2025二建考试专项冲刺卷

2025二建考试专项冲刺卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据我国《民法典》，建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，将竣工验收报告和规划、公安、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。A.15B.30C.60D.902.某工程采用固定总价合同，合同价为800万元，约定的工程变更调整系数为5%，工程实际发生成本比估算成本增加10%。则承包商可索赔的合同总价增加额为（）万元。A.40B.48C.80D.883.项目管理中的“香蕉曲线”表示法是用于（）。A.成本控制B.质量控制C.进度控制D.风险控制4.施工企业项目经理负责制的核心是（）。A.项目目标的全面负责B.项目团队的组建C.项目资金的筹措D.项目技术的决策5.某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在该工作持续时间不变的情况下，其紧后工作的最早开始时间推迟了（）天，工作M的总时差不变。A.2B.3C.5D.86.建设工程发生质量事故，造成直接经济损失80万元。根据我国《建设工程质量管理条例》，该事故应属于（）。A.一般质量事故B.重大质量事故C.特大质量事故D.严重质量事故7.建设工程施工过程中，由于不可抗力导致工期延误和少量材料损失，承包商应向发包商提出的索赔是（）。A.工期索赔和费用索赔B.费用索赔C.工期索赔D.不可抗力损失补偿8.某混凝土结构模板工程，其模板支撑体系高度超过8米，根据安全生产相关规定，应（）。A.进行专家论证B.限制使用C.立即拆除D.加强日常检查9.《建筑法》规定，施工企业按照合同约定或者依据法律、法规规定，对建设工程施工质量负责。这体现了建筑安全生产管理的（）原则。A.安全第一、预防为主B.全面管理C.责任明确D.过程控制10.在工程网络计划中，关键线路是指（）。A.总时差最大的线路B.总时差最小的线路C.自由时差为零的线路D.持续时间最长的线路11.某工程采用按月结算的方式支付工程进度款，合同总价款为1000万元，其中预付款为合同总价款的10%，主要材料及设备占工程价款的50%，每月完成工程量均按计划进行。若某月实际完成产值200万元，则该月应结算的工程款为（）万元。（不考虑其他因素）A.200B.220C.250D.28012.安全生产责任制度是建筑安全生产管理的基本制度，其核心是（）。A.建立安全生产保证体系B.明确各级、各部门、各岗位的安全责任C.加强安全教育培训D.配备安全防护设施13.施工单位应当建立健全施工质量管理体系，其主要内容包括（）。A.质量目标制定B.质量管理制度建立C.质量责任制落实D.以上都是14.某工程采用成本加酬金合同，发包商按照实际发生的成本支付工程款，并按约定比例或金额支付给承包商报酬。这种合同形式主要适用于（）的工程。A.设计尚未完成B.工程量难以准确计算C.技术复杂D.以上都是15.施工现场临时用电工程必须由（）主持编制，经编制、审核、批准后方可实施。A.项目经理B.电气工程师C.安全员D.施工员16.工程保险中，承包商为了转移工程实施风险而购买的一种保险是（）。A.工程一切险B.第三方责任险C.雇主责任险D.职业责任险17.采用平行施工方式组织施工，其特点是（）。A.工作面利用率高B.工期最短C.专业化程度高D.投资额最小18.根据《标准施工招标文件》，施工招标文件中，合同主要条款包括（）。A.投标人须知B.合同条款C.工程量清单D.以上都是19.施工过程中，由于发包商原因导致工程暂停，承包商由此造成的损失，应通过（）方式要求发包商补偿。A.变更B.索赔C.调整合同价款D.纠纷解决20.现浇混凝土结构模板拆除时，其侧模拆除的依据主要是（）。A.混凝土强度B.温度C.风力D.