2025二建通信真题练习卷

2025二建通信真题练习卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分。每题有唯一正确答案，请将正确答案的选项字母填在答题卡相应位置。）1.根据《中华人民共和国招标投标法》，下列关于通信工程建设项目招标方式的表述，正确的是（）。A.所有通信工程项目必须进行公开招标B.投标人少于3个的，可以不招标而直接确定中标人C.涉及国家安全、秘密的通信工程项目，可以不招标D.采用特定招标方式的工程项目，必须事先获得项目审批部门的批准2.二级建造师执业资格证书的有效期为（）年。A.1B.2C.3D.53.通信工程项目施工过程中，对工程质量进行事中控制的主要目的是（）。A.确保工程质量达到设计要求B.验证施工方案的科学性和可行性C.及时发现和纠正施工中的偏差，保证工程质量D.对已完成工程进行验收评定4.光纤通信系统中，通常用来衡量光信号传输距离的关键参数是（）。A.带宽B.传输速率C.损耗D.误码率5.在通信工程施工现场，实施安全生产教育培训的首要目标是（）。A.提高工人的技术操作水平B.增强工人的安全意识和自我保护能力C.确保工程按期完工D.降低工程成本6.通信工程项目进度控制的核心是（）。A.编制详细的进度计划B.定期检查和监控进度执行情况C.进行进度偏差分析D.调整和优化进度计划7.涉及多个专业、多个单位交叉作业的通信工程项目，其现场协调管理的关键在于（）。A.制定详细的施工图纸B.明确各方的职责和接口C.加强资源投入D.采用先进的施工设备8.《通信工程建设标准》属于（）。A.法律B.行政法规C.部门规章D.技术标准9.在通信工程项目风险管理中，识别风险并分析其产生原因和可能性的过程称为（）。A.风险评估B.风险应对C.风险监控D.风险识别10.通信工程建设项目施工合同中，关于工期延误的处理条款，通常规定承包商需承担违约责任的情况是（）。A.非承包商原因导致的暂停施工B.设计变更引起的工期调整C.因不可抗力造成的工期延误D.承包商管理不善导致的工期延误11.在移动通信基站建设中，进行天线方位角和高度角调整的主要目的是（）。A.提高基站设备运行温度B.优化网络覆盖范围和信号质量C.减少基站能耗D.方便后续维护工作12.通信工程项目的成本控制，其核心环节在于（）。A.精确的工程量清单编制B.严格的材料采购管理C.对实际发生成本与预算成本的对比分析D.及时办理工程结算13.光缆线路工程中，用来连接两段光缆并实现光信号转换的设备是（）。A.光缆交接箱B.光分路器C.光缆接头盒D.光中继器14.案例分析题中，要求考生“分析某通信工程项目因设备到货延迟导致工期延误的原因”，此时考生应重点分析（）。A.设备生产厂商的生产能力问题B.设备运输过程中的意外事故C.业主方对设备选型的决策失误D.项目部在设备进场验收环节的疏忽15.通信工程项目质量管理中，“事前控制”的主要工作内容包括（）。A.对已完成的分项工程进行质量验收B.检查施工过程中的质量是否符合要求C.编制质量计划，明确质量目标和标准，进行技术交底D.对不合格工程进行返工处理16.在通信工程施工现场，对于涉及结构安全、重要功能的核心部位或工序，通常需要实施（）。A.一般检查B.重点检查C.抽查D.免检17.二级建造师在执业过程中，如果违反了相关法律法规，可能面临的行政处罚不包括（）。A.警告B.罚款C.暂停执业D.吊销执业资格证书18.通信工程项目竣工验收到收后，属于业主方应负责的是（）。A.组织设计单位进行技术总结B.编制工程竣工决算C.办理工程竣工验收备案D.负责工程初期的运行维护19.在通信工程项目合同管理中，采用“固定总价合同”模式，对承包商而言，其主要的风险在于（）。A.工程量清单漏项B.项目前期勘察资料不准确C.投标报价不准确D.工程变更导致的成本增加20.关于通信工程项目的风险管理计划，其核心内容不应包括（）。A.风险管理组织机构及职责B.风险识别的方法和工具C.