2025二级建造师真题模拟练习题库

2025二级建造师真题模拟练习题库考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分）1.根据《中华人民共和国建筑法》，建筑工程施工许可制度适用于（）的建筑工程。A.所有房屋建筑和市政基础设施工程B.中等及以上规模的房屋建筑工程C.国家重点建设工程D.未列入国家固定资产投资计划的建设项目2.某施工单位与建设单位签订了施工合同，合同约定工期为6个月。在施工过程中，因不可抗力导致工期延误15天。关于工期顺延的说法，正确的是（）。A.施工单位应承担由此造成的额外费用B.工期应无条件顺延15天C.是否顺延及顺延天数由建设单位决定D.需要施工单位提供不可抗力证明，协商确定顺延天数3.施工单位在施工过程中发现设计文件有错漏，应（）。A.暂停施工，并自行修改B.暂停施工，立即向建设单位报告C.不予理会，按原设计继续施工D.直接向设计单位提出修改建议4.建设工程项目实行总承包的，由（）对工程质量的全面负责。A.建设单位B.总承包单位C.分包单位D.监理单位5.施工单位应当建立、健全施工安全生产责任制，明确（）的安全职责。A.项目经理B.安全员C.所有管理人员和作业人员D.安全总监6.施工现场临时用电工程必须由（）负责编制施工组织设计或专项施工方案。A.项目经理B.电气工程师C.安全总监D.施工员7.某高层建筑施工现场发生火灾，项目部启动应急预案，下列做法错误的是（）。A.立即组织人员疏散B.疏散时乘坐电梯C.利用消防器材灭火D.及时报警并报告现场情况8.根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为（）年。A.2B.3C.5D.79.施工单位采购的建筑材料、构配件和设备，应当在进场时进行检验，主要目的是（）。A.验证其是否符合设计要求B.验证其是否符合质量标准C.为工程结算提供依据D.减少建设单位的管理成本10.某工程采用固定总价合同，合同总价固定，则（）。A.业主承担全部风险B.承包商承担全部风险C.双方共同承担风险D.风险无法确定11.施工组织设计是指导施工的纲领性文件，其主要作用不包括（）。A.确定施工部署B.编制资源需求计划C.进行项目成本核算D.规定施工技术措施12.项目管理中的“香蕉曲线”法主要用于（）。A.成本控制B.质量控制C.进度控制D.安全控制13.施工现场劳动力管理的主要内容包括（）。A.劳动合同签订、工资支付、安全教育B.材料采购、设备租赁、资金筹措C.工程计量、工程量清单编制、招标投标D.设计方案、图纸审核、技术交底14.建设工程实行工程量清单计价，其核心是（）。A.制定统一的国家计量标准B.采用工程量清单作为计价基础C.由政府规定工程造价D.实行完全的市场定价15.施工单位应建立健全环境保护管理体系，其主要目标是（）。A.最大程度地降低工程成本B.确保工程按期完工C.防止或减少施工活动对环境造成损害D.获得更高的环保奖金16.某工程采用平行施工方式，将工程项目划分为若干个施工段，由多个施工队同时进行施工。这种方式的特点是（）。A.工期最短，但资源消耗最大B.工期最长，但资源消耗最小C.工期适中，资源消耗适中D.工期可以灵活调整17.施工单位在进行危险性较大的分部分项工程作业前，应当编制专项施工方案，并经（）签字确认。A.项目经理、施工单位技术负责人B.建设单位项目负责人、施工单位技术负责人C.监理单位总监理工程师、施工单位项目负责人D.建设单位项目负责人、监理单位总监理工程师18.采用网络计划技术编制施工进度计划时，关键线路是指（）。A.总时差最大的线路B.总时差最小的线路C.节点最多的线路D.工作持续时间最长的线路19.某工程采用CM承包模式，业主委托CM单位在项目设计阶段早期介入，其主要目的是（）。A.优化设计方案B.加快施工进度C.降低工程成本D.管理设计变更20.施工单位应建立健全工程质量奖惩制度，对于质量好的班组和个人应（）。A.予以罚款B.降低其投标报价C.给予表彰和奖励D.减少其工作量二、多项选择题（每题2分，共20分）1.下列属于施工企业安全生产责任制度内容的有（）。