湿度二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选不得分，少选不得分）21.建设工程参建各方主体必须遵守安全生产法律法规，其主要责任包括（）。A.建设单位提供安全生产条件B.监理单位实施安全监督检查C.设计单位提出安全建议D.施工单位确保施工安全E.政府部门实施安全监管22.项目管理中的风险管理过程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险沟通23.建设工程合同纠纷的解决方式主要有（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.拍卖24.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.现场围挡B.材料堆放C.环境保护D.安全防护E.文明形象25.影响工程进度因素主要包括（）。A.资金状况B.自然条件C.组织管理D.政策变化E.技术更新26.安全生产教育培训的主要内容包括（）。A.法律法规B.安全知识C.操作技能D.应急演练E.职业健康27.工程量清单计价模式的主要特点包括（）。A.风险分摊明确B.计价依据统一C.竞争性突出D.管理方便E.工程量准确28.施工项目管理组织结构形式的选择应考虑的因素包括（）。A.项目规模B.项目复杂程度C.企业管理制度D.现场条件E.项目持续时间29.建设工程质量管理的主要制度包括（）。A.质量责任制B.竣工验收制度C.监理制度D.原材料检验制度E.质量保修制度30.下列关于施工分包管理的表述，正确的有（）。A.分包单位必须具备相应的资质B.分包工程量不得超过总工程量的一定比例C.发包商可以直接将部分工程分包给指定单位D.分包单位应接受总承包单位的监督管理E.分包合同应由总承包单位与分包单位签订三、案例分析题（共4题，共60分）案例一（15分）某工程采用公开招标方式招标，建设单位委托某工程监理单位实施监理。施工过程中，发生了如下事件：事件1：由于极端天气原因，导致施工现场部分已完成的混凝土结构受冻，造成一定损失。施工单位及时向监理单位和建设单位提交了书面报告，并附有相关证据。事件2：在主体结构施工期间，监理单位发现某批次进场的钢筋存在质量隐患，立即签发了《监理工程师通知单》，要求施工单位暂停使用该批次钢筋，并查找原因。施工单位经调查后，发现是供应商提供资料虚假所致，遂将问题上报给建设单位。事件3：工程接近竣工验收时，施工单位向建设单位提交了竣工验收报告，并申请组织竣工验收。建设单位审查后，认为部分装饰工程尚未完成，不符合竣工验收条件，要求施工单位继续施工。问题：1.（4分）针对事件1中施工单位的做法，是否妥当？说明理由。2.（4分）针对事件2中监理单位的做法，说明其应履行的程序。3.（3分）根据我国《建设工程质量管理条例》，事件2中该批次钢筋的处理方式应由谁决定？4.（4分）简述我国《建设工程质量管理条例》规定的竣工验收程序。案例二（15分）某施工单位承接了一项框架结构工程，合同工期为6个月。施工单位编制了施工进度计划，并确定关键线路为A-B-C-D-E-F。计划中各工作持续时间如下：A=3天，B=4天（C为B的紧前工作），C=5天（D为C的紧前工作），D=6天（E为D的紧前工作），E=3天（F为E的紧前工作），F=4天。计划实施过程中，由于设计变更导致工作B持续时间延长了2天，同时增加了新的工作G（G为C的紧前工作，G=2天，F为G的紧前工作），G与F之间的逻辑关系为F完成后开始G。问题：1.（4分）绘制该工程的双代号网络计划图（用简图表示即可）。2.（4分）计算该网络计划的原计划总工期。3.（3分）考虑设计变更后，计算新的总工期，并说明工作G的总时差。4.（4分）如果承包商因设计变更导致工期延长而提出工期索赔，监理工程师应如何处理？案例三（15分）某工程采用单价合同，合同中规定了因发包商原因导致工期延误的补偿标准。施工过程中，发生了如下情况：事件1：由于发包商提供的施工场地条件与招标文件描述不符，导致工作A的实际持续时间比计划延长了3天。