风险评估的指标和标准D.项目最终的投资回报率预测二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分。每题有2个或2个以上正确答案，请将正确答案的选项字母填在答题卡相应位置。错选、少选、多选均不得分。）21.通信工程项目施工合同中，通常约定由发包人承担的风险主要包括（）。A.因发包人原因导致的工程变更B.因不可抗力造成的损失C.承包商管理人员失误造成的损失D.发包人指定分包商的违约行为E.施工现场发生的盗窃事件22.在通信工程施工过程中，确保工程质量符合要求的关键措施包括（）。A.严格执行施工工艺标准B.加强原材料进场检验C.实施样板引路制度D.做好施工记录和隐蔽工程验收E.对施工人员进行全员技术培训23.光纤通信系统中，影响光信号传输质量的主要技术因素有（）。A.光纤的损耗B.光纤的色散C.连接器的插入损耗D.传输设备的非线性效应E.环境温度的变化24.通信工程项目进度控制过程中，常用的进度调整方法包括（）。A.关键路径法（CPM）B.网络图法（PERT）C.资源优化技术D.工期压缩技术E.建设单位协调会25.二级建造师在执业活动中应遵守的职业道德规范主要包括（）。A.爱岗敬业，忠于职守B.客观公正，诚实守信C.勤奋努力，勇于创新D.尊重同行，保守秘密E.自觉接受监督，维护行业声誉26.通信工程项目成本控制的目标是（）。A.在保证质量和安全的前提下，尽可能降低工程成本B.严格控制各项费用支出，避免超支C.实现成本的最小化，不考虑功能和质量D.动态跟踪实际成本，及时采取纠偏措施E.确保项目最终盈利最大化27.在移动通信基站建设中，影响基站覆盖范围的主要因素有（）。A.天线的高度B.天线的发射功率C.基站的地理位置D.网络切换的参数设置E.下行链路的信号质量28.通信工程施工现场的安全管理措施通常包括（）。A.建立安全生产责任制B.设置安全警示标志C.定期进行安全教育培训D.对危险作业进行专项审批E.配备必要的劳动防护用品29.通信工程项目风险管理的过程一般包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险规避30.通信工程项目的质量管理体系应包括（）。A.质量目标B.质量职责C.质量流程D.质量记录E.质量持续改进机制三、案例分析题（共3题，共60分。请根据题目要求，结合所学知识和案例背景作答。）31.（15分）某通信工程施工项目，合同工期为6个月。在施工过程中，由于业主方临时提出增加一项新的网络接口设备安装任务（以下简称“新增任务”），导致项目实际工期延长至7个月。项目部在接到业主方通知后，立即组织人员进场，并在原计划基础上制定了赶工措施。然而，由于新增任务的技术要求与原系统存在兼容性问题，在调试阶段出现了多次故障，导致项目最终延期并造成了一定的额外成本支出。问题：（1）请分析在该案例中，导致项目工期延长的可能原因有哪些？（至少列出三点）（2）从合同管理的角度，业主方提出新增任务并导致工期延误，项目部应如何维护自身合法权益？（至少列出两点措施）（3）对于新增任务调试阶段出现的兼容性故障，项目部应采取哪些措施来减少损失？（至少列出两点）32.（20分）某市新建一个大型通信枢纽楼，包含光纤传输机房、无线基站设备机房、动力机房等区域。在设备安装调试过程中，项目部发现部分光缆线路的敷设路径存在与原设计图纸不符的情况，且部分电源设备的安装位置影响了后续散热。项目部立即将问题上报，并组织设计、监理、施工等相关单位进行现场联合检查。问题：（1）在发现设计图纸与实际情况不符时，项目部正确的处理程序是什么？（2）请简述通信机房内电源设备合理安装位置应考虑的主要因素。（3）对于检查发现的问题，施工单位应如何履行其质量责任？（4）若因设计变更导致返工，相关费用和工期如何处理通常依据什么原则？33.（25分）某通信工程项目在施工过程中，项目部根据工程特点和管理要求，建立了以项目经理为组长，技术负责人、安全员、质量员等为成员的项目管理团队。