2025二级建造师《施工管理》模拟卷含答案

2025二级建造师《施工管理》模拟卷含答案考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.施工管理的核心任务是（）。A.实现施工安全B.控制施工质量C.实现项目管理目标D.完成施工任务2.建设工程项目管理中，属于项目决策阶段策划工作的主要任务是（）。A.编制项目管理规划大纲B.编制项目建议书C.确定项目目标D.编制项目风险管理计划3.施工企业项目经理，由（）决定。A.业主单位B.施工总承包单位C.监理单位D.建设行政主管部门4.施工项目经理部是（）。A.具有法人资格的经济实体B.临时性、派出性的管理机构C.永久性的组织机构D.责任主体5.施工组织设计按编制阶段不同，可分为（）。A.施工方案和施工进度计划B.施工组织总设计和单位工程施工组织设计C.全局性施工组织设计和局部性施工组织设计D.施工预算和施工预算6.施工总平面图设计应优先考虑（）。A.施工现场的运输方案B.施工现场的办公设施布置C.施工现场的用水用电安排D.施工现场的围墙及大门位置7.某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在该工作持续时间缩短2天的情况下，则其总时差和自由时差分别变为（）。A.7天，5天B.5天，3天C.3天，1天D.5天，1天8.在工程网络计划中，关键线路是指（）。A.总时差最小的线路B.相邻工作时间间隔为零的线路C.总持续时间最长的线路D.节点最早时间等于最迟时间的线路9.施工进度计划调整中，缩短工作持续时间通常采用的方法有（）。A.增加资源投入B.改进施工工艺C.组织平行施工D.以上都是10.施工成本管理中，按照成本构成编制的成本计划属于（）。A.按项目组成编制的成本计划B.按时间顺序编制的成本计划C.按成本构成编制的成本计划D.按施工阶段编制的成本计划11.施工成本分析的基本方法不包括（）。A.比较法B.因素分析法C.统计分析法D.ABC分析法12.施工过程中，因业主原因导致工程暂停，承包商可索赔的费用通常包括（）。A.管理费B.利润C.人工费D.以上都是13.控制施工质量的基本环节是（）。A.管理活动、技术活动、生产活动B.计划、实施、检查、处理C.设计、采购、施工、验收D.以上都不是14.施工质量控制中，“事中控制”的主要工作内容包括（）。A.施工图纸会审B.原材料检验C.施工过程检查D.质量事故处理15.建筑工程施工质量验收中，分项工程是按（）划分的。A.主要工种、材料、施工工艺、设备种类B.工程部位、专业性质C.工程规模、复杂程度D.参与单位、投资额16.施工现场安全管理的核心是（）。A.安全教育B.安全检查C.安全技术措施D.预防事故发生17.建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理（）。A.意外伤害保险B.职业病保险C.养老保险D.失业保险18.施工现场发生安全事故后，应首先采取的措施是（）。A.保护现场B.报告事故C.抢救伤员D.调查事故原因19.施工合同文件组成中，具有最高优先级的文件是（）。A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同附件20.在施工过程中，由于设计变更引起工程量增减，其相应价格调整应按照（）执行。A.合同中约定的计价方式B.市场价格C.业主指令D.监理工程师意见二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意。错选、少选、多选均不得分）21.建设工程项目管理的类型包括（）。A.工程决策管理B.工程实施管理C.工程运营管理D.工程收尾管理E.工程风险管理22.施工项目经理的职责包括（）。A.组织编制施工方案B.签发工程款支付证书C.处理工程索赔D.参与工程竣工验收E.决定项目资金的投入23.施工组织设计的内容通常包括（）。A.工程概况B.施工部署C.主要施工方法D.施工总平面图E.项目风险管理计划24.网络计划技术中，关键工作的特征包括（）。A.总时差最小B.自由时差为零C.最早开始时间等于最迟开始时间D.持续时间最长E.其完成时间的延误不会影响总工期25.施工进度控制措施包括（）。A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施E.法律措施26.施工成本控制的方法包括（）。A.目标成本管理B.责任成本管理C.