装饰材料17.施工现场临时用电线路的敷设应符合相关安全规定，以下做法中错误的是（）。A.应采用三相五线制供电系统B.应采用TN-S接零保护系统C.线路应沿墙或电杆敷设，并用绝缘胶带捆绑D.线路应架空敷设，严禁沿地面明敷18.采用网络计划技术编制施工进度计划时，关键线路是指（）。A.总时差最小的线路B.节点最早时间等于最迟时间的线路C.持续时间最长的线路D.总时差为零或最短的线路19.某混凝土构件需要达到设计强度后才能进行后续施工，对此应采取的施工措施是（）。A.加强早期养护，确保混凝土密实性B.控制混凝土入模温度，防止裂缝产生C.做好混凝土浇筑后的覆盖和保湿工作D.提前进行混凝土强度试压，确认强度达标20.建设工程发生质量事故后，事故调查组提出的技术处理方案应（）。A.由事故责任单位自行决定是否采纳B.经监理单位审核后即可实施C.报送原设计单位进行复核确认D.由建设单位最终批准后实施二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.根据《合同法》，合同履行的原则包括（）。A.诚实信用原则B.可靠原则C.公平原则D.不得损害社会公共利益原则E.维护合同相对性原则22.项目目标控制系统中，涉及的主体包括（）。A.项目发起人B.项目管理方C.项目执行方D.项目业主E.政府主管部门23.建设工程施工现场安全管理的措施包括（）。A.建立安全生产责任制B.设置安全警示标志C.定期进行安全教育培训D.对危险性较大的分部分项工程进行专项施工方案论证E.允许非施工人员随意进入施工现场24.网络计划技术中，工作总时差是指（）。A.工作最迟开始时间与最早开始时间之差B.工作最迟完成时间与最早完成时间之差C.在不影响紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间D.在不影响项目总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间E.工作最早完成时间与最迟完成时间之差25.施工质量管理中，检验批质量验收合格的标准通常包括（）。A.主控项目的质量必须合格B.一般项目的质量应合格C.检验批的样本质量必须合格D.质量检验记录应完整E.允许存在少量不合格项，只要不影响使用26.建设工程风险按来源分类，可分为（）。A.自然风险B.政策风险C.经济风险D.技术风险E.组织风险27.施工成本管理的任务包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析28.建筑工程主体结构施工中，常见的质量通病包括（）。A.混凝土裂缝B.砌体砂浆不饱满C.钢筋位置偏差D.地基不均匀沉降E.门窗安装变形29.案例分析题背景资料中可能包含的信息有（）。A.工程概况及合同主要条款B.施工过程中遇到的技术难题或管理问题C.相关的法律法规、技术标准或规范D.施工现场的组织架构及人员配置E.已发生的质量、安全或合同纠纷事件30.BIM技术在建筑工程管理中的应用价值体现在（）。A.提高设计方案的可视化程度B.优化施工组织和管理C.提升工程运维阶段的效率D.减少施工过程中的变更和返工E.完全取代传统的二维图纸三、案例分析题（共4题，共60分）案例一（15分）某办公楼工程，建筑面积15000m²，框架结构，地上一层，总建筑面积20000m²，包含地下室一层。业主委托某施工单位总承包该工程，工期为12个月。合同约定采用固定总价合同，工程款按月支付。施工过程中发生以下事件：事件1：基础工程完工后，施工单位提交了基础分部工程质量验收记录。监理工程师审查发现，记录中部分分项工程质量评定为“合格”，但缺少部分检验批的验收记录。事件2：主体结构施工期间，因业主原因导致基坑开挖时间延长，工期延误10天。施工单位提出工期索赔和费用索赔，并提交了相关证明材料。事件3：办公楼外墙采用玻璃幕墙，施工过程中发现部分玻璃面板出现起雾现象。施工单位认为是材料质量问题，要求材料供应商承担损失。