A.各级管理人员和作业人员的安全生产职责B.安全生产教育培训制度C.安全检查及隐患排查治理制度D.生产安全事故应急救援预案E.工程招投标管理制度2.建设单位应当依法对建设工程质量负责，其责任包括（）。A.提供必需的资料B.组织设计交底C.按合同约定支付工程款D.组织工程竣工验收E.确保施工条件满足要求3.施工现场常见的危险源包括（）。A.高处坠落B.物体打击C.起重伤害D.触电E.职业病危害4.施工单位进行施工分包时，应当依法履行下列义务（）。A.将工程进行肢解后分包B.对分包单位进行管理C.签订分包合同D.对分包工程的质量负责E.支付分包工程款5.施工组织设计的内容一般包括（）。A.工程概况B.施工部署C.主要施工方法D.资源配置计划E.成本控制措施6.影响施工进度的主要因素包括（）。A.资金到位情况B.自然条件C.施工组织管理D.法律法规变化E.材料供应7.建设工程合同纠纷解决的方式主要有（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.招标投标8.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.现场围挡B.材料堆放整齐C.保持场容场貌整洁D.环境保护E.安全防护设施齐全9.项目成本管理的主要任务包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析10.新技术、新工艺、新材料在工程应用中，施工单位应当（）。A.进行论证评估B.编制专项施工方案C.对作业人员进行培训D.建立安全防护措施E.提高工程造价三、案例分析题（共40分）背景资料：某施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了某住宅楼施工合同。合同工期为180天，开工日期为2024年3月1日。合同约定，工程采用固定总价合同，总价款为1000万元。在施工过程中发生了以下事件：事件一：由于甲方原因，导致基坑开挖工作推迟5天，乙方人员窝工损失10万元。乙方及时向甲方提出了索赔。事件二：在主体结构施工期间，由于遭遇罕见台风袭击，导致部分已完成的混凝土结构受损，修复费用5万元。乙方及时向甲方报告，并提供了气象灾害证明。事件三：在装饰装修阶段，乙方发现设计图纸存在错漏，导致返工费用15万元。乙方认为这是由于设计单位的原因造成的，遂向甲方提出索赔。事件四：施工过程中，甲方指令增加一项非合同约定的附属工程，乙方可行性研究和施工费用估算为8万元。甲方同意由乙方施工，但未与乙方就费用和工期达成一致。工程最终于2024年8月15日完工，共实际花费1050万元。问题：1.根据合同约定和事件一、二，乙方可以获得的工期索赔分别是多少天？修复费用是否可以索赔？说明理由。2.事件三中，乙方的索赔是否成立？说明理由。如果甲方不同意索赔，乙方可以采取哪些措施？3.事件四中，增加的非合同约定附属工程费用是否可以索赔？工期是否可以顺延？说明理由。4.根据事件五，分析工程实际总成本超支的原因。如果采用FIDIC合同条件，甲方是否有权要求乙方赔偿超支的50万元？说明理由。---试卷答案一、单项选择题1.A2.D3.B4.B5.C6.B7.B8.C9.B10.B11.C12.C13.A14.B15.C16.A17.C18.B19.B20.C二、多项选择题1.ABCD2.ACD3.ABCDE4.BCDE5.ABCDE6.ABCE7.ABCD8.ABCDE9.ABCDE10.ABCD三、案例分析题1.事件一：工期索赔5天。理由：甲方原因导致工作推迟，属于甲方责任，应承担工期延误责任。修复费用10万元可以索赔。理由：人员窝工是由于甲方原因造成的，属于甲方责任。事件二：工期索赔3天。理由：罕见台风属于不可抗力，虽然不是乙方原因，但导致工期延误，乙方有权提出工期索赔（具体天数可能根据灾害影响程度和合同约定调整）。修复费用5万元可以索赔。理由：台风是不可抗力事件，造成的损失应由甲方承担。2.事件三：索赔部分成立。理由：设计错漏属于设计单位责任，但索赔对象是甲方，因为甲方是发包方，与设计单位有合同关系，且应确保图纸符合要求。