团队内部明确了各成员的职责分工，并制定了详细的安全施工计划和应急预案。然而，在一次夜间光纤熔接作业过程中，由于操作人员违反安全规程，在未佩戴防护眼镜的情况下操作熔接机，导致眼睛受伤。问题：（1）该项目部在安全管理方面建立的组织措施和制度措施主要有哪些？（请分别列举）（2）分析该操作人员受伤事故可能的主要原因。（3）针对类似的高风险作业，项目部应采取哪些具体的控制措施以防止事故再次发生？（4）如果该受伤操作人员需要休息治疗，项目部应如何进行相应的成本控制和进度管理？试卷答案一、单项选择题1.C2.C3.C4.C5.B6.B7.B8.D9.D10.D11.B12.C13.C14.D15.C16.B17.D18.C19.C20.D二、多项选择题21.AB22.ABCD23.ABCD24.CD25.ABCDE26.ABD27.ABC28.ABCD29.ABCD30.ABCDE三、案例分析题31.（1）可能原因：①业主方提出的变更属于设计变更，且未及时履行变更审批程序或未提供明确的变更指令。②项目部对新增任务的技术难度和实施复杂度估计不足。③新增任务与原系统接口的兼容性预研不足，导致调试阶段出现问题。④赶工措施不当，导致资源（人力、设备）准备不足，影响问题解决效率。（评分说明：每点2分，最多给6分）（2）维护措施：①依据合同条款，向业主方提交书面变更通知，明确新增任务带来的工期延长和成本增加，要求业主方确认并承担相应责任。②与业主方协商，重新确定项目工期和目标成本，并签订补充协议。③收集和保存好所有与变更相关的证据材料（通知、回复、会议纪要等）。（评分说明：每点2分，最多给4分）（3）减少损失措施：①立即组织技术人员分析故障原因，快速定位问题点。②联系设备供应商技术支持，获取技术指导和备件支持。③优化调试流程和方法，加强测试验证环节，避免类似问题再次发生。④与业主方沟通，说明情况，争取理解，减少因延误带来的额外合同处罚。（评分说明：每点2分，最多给4分）32.（1）处理程序：①施工单位发现图纸问题，应首先自行核对，确认无误后，向项目监理机构书面报告，并附上对比依据。②若监理机构确认图纸存在错误，应签发《监理工程师通知单》，要求设计单位进行更正。③设计单位收到通知后，应进行核实，若确认需变更，应出具新的设计文件或设计变更通知单。④施工单位根据最终确认的设计文件进行施工。（评分说明：每点2分，最多给6分）（2）主要因素：①设备的散热需求（功率、类型）。②保证设备运行的通风要求和空间。③防止其他设备或线缆对电源设备的干扰。④符合消防安全规范要求，便于散热和检修。⑤满足强弱电分离、接地规范等电气安全要求。（评分说明：每点2分，最多给6分）（3）质量责任：①严格按照确认后的设计图纸和施工规范、工艺标准进行施工。②加强对施工过程的质量自检、互检和交接检，确保每道工序符合质量要求。③对施工中出现的设计疑问及时上报，不擅自更改设计。④做好施工记录和隐蔽工程验收记录。⑤对因自身施工原因造成的质量问题负责，并承担返工整改责任。（评分说明：每点2分，最多给6分）（4）处理原则：费用和工期处理通常依据合同中关于变更管理的条款执行。一般原则是：①合同中有明确约定的，按约定处理。②合同未约定或约定不明的，由业主方和承包商协商解决，协商不成的，可提交仲裁或诉讼。③因设计变更造成的工期延误，经确认后，工期应相应顺延。④因设计变更发生的费用增加，由责任方承担，如属承包商原因造成的变更，则由承包商承担；如属业主方或设计原因造成的，则由业主方承担，承包商可相应调整合同价格。（评分说明：每点2分，最多给4分）33.（1）组织措施：①建立了以项目经理为首的安全生产管理组织机构。②明确了项目各成员（尤其是管理人员和特种作业人员）的安全职责。③可能设立了专职或兼职的安全管理人员。（评分说明：每点2分，最多给4分）制度措施：①制定了详细的安全施工计划，明确了安全目标、措施和应急预案。②建立了安全教育培训制度，对工人进行入场三级教育和日