材料供应商则认为可能是施工安装不当或后期使用环境问题。事件4：工程竣工验收后，业主发现屋面防水工程存在渗漏，要求施工单位进行免费维修。施工单位认为屋面防水工程已通过分项工程验收，渗漏可能发生在使用过程中，不同意免费维修。问题：1.事件1中，监理工程师应如何处理基础分部工程质量验收记录中存在的问题？（6分）2.事件2中，施工单位提出的工期索赔和费用索赔是否合理？简述理由。（6分）3.事件3中，针对玻璃面板起雾现象，施工单位和材料供应商应如何各自开展工作？（3分）4.事件4中，施工单位关于屋面防水工程渗漏的处理意见是否成立？简述工程保修的相关规定。（6分）案例二（15分）某住宅小区项目，包含6栋6层砖混结构住宅楼，基础为条形基础。施工单位采用流水施工方式进行组织。项目计划工期为180天。施工准备阶段，项目技术负责人编制了施工总进度计划，并确定了关键线路。计划实施过程中，发生了如下情况：事件1：施工总进度计划经监理工程师审批后实施。但在实际施工中，由于天气原因（持续降雨15天），导致第3栋和第4栋住宅楼的基础工程工期延误各5天。事件2：在主体结构施工时，发现第2栋住宅楼的部分墙体存在垂直度偏差超规范要求的情况。经查，原因是施工队操作不当。事件3：为了加快施工进度，项目技术负责人决定将原定的流水步距由4天调整为2天，并增加了资源投入。但发现这样做并未显著提高工期缩短效果，反而导致现场管理混乱。事件4：项目接近尾声时，进行竣工图绘制。施工单位发现原设计图纸中有一处错误，可能导致后续装修阶段返工。问题：1.在施工总进度计划中，关键线路对项目进度控制有何意义？（4分）2.事件1中，针对天气原因造成的工期延误，施工单位应如何处理？（5分）3.事件2中，针对墙体垂直度偏差问题，应采取哪些整改措施？（3分）4.事件3中，分析项目技术负责人调整流水步距未达到预期效果的原因可能有哪些？（3分）5.事件4中，施工单位应如何处理竣工图中的设计错误？（4分）案例三（15分）某市政道路工程，全长2km，采用沥青混凝土路面。施工合同工期为120天。在施工过程中，遇到了如下技术和管理问题：事件1：沥青混凝土搅拌站生产的沥青混合料，现场热料仓取样检测时，部分指标（如矿料级配、沥青含量）偶尔不合格。施工单位认为是运输过程中发生了离析，要求适当增加现场抽检频率。事件2：道路基层施工完成后，需要进行弯沉值检测，以评估基层的承载能力。检测过程中发现，部分路段的弯沉值超出了设计要求。事件3：沥青路面摊铺完成后，在碾压过程中出现了明显的推移和拥包现象。施工单位分析原因可能是碾压温度过高、碾压速度过快或压路机型号不当。事件4：工程即将竣工时，施工单位准备了工程竣工资料，包括竣工图纸、验收记录、质量保证文件等。但在整理过程中发现部分施工记录不完整。问题：1.沥青混合料现场热料仓取样检测不合格，施工单位要求增加抽检频率的做法是否合理？说明理由，并简述沥青混合料质量控制的要点。（6分）2.道路基层弯沉值超限时，应采取什么处理措施？（4分）3.针对沥青路面碾压出现的推移和拥包现象，分析可能的原因并简述相应的解决措施。（3分）4.工程竣工资料不完整时，施工单位应如何处理？（2分）案例四（15分）某装饰装修工程，位于一栋已建成的写字楼内。施工单位在吊顶工程安装过程中，遇到了以下情况：事件1：在安装金属龙骨时，发现部分龙骨的安装位置与设计图纸不符，存在偏差。事件2：安装石膏板时，部分区域出现了接缝明显、平整度差的问题。事件3：在安装灯具、风口等饰面层时，与其他专业（如消防、空调）的配合出现问题，导致返工。事件4：工程验收时，发现个别区域的吊顶饰面层存在轻微开裂现象。问题：1.分析事件1中龙骨安装位置偏差的原因可能有哪些？（3分）2.针对事件2中石膏板安装质量问题，分析可能的原因并提出改进措施。（5分）3.事件3中，装饰装修工程与其他专业工程配合不当可能产生哪些后果？（4分）4.事件4中，吊顶饰面层开裂可能是什么原因造成的？施工单位应如何处理？