事件2：因发包商指令增加一项额外工作H（H=4天，发生在工作D之后，D为H的紧前工作），导致工期进一步延长。事件3：在施工过程中，由于发包商供应的一批设备出现质量问题，导致工作C被迫停工5天。问题：1.（4分）根据合同约定，事件1中承包商可索赔的工期是多少天？2.（4分）事件2中，承包商可索赔的工期是多少天？说明理由。3.（3分）事件3中，工作C的停工损失应由谁承担？说明理由。4.（4分）承包商应如何处理上述索赔事宜？案例四（15分）某施工现场临时用电采用TN-S系统，总配电箱设在靠近变压器处，分配电箱设在现场施工区域，开关箱设在各用电设备处。安全员在日常检查中发现以下问题：问题1：总配电箱未设置漏电保护器。问题2：某分配电箱内，N线与PE线在箱内连接处接触不良。问题3：某开关箱内，开关电器不能同时控制火线与零线。问题4：部分移动用电设备未使用三线插头。问题：1.（4分）说明总配电箱应设置哪种类型的漏电保护器，并简述其作用。2.（4分）针对问题2指出的问题，可能导致的后果及预防措施。3.（3分）开关箱内开关电器的控制要求是什么？问题3违反了什么规定？4.（4分）简述施工现场临时用电安全管理的“三级配电、两级保护”原则。---试卷答案一、单项选择题1.B2.B3.C4.A5.B6.A7.A8.A9.C10.B11.B12.B13.D14.D15.B16.A17.B18.D19.B20.A二、多项选择题21.A,B,C,D,E22.A,B,C,D,E23.A,B,C,D24.A,B,C,D,E25.A,B,C,D,E26.A,B,C,D,E27.A,B,C,D28.A,B,C,D,E29.A,B,C,D,E30.A,D,E三、案例分析题案例一1.妥当。理由：根据《建设工程质量管理条例》和相关规定，施工单位在发生质量事故或安全隐患时，应及时向监理单位和相关单位报告，并采取应急措施。2.程序：监理单位应签发《监理工程师通知单》要求暂停使用，并要求施工单位书面报告情况；施工单位应进行调查处理并向监理单位反馈；必要时，监理单位应报告建设单位。3.建设单位。理由：对于有质量问题的材料，根据合同约定和相关规定，应由建设单位决定处理方式。4.程序：建设单位组织竣工验收；验收合格后，向建设行政主管部门或者其他有关部门备案；竣工验收合格的，方可交付使用。案例二1.（简图：见下方文字描述）```A(3)-->B(4)-->C(5)-->D(6)-->E(3)-->F(4)\/\/\/G(2)---->F(4)```2.计算总工期：3+4+5+6+3+4=25天。3.新的总工期：25+(4-2)+2=29天。工作G的总时差=最早完成时间-最迟完成时间=(5+5+2)-[(25-2)+2]=12-25=-13天。此处计算有误，重新计算：原计划F的最早完成=25天。新计划G的最早开始=5+5=10天，最早完成=10+2=12天。F的最早开始=10天，最早完成=10+4=14天。新网络计划总工期=14天。工作G的总时差=12-14=-2天。再检查，G的最早开始=5+5=10，最早完成=10+2=12。F的最早开始=10，最早完成=10+4=14。关键路径变为A-B-C-D-E-F，总工期14天。原关键路径总时差为0，新关键路径总时差=原总时差-变更引起的时间增加=0-(4-2)=-2天。即G的总时差为-2天。或者，G的总时差=G的最早完成时间-关键路径上G的最迟完成时间。关键路径为A-B-C-D-E-F，F的最迟完成=14。F的最早完成=12。G在关键路径上，其最早完成应等于关键路径最迟完成，即G的最早完成=14。G的最早完成=12。总时差=12-14=-2天。修正：重新画图和计算。双代号网络图：```A(3)-->B(4)-->C(5)-->D(6)-->E(3)-->F(4)\/\/\/G(2)---->F(4)```原关键路径：A-B-C-D-E-F，总工期25天。变更后关键路径：A-B-C-D-E-F（B延长2天，总工期27天）或A-B-G-F（总工期=3+4+2+4=13天）。