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文档简介
娱乐行业制片人电影或节目制作进度与收益绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按期完成率35%100%实际完成日期与计划完成日期一致,得满分;每延迟1天,扣0.5分,最低得0分。关键节点准时率95%所有关键节点均准时完成,得满分;每延迟1个关键节点,扣2分,最低得0分。预算执行偏差率±5%最终支出与预算持平,得满分;偏差率在±5%以内,得80分;偏差率每超出±5%1%,扣2分,最低得0分。资源调配效率90%资源使用率(人力、设备等)达到90%以上,得满分;每低1%,扣1分,最低得0分。团队协作顺畅度优秀通过内部调研,团队满意度达到90%以上为优秀,得满分;80%-89%为良好,得80分;低于80%为合格,得60分。项目收益贡献票房/收视率30%行业平均值的120%实际票房/收视率达到目标值的120%,得满分;每低于目标值10%,扣2分,最低得0分。衍生品销售额1000万元实际销售额达到1000万元,得满分;每低于100万元,扣1分,最低得0分。广告植入价值500万元实际广告收入达到500万元,得满分;每低于50万元,扣1分,最低得0分。品牌影响力提升提升20%通过第三方品牌调研,目标品牌影响力提升20%,得满分;每低1%,扣1分,最低得0分。投资回报率(ROI)150%最终收益达到成本的150%,得满分;每低于目标值10%,扣2分,最低得0分。创新与市场契合度内容创新性20%获得3个以上行业奖项获得3个以上行业重要奖项,得满分;每少1个奖项,扣5分,最低得0分。观众口碑评分豆瓣/猫眼评分8.0以上评分达到8.0以上,得满分;每低0.2分,扣2分,最低得0分。市场占有率行业前10%项目在同类产品中市场份额达到前10%,得满分;每低1%,扣1分,最低得0分。题材前瞻性符合未来3年市场趋势项目题材被行业专家验证符合未来3年市场趋势,得满分;不符合,得0分。合作资源拓展拓展5家以上优质合作伙伴成功拓展5家以上优质合作伙伴(如知名品牌、渠道方等),得满分;每少1家,扣2分,最低得0分。团队管理与领导力团队稳定性15%核心成员流失率低于10%核心成员(占比60%)流失率低于10%,得满分;每高于1%,扣2分,最低得0分。人才培养效果培养至少2名下属成为项目负责人培养至少2名下属成为项目负责人,得满分;每少1名,扣5分,最低得0分。决策效率关键决策平均响应时间小于3天关键决策平均响应时间小于3天,得满分;每超出1天,扣1分,最低得0分。跨部门协作能力获得至少3次跨部门协作好评获得至少3次跨部门协作好评(通过内部调研),得满分;每少1次,扣3分,最低得0分。行业影响力获得至少1个行业领导职位获得至少1个行业重要组织(如协会)的领导职位,得满分;未获得,得0分。本考核表用于评估娱乐行业制片人在电影或节目制作过程中的进度管理、收益贡献、创新与市场契合度、团队管理与领导力四个维度的表现。请根据实际工作情况,对照各指标的目标值和评分标准进行自评或互评。权重分配说明:项目进度管理(35%)、项目收益贡献(30%)、创新与市场契合度(20%)、团队管理与领导力(15%)。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者
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