（3分）试卷答案一、单项选择题1.A解析：根据《建筑法》第七条规定，在中华人民共和国境内从事建筑活动，实施建筑工程施工许可制度。该制度适用于所有新建、改建、扩建的房屋建筑和市政基础设施工程。2.B解析：固定总价合同中，承包商的风险已包含在合同总价内。合同签订后，除非合同中另有约定或发生合同约定的风险事件且合同允许调整价格，否则承包商需自行承担风险带来的损失。3.B解析：项目管理的五大过程组是启动、计划、执行、监控和收尾。“将项目要求转化为可执行的工作计划”正是计划过程组的核心任务。4.B解析：根据《建设工程质量管理条例》规定，施工单位发现设计文件和图纸有错漏的，应当及时提出修改意见。承包商应先向监理工程师或建设单位（业主）提出书面变更请求，由原设计单位进行修改。5.B解析：平行流水作业是指将施工对象在空间上划分成若干区段，在时间上按流水作业的原则，各专业工作队按段依次施工，不同工种的专业工作队在不同区段上同时进行平行施工。6.B解析：PDCA循环即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处置（Act）。处置阶段是对检查发现的问题或成功经验进行总结，采取措施，纠正偏差，或将其纳入标准，防止问题再次发生。7.B解析：风险识别的方法有多种，包括风险清单法、头脑风暴法、德尔菲法、SWOT分析、检查表法等。检查表法是常用方法之一，通过预先制定的表格来系统性地识别风险。8.D解析：工作B的最早开始时间等于其紧前工作A的最早完成时间。工作A的最早完成时间=最早开始时间+持续时间=5天+3天=8天。因此，工作B的最早开始时间是第8天。9.B解析：挣值法中，成本偏差（CV）=已完成工作预算成本（BCWP）-计划工作预算成本（BCWS）。CV>0表示成本节约，CV<0表示成本超支。10.B解析：根据《建设工程质量管理条例》规定，发生质量事故，事故单位应当立即采取有效措施，防止事故扩大，并保护事故现场。因此，首先应封锁现场，保护事故现场。11.D解析：根据《安全生产法》第五条规定，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。他们是安全生产的第一责任人。12.A解析：根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）规定，分部工程质量验收合格的条件是：①分项工程的质量均验收合格；②质量控制资料应完整；③外观质量应符合要求。其中，所有分项工程均验收合格是基本条件。13.A解析：固定单价合同的特点是，合同总价中包含了完成工程量所需的成本、利润和管理费等，但支付时是根据实际完成的工程量乘以合同中约定的单价来计算的。14.D解析：施工方案的选择需要综合考虑技术可行性、经济合理性（成本、工期）、安全性、质量保证以及施工条件等多种因素。项目经理的个人偏好不应成为主要决策依据。15.C解析：基坑支撑轴力超过设计值是基坑失稳的预警信号，属于重大安全隐患。应立即停止开挖，进行检查、监测，分析原因并采取加固措施。16.B解析：建筑材料按使用功能可分为：结构材料（承受荷载）、围护材料（围合空间）、装饰材料（美化环境）、功能材料（满足特定功能，如保温、隔热、防水等）。17.D解析：根据《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）规定，临时用电线路应采用架空敷设、沿墙敷设或埋地敷设，严禁沿地面明敷，以防止电缆破损漏电。18.D解析：网络计划技术中，关键线路是指线路总时差最小（通常为零）的线路。总时差表示该工作在不影响其紧后工作最早开始或项目总工期前提下，可以利用的机动时间。19.C解析：混凝土强度是保证结构安全的关键指标。为确保混凝土构件达到设计强度后才能进行后续施工，必须做好混凝土浇筑后的覆盖和保湿养护工作，以保证强度正常发展。20.C解析：根据《建设工程质量管理条例》规定，建设工程发生质量事故，事故单位应当向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。