如果甲方不同意索赔，乙方可以：①继续与甲方协商；②向设计单位进行交涉（通过甲方）；③寻求合同管理机构或建设行政主管部门协调；④根据合同约定或法律规定提起仲裁或诉讼。3.事件四：费用8万元可以索赔。理由：甲方指令增加的附属工程，属于合同变更，且费用由乙方承担，乙方有权就新增费用索赔。工期可以顺延。理由：合同变更导致工作范围增加，工期应相应顺延，顺延天数根据增加工作量和乙方确认的方案确定。4.工程实际总成本超支的原因：事件一、二、三、四的索赔费用（10+5+15+8=38万元），以及超出合同价款的50万元（1050-1000=50万元）。如果采用FIDIC合同条件，甲方无权要求乙方赔偿超支的50万元。理由：固定总价合同（尤其类似FIDIC条款）通常要求承包商承担合同履行过程中的风险（如价格波动、地质条件变化等非业主原因造成的成本增加）。本题中，超支的50万元可能包含了对上述事件（一、二、三、四）的索赔款，这些风险应由乙方承担。甲方只能依据合同中关于业主风险（如战争、极端自然灾害等）或承包商违约的条款来处理费用超支问题。解析一、单项选择题1.A:《建筑法》规定，在中华人民共和国境内从事房屋建筑和市政基础设施工程的施工许可，适用本法。故A正确。2.D:不可抗力导致工期延误，承包商应履行通知义务，并提供证明，经监理（建设单位）确认后，可协商顺延工期。风险承担通常根据合同约定，一般不完全由一方承担。故D相对合理。3.B:发现设计错误，应暂停施工，并及时通知建设单位，由建设单位负责处理（可能联系设计单位）。自行修改可能使工程存在隐患或不被认可。4.B:总承包单位对工程项目的质量负总责，包括协调管理和监督分包单位的质量。5.C:安全生产责任制必须覆盖所有相关人员，从管理层到一线作业人员，都有明确的安全生产职责。6.B:临时用电属于危险性较大的分部分项工程，其施工组织设计或专项方案应由具备相应资质的电气工程师负责编制。7.B:火灾时疏散应避免乘坐电梯，以防断电被困。8.C:《建设工程质量管理条例》规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为5年。9.B:材料进场检验主要是验证其是否符合国家或行业质量标准，确保工程质量基础。10.B:固定总价合同下，承包商承担了价格变动的风险。11.C:工程成本核算是成本管理的一部分，但施工组织设计主要侧重于进度、技术、资源等，不是其核心作用。12.C:香蕉曲线法是网络计划技术中用于进度控制的一种工具，用于比较实际进度与计划进度的偏差。13.A:劳动力管理是现场管理的重要组成部分，涵盖合同、工资、教育等环节。14.B:工程量清单计价的本质是以清单为载体，综合单价为依据进行计价。15.C:环境保护管理体系的目的是预防和减少施工活动对环境的负面影响。16.A:平行施工的特点是工期短，但资源投入集中，消耗最大。17.C:危险性较大的分项工程专项方案需经施工单位技术负责人、总监理工程师签字确认。18.B:关键线路是总时差最小的线路，其上的工作延误会导致总工期延误。19.B:CM模式的核心优势之一是早期介入，通过价值工程等手段加快施工进度。20.C:质量管理需要奖优罚劣，对质量好的班组和个人给予表彰奖励是激励措施。二、多项选择题1.ABCD:这些都是安全生产责任制的主要内容，明确了各方职责和制度保障。2.ACD:建设单位对工程质量负总责，包括提供必要资料、支付工程款、组织验收等。B项设计交底是设计单位或总包的责任。E项不属于质量责任范畴。3.ABCDE:这些都是施工现场常见的危险源类型。4.BCDE:分包管理要求承包商对分包商进行管理，签订合同，负责分包工程质量，支付款项。A项肢解分包是违规行为。5.ABCDE:这些都是施工组织设计通常包含的主要内容。6.ABCE:资金、自然条件、组织管理、材料供应都会影响施工进度。D项法律法规变化主要影响合同条件和风险，不直接等同于施工活动本身。7.ABCD:协商、调解、仲裁、诉讼是法定的合同纠纷解决方式。8.ABCDE:这些都是文明施工的基本要求，体现了对环境的尊重和管理水平。9.ABCDE:成