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文档简介

游戏公司产品策划师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计与创新核心玩法设计完成度35%100%根据设计文档与实际开发完成度的匹配度进行评分，完全匹配得满分，每低10%扣2分。创新机制设计数量3项每完成一项创新机制设计并验证通过得3分，最多15分。设计文档质量无重大缺陷根据设计文档的完整性、清晰度、可执行性进行评分，每项重大缺陷扣3分。设计评审通过率90%根据设计评审中建议修改项的完成率进行评分，每低5%扣1分。玩家反馈采纳率70%根据版本更新中采纳的玩家反馈比例进行评分，每低5%扣1分。项目进度与执行力任务按时完成率25%95%根据任务计划与实际完成时间的偏差进行评分，每低5%扣2分。需求变更响应速度24小时内根据需求变更后的响应时间进行评分，每延迟2小时扣1分，最多扣5分。开发团队满意度4.0分根据开发团队对策划支持的评价（1-5分制）进行评分，每低0.2分扣2分。版本交付质量无严重Bug根据版本上线后的严重Bug数量进行评分，每出现1个严重Bug扣2分。跨部门协作效率100%根据与其他部门（美术、测试、运营）协作的顺畅度进行评分，每低10%扣1分。市场与用户表现新功能用户活跃度提升20%15%根据新功能上线后一周内DAU增长率进行评分，每低1%扣2分。核心玩法留存率80%根据版本上线后次日留存率进行评分，每低5%扣1分。玩家满意度评分4.2分根据玩家调研问卷的平均评分（1-5分制）进行评分，每低0.1分扣2分。竞品分析报告质量每周1份根据竞品分析报告的深度、及时性进行评分，每周缺失或质量不达标扣2分。商业化指标贡献10%根据策划设计的功能对营收增长的贡献比例进行评分，每低1%扣2分。团队协作与沟通设计评审参与度20%100%根据是否按时参加所有设计评审会议进行评分，缺席一次扣2分。设计文档更新及时性每日根据设计文档的更新频率进行评分，每延迟更新1天扣1分，最多扣5分。问题解决能力100%根据策划在开发过程中解决关键问题的效率与效果进行评分，每延误或解决不力扣2分。团队知识分享贡献2次/季度根据策划在团队内外的知识分享活动参与度进行评分，每少1次扣2分。向上管理有效性100%根据策划向上级汇报工作的清晰度与及时性进行评分，每低10%扣1分。本考核表旨在全面评估产品策划师在游戏开发过程中的专业能力与工作表现。请根据被考核人的实际工作情况，逐项填写评分。考核维度包括产品设计与创新、项目进度与执行力、市场与用户表现、团队协作与沟通，权重分别为35%、25%、20%、20%。评分标准已详细列出，请仔细阅读后进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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