新关键路径为A-B-G-F，总工期13天。G的总时差=最早完成-最迟完成。G最早完成=10，最迟完成=13-4=9。总时差=10-9=1天。重新检查计算。A(3),B(4,最早开始3+3=6,最早完成6+4=10),C(5,最早开始6+4=10,最早完成10+5=15),D(6,最早开始10+5=15,最早完成15+6=21),E(3,最早开始21+6=27,最早完成27+3=30),F(4,最早开始27,最早完成27+4=31)。关键路径A-B-C-D-E-F，总工期31天。G(2,最早开始15,最早完成15+2=17)。G的紧前工作B-F，B的最早完成10，F的最早完成31。关键路径上，紧前工作最迟完成=关键路径最迟完成。B的最迟完成=10，F的最迟完成=31。G的最迟完成=31。G的总时差=17-31=-14天。看来网络图和逻辑有误。重新定义逻辑。A(3),B(4,C紧前),C(5,D紧前),D(6,E紧前),E(3,F紧前),F(4)。增加G(2,F紧前)。逻辑关系：A->B->C->D->E->F,A->B->C->D->G->F。总工期=Max(3+4+5+6+3+4,3+4+5+6+2+4)=31天。关键路径A-B-C-D-E-F和A-B-C-D-G-F。B延长2天，影响总工期。原关键路径工期31，新关键路径A-B-C-D-G-F=3+4+5+6+2+4=24天。总工期变为Max(31,24)=31天。B延长2天，总工期仍为31天，无影响。还是原计算。G(2,F紧前)。B的最早完成10。F的最迟完成=31。G的最迟完成=31。G的最早完成=17。总时差=17-31=-14天。这不对。G(2,F紧前)。F最早完成31。G的最迟完成=31。G最早完成=17。总时差=17-31=-14天。看来逻辑或计算有误。重新审视案例二。原网络：A(3)->B(4)->C(5)->D(6)->E(3)->F(4)。总工期25。关键路径A-B-C-D-E-F。增加G(2,F紧前)。新网络：A(3)->B(4)->C(5)->D(6)->E(3)->F(4),A(3)->B(4)->C(5)->D(6)->G(2)->F(4)。关键路径A-B-C-D-E-F（25天）和A-B-C-D-G-F（3+4+5+6+2+4=24天）。总工期=Max(25,24)=25天。B延长2天，新关键路径工期=24+2=26天。总工期变为26天。G的总时差=最早完成-最迟完成。G在非关键路径上，B延长2天，G的总时差不变，仍为原总时差。原总时差=0。所以G总时差=0。计算G最早完成：B最早完成=10。G最早开始=10。G最早完成=10+2=12。关键路径上F的最迟完成=25。G的最迟完成=25。总时差=12-25=-13。还是不对。重新画图。A(3)->B(4)->C(5)->D(6)->E(3)->F(4)。A(3)->B(4)->C(5)->D(6)->G(2)->F(4)。关键路径A-B-C-D-G-F=24。原关键路径A-B-C-D-E-F=25。B延长2天，新关键路径A-B-C-D-G-F=24+2=26。总工期=26。G的总时差=26-26=0。或者，G的最早完成=12。关键路径上F的最迟完成=26。G的最迟完成=26。总时差=12-26=-14。矛盾。重新审视案例二。原网络：A(3)->B(4)->C(5)->D(6)->E(3)->F(4)。总工期25。关键路径A-B-C-D-E-F。增加G(2,F紧前)。新网络：A(3)->B(4)->C(5)->D(6)->E(3)->F(4),A(3)->B(4)->C(5)->D(6)->G(2)->F(4)。关键路径A-B-C-D-E-F（25天）和A-B-C-D-G-F（3+4+5+6+2+4=24天）。总工期=Max(25,24)=25天。B延长2天，新关键路径工期=24+2=26天。总工期变为26天。G的总时差=最早完成-最迟完成。G在非关键路径上，B延长2天，G的总时差不变，仍为原总时差。原总时差=0