成本偏差分析D.成本核算E.成本预测27.施工质量管理中，影响施工质量的因素主要有（）。A.人的因素B.材料的因素C.机械设备的因素D.方法的因素E.环境的因素28.施工现场安全管理的措施包括（）。A.建立安全管理体系B.制定安全技术措施C.进行安全教育培训D.组织安全检查E.实施安全奖惩制度29.施工合同管理的主要内容包括（）。A.合同订立B.合同履行C.合同变更D.合同转让E.合同争议处理30.施工信息管理的重要性体现在（）。A.提高决策效率B.加强协同工作C.改善沟通效果D.降低管理成本E.提升工程质量---试卷答案一、单项选择题1.C2.A3.B4.B5.B6.A7.C8.C9.D10.C11.C12.D13.A14.C15.A16.D17.A18.C19.A20.A二、多项选择题21.AB22.ACD23.ABCD24.AC25.ABCD26.ABCD27.ABCDE28.ABCD29.ABCE30.ABCD解析思路一、单项选择题1.项目管理的核心在于有效运用资源，实现既定目标，即项目管理目标。故选C。2.项目管理按阶段划分，决策阶段的策划工作主要是为项目设定方向和框架，编制项目管理规划大纲是其中的主要任务。故选A。3.根据《建设工程项目管理规范》，施工企业项目经理由企业决定。故选B。4.项目经理部是施工企业为了完成特定工程项目而设立的临时性管理机构，不具备法人资格。故选B。5.施工组织设计按编制阶段分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。故选B。6.施工总平面图设计首先要解决的是场内运输问题，以保证材料、设备顺利进入施工现场。故选A。7.总时差=自由时差+该工作紧后工作的总时差。当工作M持续时间缩短2天，其自由时差变为1天（3-2），总时差也相应变为1天（3-2）。故选C。8.关键线路是网络计划中总持续时间最长的线路，决定了项目的总工期。故选C。9.缩短工作持续时间的方法包括增加资源投入、改进施工工艺、组织平行或流水施工等，以上方法均可行。故选D。10.按成本构成编制的成本计划，是按费用性质（如人工费、材料费、机械费、管理费等）划分编制的计划。故选C。11.施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额分析法、比率分析法等，不包括统计分析法（统计学是分析方法的基础，但统计分析法本身并非核心成本分析方法的名称）。故选C。12.因业主原因导致工程暂停，承包商可以索赔工期、费用和利润。故选D。13.控制施工质量是一个系统过程，涉及管理活动、技术活动和生产活动三大方面。故选A。14.事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，主要是对正在进行的施工活动进行检查和监督。故选C。15.分项工程是按主要工种、材料、施工工艺、设备种类等划分的工程基本单元。故选A。16.施工安全管理的根本目的是预防事故发生，保障人员生命安全和财产安全。故选D。17.《建设工程安全生产管理条例》规定，建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险。故选A。18.发生安全事故后，首先应抢救伤员，以减少人员伤亡。故选C。19.合同协议书是合同文件中最主要的文件，其内容具有最高优先级。故选A。20.合同履行过程中，因设计变更引起工程量增减，价格调整应按照合同中约定的计价方式执行。故选A。二、多项选择题21.建设工程项目管理可分为工程决策管理和工程实施管理。故选AB。22.施工项目经理的职责包括组织编制施工方案、处理工程索赔、参与工程竣工验收等。决定项目资金的投入不是项目经理的职责。故选ACD。23.施工组织设计的内容通常包括工程概况、施工部署、主要施工方法、施工总平面图、主要技术经济指标等。项目风险管理计划可能是其中一部分，但不是必含核心内容。故选ABCD。24.关键工作的特征是总时差最小（包括等于零），其完成时间的延误不会影响总工期。自由时差不为零，最早开始时间不一定等于最迟开始时间。故选AC。25.施工进度控制措施包括组织措施、管理措施、技术措施和经济措施。法律措施是宏观层面的保障，不是具体控制措施。故选ABCD。26.施工成本控制的方法包括目标成本管理、责任成本管理、成本偏差分析、成本核算、成本预测等。故选ABCD。27.影响施工质量的因素主要有人的因素、材料的因素、机械设备的因素、方法的因素、环境的因素（简称“4M1E”）。故选