由原设计单位进行复核确认是事故处理程序中的一环。二、多项选择题21.A,C,D,E解析：合同履行的原则包括：①诚实信用原则（《合同法》第六条）；②公平原则（《合同法》公平原则）；③合法原则（《合同法》第七条）；④遵守法律、行政法规，尊重社会公德，不得扰乱社会经济秩序，损害社会公共利益原则（《合同法》第八条）。B选项可靠原则不是《合同法》规定的合同履行原则。22.A,B,C,D,E解析：项目目标控制系统中涉及的主体包括项目的所有利益相关方，即项目发起人（业主）、项目业主、项目管理方（承包商/监理方）、项目执行方（分包商等）、政府主管部门（进行监管）以及其他相关方。23.A,B,C,D解析：施工现场安全管理的措施包括：建立安全生产责任制；设置安全警示标志；定期进行安全教育培训；对危险性较大的分部分项工程进行专项施工方案论证并实施；安全检查；应急准备等。E选项错误，应严格控制非施工人员进入施工现场。24.A,B,C,D解析：工作总时差（TotalFloat/Slack）是指在不影响其紧后工作最早开始时间或项目总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。计算方法为：①总时差=该工作最迟完成时间-该工作最早完成时间；②或总时差=该工作最迟开始时间-该工作最早开始时间。因此，A、B、C、D选项都正确描述了总时差的概念或计算方式。25.A,B,D解析：检验批质量验收合格的标准通常包括：①主控项目的质量必须合格；②一般项目的质量应合格（允许有少量不合格，但有其限定比例和条件）；③质量检验记录应完整。C选项错误，检验批并非要求所有样本都合格，允许一定比例的合格率。E选项错误，允许不合格项有严格限制，并非越多越好。26.A,B,C,D,E解析：建设工程风险按来源分类，主要包括：①自然风险（如地震、洪水、恶劣天气）；②政策风险（如法规变更、税收政策调整）；③经济风险（如通货膨胀、市场波动）；④技术风险（如技术失败、标准更新）；⑤组织风险（如管理不善、人员素质）；⑥法律风险（如合同纠纷、知识产权）；⑦社会风险（如社会治安、公众反对）。27.A,B,C,D,E解析：施工成本管理的任务贯穿于项目整个生命周期，包括成本预测（估算未来成本）、成本计划（制定成本目标和管理措施）、成本控制（监控和纠偏）、成本核算（记录实际成本）、成本分析（分析成本差异原因）和成本考核（评价成本管理绩效）。28.A,B,C,D,E解析：建筑工程主体结构施工中常见的质量通病包括：混凝土裂缝（收缩裂缝、温度裂缝等）；砌体砂浆不饱满、灰缝开裂；钢筋位置偏差（保护层厚度不足、间距不准确）；地基不均匀沉降；门窗安装变形、翘曲；墙面空鼓、脱落等。29.A,B,C,E解析：案例分析题背景资料通常包含：工程概况（规模、类型、地点等）；合同主要条款（工期、价款、双方责任等）；施工过程中遇到的具体问题或事件；相关的法律法规、技术标准或规范；已发生的质量、安全或合同纠纷事件等。D选项人员配置可能提及，但通常不是背景资料的核心内容。30.A,B,C,D解析：BIM技术在建筑工程管理中的应用价值体现在：提高设计方案的可视化程度和沟通效率；优化施工组织和管理，减少冲突和返工；提升工程运维阶段的效率和便利性；促进工程各阶段信息共享和协同工作，从而提高整体效益。E选项错误，BIM技术是辅助传统图纸，而不是完全取代。三、案例分析题案例一1.监理工程师应要求施工单位补充缺失检验批的验收记录，或提供相关检验批的合格证明文件（如试验报告），直至基础分部工程质量验收记录完整、符合要求后方可进行后续验收工作。解析：分部工程质量验收是以检验批为基础的。监理工程师发现记录不完整，应首先要求施工单位补齐，确保验收依据的充分性和合规性。2.工期索赔合理，费用索赔可能部分合理。理由：因业主原因导致基坑开挖时间延长，属于业主风险或业主应承担的责任，导致承包商实际进度滞后，工期延误是合理的。费用索赔通常可以包括因工期延误导致的窝工、赶工费等，但需提供充分证据证明损失与延误有直接因果关系。解析：区分业主原因和非业主原因造成的延误对索赔的合理性判断至关重要。业主原因导致的延误通常支持索赔。3.施工单位应收集并整理施工记录、材料合格证明、环境条件说明等证据，证明材料符合要求且施工安装符合规范。材料供应商应检查施工单位提供的证据，核实材料质量，并判断起雾原因是否在材料本身质量范畴。解析：责任划分的关键在于证据。施工单位需证明自身无过错，材料供应商需证明材料质量合格。4.施工单位关于屋面防水工程渗漏的处理意见不完全成立。工程保修的相关规定：根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：①屋面防水工程，5年；②有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，5年；③装修工程，2年；供热与供冷系统，2个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，2年。工程竣工验收合格后，出现保修范围内的质量问题，施工单位应当履行保修义务。屋面防水渗漏属于保修范围，业主有权要求施工单位免费维修。解析：施工单位不能以已通过分项工程验收为由拒绝保修。法定的最低保修期是判断是否属于保修范围和责任承担的重要依据。案例二1.关键线路对项目进度控制的意义在于：关键线路上所有工作的总时差为零，一旦关键线路上的工作发生延误，会导致整个项目总工期的延误。因此，控制关键线路上的工作进度是确保项目按期完成的关键。解析：关键线路决定了项目的最短工期，是进度控制的核心。2.针对天气原因造成的工期延误，施工单位应：向监理工程师和业主提交书面报告，说明情况并提供天气证明；申请工期索赔；根据合同约定，看是否可以调整工期或支付赶工费；同时采取措施，在条件允许时尽快恢复施工。解析：处理非业主原因的延误，关键在于及时沟通、提供证据和遵循合同约定。3.针对墙体垂直度偏差问题，应采取的整改措施：停止有问题的墙体继续施工；分析偏差原因（如模板变形、支撑不牢固、砌筑不仔细等）；根据原因采取针对性的加固或返工措施（如重新支模、校正钢筋、拆除重砌等）；加强后续施工过程中的质量检查和控制。解析：质量问题的处理遵循“分析原因-制定措施-落实整改-检查验收”的流程。4.调整流水步距未达到预期效果的原因可能：①流水步距调整过小，未能形成有效的平行作业；②资源投入虽增加，但未与调整后的步距相匹配，或投入的资源类型不当；③现场管理协调跟不上节奏变化，导致窝工或干扰；④原有施工工艺或组织模式存在固有瓶颈。解析：流水施工的效率取决于步距、资源匹配度和现场管理水平。调整需综合考量。5.施工单位应：停止使用有错误的竣工图；立即联系原设计单位，确认错误并获取更正后的设计图纸或设计变更文件；根据更正后的图纸进行修正，并确保所有相关方（包括业主、监理）知晓并确认图纸变更。解析：竣工图是竣工验收和后续运维的重要依据，必须准确无误。处理设计错误需遵循规范流程。案例三1.施工单位要求增加抽检频率的做法不完全合理，应先分析原因。沥青混合料质量控制的要点：①原材料质量控制（集料、沥青、矿粉等）；②搅拌站生产过程控制（温度、时间、拌合均匀性）；③运输过程控制（覆盖保温、防污染）；④现场施工过程控制（摊铺温度、碾压温度、碾压速度、碾压遍数、接缝处理）；⑤成品检测（取样、试验）。解析：增加抽检是手段之一，但更重要的是找出不合格的根本原因并解决。质量控制是一个系统工程。2.道路基层弯沉值超限时，应采取的处理措施：①对超限路段进行深入检测，查明原因（如材料不合格、压实度不足、基层结构问题等）；②根据原因和严重程度，采取加固、补强或返工处理（如增加压实、更换材料、重新施工等）；③处理后重新进行弯沉值检测，直至合格；④若问题严重或普遍，可能需要调整上部结构设计或采取更复杂的处理方案。解析：基层是路基的重要组成部分，其承载力直接影